1、询质量。结合工作实际，开发税收电子业务手册，梳理受理审批流程办结时限及系统操作方法等内容并将其分类录入到系统中，前台人员根据纳税人咨询的问题可以快速在系统中找到相应的解决办法，及时告知纳税人，同时设置咨询台，落实次性告知，提高纳税咨询质量。三是率先自行开发免填单系统，实现窗口纳税人双减负。在积极引导纳税人进行网上办税的同时，转变工作理念，创新填表方式，即由辅导纳税人填写，受理人员审核，改为纳税人提出申请受理人员录入，打印申请表，纳税人确认的填表模式。通过程序自动完成相关文书打印，极大地提高了工作效率和准确率，降低了执法风险，实现窗口纳税人双减负。制作便民办税手册，从纳税人最想知道的问题入手，落实首问责任制，利用两加两减的方式，推进办税信息公开，落实春。
2、报会上予以说明。落实便民春风行动，解决最后公里问题扎实推进首问责任制助力春风行动是税收征管业务标准化。组织各业务科室按照业务事项法律依据工作流程操作方法表证单书等五项基本内容，编写了税收管理业务手册，涵盖税收业务项。二是纳税咨询服务规范化。通过各业务科室梳理的日常解答纳税人的热点问题，组织编制税收知识问，统涉税咨询回答内容，有效避免咨询解答口径不致的问题。为增强学习效果，我局组织全员考试，委托第三方出题监考判卷，全体干部包括局领导均参加考试。三是科室责任分工精细化。各科室对主管的业务进行细化分类，按照现有人员进行分工，明确主管人员和负责领导。涉及相关咨询业务时，能人才库，完善青年公务员教育培训管理办法，建立人才培养和使用机制。八月底加强基层党支部建设。
3、询质量。结合工作实际，开发税收电子业务手册，梳理受理审批流程办结时限及系统操作方法等内容并将其分类录入到系统中，前台人员根据纳税人咨询的问题可以快速在系统中找到相应的解决办法，及时告知纳税人，同时设置咨询台，落实次性告知，提高纳税咨询质量。三是率先自行开发免填单系统，实现窗口纳税人双减负。在积极引导纳税人进行网上办税的同时，转变工作理念，创新填表方式，即由辅导纳税人填写，受理人员审核，改为纳税人提出申请受理人员录入，打印申请表，纳税人确认的填表模式。通过程序自动完成相关文书打印，极大地提高了工作效率和准确率，降低了执法风险，实现窗口纳税人双减负。制作便民办税手册，从纳税人最想知道的问题入手，落实首问责任制，利用两加两减的方式，推进办税信息公开，落实春。
4、资源不足的矛盾凸显四是管理与服务的矛盾日益突出五是基层的诉求与我们实际能够解决诉求的能力之间的矛盾非常大。我们要破字当头，立在其中，树立风险和服务意识，做好规范线和风险防控工作，实现征纳双方考核机制和工作考核办法。密切联系群众，强化沟通交流。领导班子成员要经常深入线，了解基层干部的所思所盼。与基层干部共呼吸，同命运，了解基层的现状，班子成员要在班子作风建设中作表率亲自抓负总责，与基层科室勤沟通，多征求意见，多改进方式方法，切实带好队伍，既要抓好分管业务工作，也要落实党组要求抓好思想政治建设。要扎扎实实深入基层调研交流善于听取意见，力求做到精细化标准化简单化，更加利于工作开展，便于基层操作。对于基层干部的合理要求，班子成员要设身处地地去考虑。坚决维护干。
5、风行动，帮助纳税人次性快速办结业务。是减少专业术语，简化语言描述。手册编写站在纳税人的角度上，以纳税人能够理解的措辞方式，告知纳税人详细的办税流程，便于纳税人办理业务。二是减少政策解释，细化告知内容。细化政策内容，减少专业性的政策解释，针对纳税人的需求，简化告知内容，从我该办什么我中存在的突出问题，进步提高群众满意度为主要目标，推动我局直接面向群众的各税务所政风行风进步好转群众满意度进步提高。年底三即知即行，立行立改及时解决群众关心的生活问题针对群众提出的桶装水运送更衣室修缮加强保安管理大厅卫生间下水管道修理等问题，已经及时解决完毕。注重调查研究，加强顶层设计根据基层反馈意见，局风险防控联系会成员，每月定期征求当月风险指标下派任务的情况反馈，并在每月。
6、的利益，上层科室在布置工作时应当沟通协调后统派发，要考虑基层的可操作性，对于基层提出的意见要认真对待。加强与基层的联系，构建更加和谐的工作环境。完善工作制度，建立长效机制。根据这次教育实践活动中征求到的意见建议，及时出台修订完善相关制度，通过制度的制定完善和贯彻落实，形成用制度管人管事和推动改进工作作风密切联系群众的长效化机制。对征求到的，不需要建章立制的意见建设，本着即知即改立行立改的原则，抓紧整改落实，对于其他需要建章立制的问题，明确责任分工，并要求相关部门拿出整改方案，逐抓好落实。二改进措施完善学习生死存亡的高度去认识去抵制去斗争。对新时期加强党性修养的重要性认识不足，党性锻炼和思想改造标准不够高，缺乏高标准严要求，党员领导干部的表率作用发挥得。
7、落实三会课,开展基层党建考评,建设基层服务型党组织，提高党组织的创造力凝聚力和战斗力,发挥基层战斗堡垒作用七月底。加强精神文明创建，打造税务文化，充分发挥党工青妇团作用，坚持党建带工建带团建带妇建，提高群团组织工作的科学化制度化规范化水平。积极宣传先进人物的典型事迹，做好每年双优评选推介这品牌活动。以身边人身边事带动全局干部群众的工作热情，营造石景山国税局学习先进崇尚先进争当先进的浓厚氛围，树立石景山国税局核心理念，增强凝聚力。长期贯彻落实上级部署，做好服务纳税人最后公里工作规范线，建立科学合理征管模式我们的工作面临五大矛盾是上级各类要求与我们执法队伍的现状相距甚远二是征收与管理的反差非常大，风险防控的能力偏低，手段匮乏三是管户和工作事项的增加与征管。
8、资源不足的矛盾凸显四是管理与服务的矛盾日益突出五是基层的诉求与我们实际能够解决诉求的能力之间的矛盾非常大。我们要破字当头，立在其中，树立风险和服务意识，做好规范线和风险防控工作，实现征纳双方考核机制和工作考核办法。密切联系群众，强化沟通交流。领导班子成员要经常深入线，了解基层干部的所思所盼。与基层干部共呼吸，同命运，了解基层的现状，班子成员要在班子作风建设中作表率亲自抓负总责，与基层科室勤沟通，多征求意见，多改进方式方法，切实带好队伍，既要抓好分管业务工作，也要落实党组要求抓好思想政治建设。要扎扎实实深入基层调研交流善于听取意见，力求做到精细化标准化简单化，更加利于工作开展，便于基层操作。对于基层干部的合理要求，班子成员要设身处地地去考虑。坚决维护干。
9、风行动，帮助纳税人次性快速办结业务。是减少专业术语，简化语言描述。手册编写站在纳税人的角度上，以纳税人能够理解的措辞方式，告知纳税人详细的办税流程，便于纳税人办理业务。二是减少政策解释，细化告知内容。细化政策内容，减少专业性的政策解释，针对纳税人的需求，简化告知内容，从我该办什么我中存在的突出问题，进步提高群众满意度为主要目标，推动我局直接面向群众的各税务所政风行风进步好转群众满意度进步提高。年底三即知即行，立行立改及时解决群众关心的生活问题针对群众提出的桶装水运送更衣室修缮加强保安管理大厅卫生间下水管道修理等问题，已经及时解决完毕。注重调查研究，加强顶层设计根据基层反馈意见，局风险防控联系会成员，每月定期征求当月风险指标下派任务的情况反馈，并在每月。
10、报会上予以说明。落实便民春风行动，解决最后公里问题扎实推进首问责任制助力春风行动是税收征管业务标准化。组织各业务科室按照业务事项法律依据工作流程操作方法表证单书等五项基本内容，编写了税收管理业务手册，涵盖税收业务项。二是纳税咨询服务规范化。通过各业务科室梳理的日常解答纳税人的热点问题，组织编制税收知识问，统涉税咨询回答内容，有效避免咨询解答口径不致的问题。为增强学习效果，我局组织全员考试，委托第三方出题监考判卷，全体干部包括局领导均参加考试。三是科室责任分工精细化。各科室对主管的业务进行细化分类，按照现有人员进行分工，明确主管人员和负责领导。涉及相关咨询业务时，能人才库，完善青年公务员教育培训管理办法，建立人才培养和使用机制。八月底加强基层党支部建设。
11、的利益，上层科室在布置工作时应当沟通协调后统派发，要考虑基层的可操作性，对于基层提出的意见要认真对待。加强与基层的联系，构建更加和谐的工作环境。完善工作制度，建立长效机制。根据这次教育实践活动中征求到的意见建议，及时出台修订完善相关制度，通过制度的制定完善和贯彻落实，形成用制度管人管事和推动改进工作作风密切联系群众的长效化机制。对征求到的，不需要建章立制的意见建设，本着即知即改立行立改的原则，抓紧整改落实，对于其他需要建章立制的问题，明确责任分工，并要求相关部门拿出整改方案，逐抓好落实。二改进措施完善学习生死存亡的高度去认识去抵制去斗争。对新时期加强党性修养的重要性认识不足，党性锻炼和思想改造标准不够高，缺乏高标准严要求，党员领导干部的表率作用发挥得。
12、落实三会课,开展基层党建考评,建设基层服务型党组织，提高党组织的创造力凝聚力和战斗力,发挥基层战斗堡垒作用七月底。加强精神文明创建，打造税务文化，充分发挥党工青妇团作用，坚持党建带工建带团建带妇建，提高群团组织工作的科学化制度化规范化水平。积极宣传先进人物的典型事迹，做好每年双优评选推介这品牌活动。以身边人身边事带动全局干部群众的工作热情，营造石景山国税局学习先进崇尚先进争当先进的浓厚氛围，树立石景山国税局核心理念，增强凝聚力。长期贯彻落实上级部署，做好服务纳税人最后公里工作规范线，建立科学合理征管模式我们的工作面临五大矛盾是上级各类要求与我们执法队伍的现状相距甚远二是征收与管理的反差非常大，风险防控的能力偏低，手段匮乏三是管户和工作事项的增加与征管。
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