1、型企业的融资拓宽中小型企业，特别是小中型高科技企业融资渠道。积极发展资本市场，采取改制，兼并，联合等各种形式进行改革，以便吸收民间资本，私人资本和外国资本的参与。这有利于促进中小型企业逐步向大型企业企业集团，集团公司跨国公司等方向发展。重视项目的可行性，进行真确的投资决策，努力降低投资风险个投资项目是否能够如期偿还贷款，涉及到很多方面的因素首先，投资方向应该适当其次，要选择合适的投资方式，并且投资开支要与现金流相对应，再通过严格的程序进行投资。认真贯彻设计好的每个投资环节，防止由于投资决策失误而导致的财务风险。政府部门应加强对中小型企业的引导，对于创业初期的中小型企业，政府小型企业的信用担保体系，为中小型企业理性融资服务。
2、移货物和材料的控制制度，设置规范的物资采购接收销售及样品管理程序。为形成内部监管制度必须做到账物分离。改善中小型企业的成长环境完善资本市场，扩大直接融资渠道，进步改善中小型企业的融资担保体制。就各部门根据他们自己的政策规范，以自己的方式解决问题来说，政府部门应加强相关法律法规的建设，出台或改善有利于中小型企业尽快融资的优惠政策。中小型企业可向政府寻求适当支持，通过客观稳定的融资机制，为它提供贷款担保，信息，培训等全方位的服务。建立中小型企业的发展基金，加快提升控制效率低下。融资困难，资金严重不足般来说，中小型企业的规模相对较小，业务比较单调，资金投入量较大，不利于抵抗风险。因此，银行难免会有爱惜贷款，谨慎贷款的行为，对信。
3、型企业的融资拓宽中小型企业，特别是小中型高科技企业融资渠道。积极发展资本市场，采取改制，兼并，联合等各种形式进行改革，以便吸收民间资本，私人资本和外国资本的参与。这有利于促进中小型企业逐步向大型企业企业集团，集团公司跨国公司等方向发展。重视项目的可行性，进行真确的投资决策，努力降低投资风险个投资项目是否能够如期偿还贷款，涉及到很多方面的因素首先，投资方向应该适当其次，要选择合适的投资方式，并且投资开支要与现金流相对应，再通过严格的程序进行投资。认真贯彻设计好的每个投资环节，防止由于投资决策失误而导致的财务风险。政府部门应加强对中小型企业的引导，对于创业初期的中小型企业，政府小型企业的信用担保体系，为中小型企业理性融资服务。
4、事中和事后的全方位财务控制体制，由财务管理的内容进行扩展，改进财务工作的程序，以改善财务管理工作促进财务管理体制的转变。完善内部财务控制系统加强财务管理和财务控制，通过规范物资采购，接收，销售及样品的管理工作，使营业与记录分离，形成有力的内部控制制度。加强库存控制，尽可能精简过期的库存物资和材料，防止资金损失，并以科学的方法保证资本的最佳结构。加强应收账款管理，根据卖家的信用等级选择合适的付款方式，定期检查应收账款，并严格控制账龄，完成资金的筹集管理。规范发展，增加融资渠道，创造条件，解决资金困难完善金融企业制度为了满足中小型企业的融资需求，商业银行应简化审查和批准环节，开发信贷品种，提高服务水平。成立中小型企业的金融机。
5、。结论总而言之，随着经济全球化的加深和中国市场经济的发展，中小型企业将面临更为严峻更加困难的挑战。他们必须在夹缝中寻求生存和发展，光靠提升企业员工素质是远远不够的。只有通过全方位的政策支持和加强财务管理，规范会计秩序，创造个良好的发展环境，并充分利用中国国民经济从而得到平衡发展，才能促进中国中小型企业的成长。部门应该帮助他们选择容易入手的行业，完善更具成本效益的投资环境，以减少投资的盲目性。加强中小型企业的内部控制和资金管理制度加强中小型企业内部的控制和管理制度，建立完善的内部控制制度，是规范中小型企业财务管理制度的最重要环节。落实企业内部各部门财务管理的实施，最大限度发挥资金的作用。加强财产管理制度，建立和完善企业内部。
6、构，建立中小型企业商业银行，重点推进中小型企业的发展。政策性银行将主要供应中小型企业在启动时购置企业固定资产所需要的中长期贷款。对于中日常管理环节薄弱目前，大部分中小型企业的内部控制制度并不完善，其内部控制并不包括所有的部门和人员。因此，它并不能渗入企业的各个业务领域和每个操作环节。这导致注册会计师在对中小型企业进行审计时，出现计算和检查结果不尽真实，会计信息严重失真的现象。中小型企业般具有人员少，市场小，资金少，规模小，并且不愿高薪聘请财务管理员的特征，以致财务管理成为企业管理的盲点。提高中小型企业财务管理水平的对策着眼于中小企业的发展中的各种矛盾和问题，应该采取有效措施，以更具成本效益的方式来建立中小型企业的发展空间。
7、贷事项的贷款审查有着非常严格的审批程序其次，小型企业的经营活动的透明度较差，担保主体无法准确地贯彻落实，很难和银行进行良好的沟通合作，并且银行和企业双方的信息不对称再次，金融中介机构并不是很完善，很少有金融中介机构和贷款担保机构给予中小型企业贷款。投资的能力并不十分科学由于中小型企业规模都比较小，资金来源主要是贷款，这使得他们的投资能力相对较弱。因此，他们往往追求短期的投资项目，总想尽快收回投资。由于投资者的投资决策水平不高，在投资之前没有进行科学地投资分析，并且完全没有投资前的风险预测，但是他们却又渴望能够拥有大量的投资项目。其结果是病急乱投医，从而导致缺少投资和投资风险增加。内部控制制度不完善，管理的中心地位，提前成。
8、事中和事后的全方位财务控制体制，由财务管理的内容进行扩展，改进财务工作的程序，以改善财务管理工作促进财务管理体制的转变。完善内部财务控制系统加强财务管理和财务控制，通过规范物资采购，接收，销售及样品的管理工作，使营业与记录分离，形成有力的内部控制制度。加强库存控制，尽可能精简过期的库存物资和材料，防止资金损失，并以科学的方法保证资本的最佳结构。加强应收账款管理，根据卖家的信用等级选择合适的付款方式，定期检查应收账款，并严格控制账龄，完成资金的筹集管理。规范发展，增加融资渠道，创造条件，解决资金困难完善金融企业制度为了满足中小型企业的融资需求，商业银行应简化审查和批准环节，开发信贷品种，提高服务水平。成立中小型企业的金融机。
9、。结论总而言之，随着经济全球化的加深和中国市场经济的发展，中小型企业将面临更为严峻更加困难的挑战。他们必须在夹缝中寻求生存和发展，光靠提升企业员工素质是远远不够的。只有通过全方位的政策支持和加强财务管理，规范会计秩序，创造个良好的发展环境，并充分利用中国国民经济从而得到平衡发展，才能促进中国中小型企业的成长。部门应该帮助他们选择容易入手的行业，完善更具成本效益的投资环境，以减少投资的盲目性。加强中小型企业的内部控制和资金管理制度加强中小型企业内部的控制和管理制度，建立完善的内部控制制度，是规范中小型企业财务管理制度的最重要环节。落实企业内部各部门财务管理的实施，最大限度发挥资金的作用。加强财产管理制度，建立和完善企业内部。
10、移货物和材料的控制制度，设置规范的物资采购接收销售及样品管理程序。为形成内部监管制度必须做到账物分离。改善中小型企业的成长环境完善资本市场，扩大直接融资渠道，进步改善中小型企业的融资担保体制。就各部门根据他们自己的政策规范，以自己的方式解决问题来说，政府部门应加强相关法律法规的建设，出台或改善有利于中小型企业尽快融资的优惠政策。中小型企业可向政府寻求适当支持，通过客观稳定的融资机制，为它提供贷款担保，信息，培训等全方位的服务。建立中小型企业的发展基金，加快提升控制效率低下。融资困难，资金严重不足般来说，中小型企业的规模相对较小，业务比较单调，资金投入量较大，不利于抵抗风险。因此，银行难免会有爱惜贷款，谨慎贷款的行为，对信。
11、构，建立中小型企业商业银行，重点推进中小型企业的发展。政策性银行将主要供应中小型企业在启动时购置企业固定资产所需要的中长期贷款。对于中日常管理环节薄弱目前，大部分中小型企业的内部控制制度并不完善，其内部控制并不包括所有的部门和人员。因此，它并不能渗入企业的各个业务领域和每个操作环节。这导致注册会计师在对中小型企业进行审计时，出现计算和检查结果不尽真实，会计信息严重失真的现象。中小型企业般具有人员少，市场小，资金少，规模小，并且不愿高薪聘请财务管理员的特征，以致财务管理成为企业管理的盲点。提高中小型企业财务管理水平的对策着眼于中小企业的发展中的各种矛盾和问题，应该采取有效措施，以更具成本效益的方式来建立中小型企业的发展空间。
12、贷事项的贷款审查有着非常严格的审批程序其次，小型企业的经营活动的透明度较差，担保主体无法准确地贯彻落实，很难和银行进行良好的沟通合作，并且银行和企业双方的信息不对称再次，金融中介机构并不是很完善，很少有金融中介机构和贷款担保机构给予中小型企业贷款。投资的能力并不十分科学由于中小型企业规模都比较小，资金来源主要是贷款，这使得他们的投资能力相对较弱。因此，他们往往追求短期的投资项目，总想尽快收回投资。由于投资者的投资决策水平不高，在投资之前没有进行科学地投资分析，并且完全没有投资前的风险预测，但是他们却又渴望能够拥有大量的投资项目。其结果是病急乱投医，从而导致缺少投资和投资风险增加。内部控制制度不完善，管理的中心地位，提前成。
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中小型企业财务管理中存在的问题及其对策（外文原文+中文翻译）
