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ppt 十九届中央纪委六次全会重要讲话精神解读PPT课件 编号36 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:28 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 18:05

《十九届中央纪委六次全会重要讲话精神解读PPT课件 编号36》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....外围交通的影响双清路路面窄且交通流量大堵塞严重,这将给材料混凝土设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。机电工程安装量大机电工程涉及的专业多且复杂,加之工期紧交叉作业多,因此如何组织与协调是项目管理的重点。三施工部署施工组织项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....落实施工责任,各岗位各行其职。职能分工及职责见施工组织设计最后的附表。工程任务划分各单位负责范围表序号负责单位任务集中空调风机盘管新风,全空气系统镀锌铁皮风管通风正压送风排风分系统分区通风镀锌铁皮冷冻直燃机制冷空调水为双管制无缝钢管采暖直燃机供暖局部采暖,散热器焊接钢管燃气市政燃气供应供直燃机热水比例按试配决定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对质量和过程控制有定的难度。外墙装饰复杂根据建筑设计要求,外墙装饰由玻璃幕墙铝幕和石材幕组成,跨越战线很长,不同材料的分界线比较多,需加强前期工作准备。本工程建筑造型较为复杂平面为“型”,竖向主楼与裙楼高差变化大,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需要加强施工组织和调度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以保证接缝质量。振捣砼时,振捣棒应插入下层砼内的深度应。砼振捣时,避免振动或踩碰模板钢筋及预埋件,以防模板变形,钢筋移位或预埋件脱落。砼的养护拆模后,将柱墙挂麻袋浇水养护,并保持砼表面湿润。看台砼浇筑砼浇筑施工采取全过程控制全方位的质量管理方法,从砼搅拌运输入模振捣到养护,每环节均派专人负责专人管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....降低水泥水化热,充分利用砼的后期强度,拟优先选用普通硅酸盐水泥。采用级粉煤灰粗骨料粒径不宜大于,含泥量不得大于,泥块含量不大于,细骨料含泥量不大于,泥块含量不大于水胶比控制在以内,坍落度控制在浇注砼前应按各专业施工队提供报表检查水电构件预埋情况。搅拌砼的使用材料及配合比应符合施工现场的要求......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....严格控制下灰厚度及砼振捣时间,杜绝蜂窝狗洞。每层浇筑厚度不得超过。柱砼浇筑时要加强柱根部砼振捣,防止漏振,造成根部结合不良。因层高较高,为了避免发生离析现象,砼自高处倾落时,其自由倾落高度不宜超过米,如高度超过米,应设置串筒斜槽溜管或振动溜管,或在柱模板上留适当孔洞进行浇灌。浇筑柱子时为避免柱脚出现蜂窝现象......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....地下层高高地下二层结构层高,地下层结构层高。给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。底板大体积混凝土底板未设后浇带部分次浇筑长度达米,属于超长大体积混凝土施工。底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗防水质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....搅拌过程本工程砼为商品砼,为保证砼质量符合设计要求,满足施工需要,我司将派名管理人员驻搅拌站负责监督搅拌过程,保证砼配合比及膨胀剂掺量符合设计要求。搅拌站派专人来现场监督控制砼的坍落度。浇筑前准备现场临水临电接至施工操作面。砼地泵安置位置见总平面布置图,泵管沿外围护脚手架接至楼板向上布置......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的项目管理手册质量保证手册工作手册项目技术管理手册项目质量管理手册项目安全管理手册项目成本管理手册执行。项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制......”

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