1、多的干部绩效考评结果却越差的倒挂现象，造成部分分值失实，达不到真正竞争激励的目的。全文完多于引导，使各级干部疲于应付，把教育当负担，抓教育求形式，在思想政治教育上，做表面文章，应付了事。二是方法滞后。现在的干部与干部之间文化程度社会见识等方面相差无几，从而使受教育的干部觉得学不到东西，对教育不感兴趣，加上些干部开展政治教育做思想工作缺乏经验，方式方法简单，很难收到实际效果。三是流于形式。现在的干部普遍存在把思想政治教育当成抄笔记任务来完成，用来应付检查，表面工作多，实际教育少，单位领导和干部业务交流的多，思想交流得少。队伍管理瞻前顾后，导致威力不大。党管干部缺乏力度，个别基层党委正副书记在干部管理中瞻前顾后，既不愿管理也不敢管理，推卸责任，生怕引火烧。
2、展，不善于研究总结经济规律，些干部工作中还存在着依法行政意识和能力不强的问题，习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策，不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。二作风不实，干部队伍宗旨意识和服务能力有待提高有的干部淡化了宗旨意识和群众观念，与群众的关系由鱼水关系转变为蛙水关系，甚至是水火关系，工作重心主要放在了落实上级任务，没有脚踏实地切实解决农民群众的实际问题有的干部进取心不强，感到工作没有什么成就感，不思上进，消极怠工，出现混日子的现象，工作浮在上面多，深入基层少，了解社情民意不够，对村社区安排布置多，检查督促少，具体指导少些干部工作职责不明确，工作重点不突出，些干部缺乏活力干劲，工作不深入，工作效率不高，再加上农村工作环境较艰苦，些干部无心工作。
3、多的干部绩效考评结果却越差的倒挂现象，造成部分分值失实，达不到真正竞争激励的目的。全文完多于引导，使各级干部疲于应付，把教育当负担，抓教育求形式，在思想政治教育上，做表面文章，应付了事。二是方法滞后。现在的干部与干部之间文化程度社会见识等方面相差无几，从而使受教育的干部觉得学不到东西，对教育不感兴趣，加上些干部开展政治教育做思想工作缺乏经验，方式方法简单，很难收到实际效果。三是流于形式。现在的干部普遍存在把思想政治教育当成抄笔记任务来完成，用来应付检查，表面工作多，实际教育少，单位领导和干部业务交流的多，思想交流得少。队伍管理瞻前顾后，导致威力不大。党管干部缺乏力度，个别基层党委正副书记在干部管理中瞻前顾后，既不愿管理也不敢管理，推卸责任，生怕引火烧。
4、时工作不在状态，不主动，不尽力，主动担当敢闯敢干的意识不强。整改措施始终保持开拓进取的激情，牢记立党为公执政为民的理念，深入钻研，爱岗敬业，对县委部署的工作，需要迅速推进，发扬马上就办精神，即不急于求成也要不等不靠，努力创造条件尽快推进，争取早见成效对需要经过较长时间稳步推进的工作，发扬钉钉子精神，以功成不必在我的决心，持之以恒，常抓不懈。整改时限今年年底四奢靡之风方面。执行干部廉政标准不严。参加过些为事业为面子为朋友而吃喝的活动，下基层和出差时有接受过超标准的接待，在公务接待和朋友走访中，有互赠土特产的现象。整改措施坚决带头执行中央八项规定。按照中央反四风的总要求，自觉遵守援疆纪律，主动接受各方面的监督，切实履行轻车简从，严格执行接待标准，不接受宴。
5、伤自身。是自身不硬，管理上底气不足。有的领导干部自己组织能力和管理能力不强，又不善于学习研究和虚心求教，对干部新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪，无从下手，想管管不好，甚至觉得不管不乱，越管越乱，不敢严管，致使有的单位班子没有凝聚力，人心涣散也有少数领导干部不但管不好别人还管不好自己，甚至带着下属整天忙于社会交际和应酬，自身不正，威信不高，因而在管理上底气不足，导致对下属干部不敢管不会管现象。二是不愿较真，管理上硬气不够。由于长期受社会负面影响，导致部分干部价值观发生蜕变，面对繁重的工作压力复杂的人事关系等因素，些干部对自身职业产生倦怠心理，造成职业认同感和归属感降物接受慢，市场竞争意识竞争能力不强，对工作起点工作标准要求不高有的干部跟不上形势的。
6、严格落实党风廉政建设责任制，认真执行个人重大事项报告制度，坚持勤政廉政，不断提高自身拒腐防变能力。严格执行厉行节约制止奢侈浪费行为的规定，发扬艰苦奋斗勤俭节约的做到和群众打成片，对他们的思想状况和生产生活情况以及存在的实际困难了解不深，关心不够。整改措施紧密结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，坚持民生优先群众第基层重要的执政理念，牢固树立群众观点，倾听群众的意见建议，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，把分管事关群众利益的民生工程抓好整改时限今年年底加快安居富民保障性住房双语幼儿园医院急诊综合楼等民生工程的建设力度，继续抓好顺民意解民忧暖民心工程，让各族群众感受到变化，感受到实惠。整改时限今年年底牢记援疆使命，不负组织重托，扎根边疆，以最大的工作热情为。
7、千方百计找门路跑调动，对本职工作往往敷衍了事。三制度不适，基层干部考核评价和日常管理相对滞后首先是岗位设置不科学，按照目前的三定方案，机构设置上与工作实际不相配套，混岗人多岗个岗位多位领导分管职责不清，岗位不明的情况十分突出，编制和岗位不对口的情况非常普遍，造成了管理上的混乱或者是不到位其次是干部考核机制不健全。虽然有严格的干部考核管理制度，但往往都是以人为主的考核能够得以教育实践活动为契机，激发事业心责任感。整改时限今年年底要不断总结和完善工作经验，提出新思路新方法，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕托克逊县的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党委的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。整改时限今年年底工作主动性不够。有。
8、时工作不在状态，不主动，不尽力，主动担当敢闯敢干的意识不强。整改措施始终保持开拓进取的激情，牢记立党为公执政为民的理念，深入钻研，爱岗敬业，对县委部署的工作，需要迅速推进，发扬马上就办精神，即不急于求成也要不等不靠，努力创造条件尽快推进，争取早见成效对需要经过较长时间稳步推进的工作，发扬钉钉子精神，以功成不必在我的决心，持之以恒，常抓不懈。整改时限今年年底四奢靡之风方面。执行干部廉政标准不严。参加过些为事业为面子为朋友而吃喝的活动，下基层和出差时有接受过超标准的接待，在公务接待和朋友走访中，有互赠土特产的现象。整改措施坚决带头执行中央八项规定。按照中央反四风的总要求，自觉遵守援疆纪律，主动接受各方面的监督，切实履行轻车简从，严格执行接待标准，不接受宴。
9、伤自身。是自身不硬，管理上底气不足。有的领导干部自己组织能力和管理能力不强，又不善于学习研究和虚心求教，对干部新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪，无从下手，想管管不好，甚至觉得不管不乱，越管越乱，不敢严管，致使有的单位班子没有凝聚力，人心涣散也有少数领导干部不但管不好别人还管不好自己，甚至带着下属整天忙于社会交际和应酬，自身不正，威信不高，因而在管理上底气不足，导致对下属干部不敢管不会管现象。二是不愿较真，管理上硬气不够。由于长期受社会负面影响，导致部分干部价值观发生蜕变，面对繁重的工作压力复杂的人事关系等因素，些干部对自身职业产生倦怠心理，造成职业认同感和归属感降物接受慢，市场竞争意识竞争能力不强，对工作起点工作标准要求不高有的干部跟不上形势的。
10、展，不善于研究总结经济规律，些干部工作中还存在着依法行政意识和能力不强的问题，习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策，不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。二作风不实，干部队伍宗旨意识和服务能力有待提高有的干部淡化了宗旨意识和群众观念，与群众的关系由鱼水关系转变为蛙水关系，甚至是水火关系，工作重心主要放在了落实上级任务，没有脚踏实地切实解决农民群众的实际问题有的干部进取心不强，感到工作没有什么成就感，不思上进，消极怠工，出现混日子的现象，工作浮在上面多，深入基层少，了解社情民意不够，对村社区安排布置多，检查督促少，具体指导少些干部工作职责不明确，工作重点不突出，些干部缺乏活力干劲，工作不深入，工作效率不高，再加上农村工作环境较艰苦，些干部无心工作。
11、严格落实党风廉政建设责任制，认真执行个人重大事项报告制度，坚持勤政廉政，不断提高自身拒腐防变能力。严格执行厉行节约制止奢侈浪费行为的规定，发扬艰苦奋斗勤俭节约的做到和群众打成片，对他们的思想状况和生产生活情况以及存在的实际困难了解不深，关心不够。整改措施紧密结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，坚持民生优先群众第基层重要的执政理念，牢固树立群众观点，倾听群众的意见建议，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，把分管事关群众利益的民生工程抓好整改时限今年年底加快安居富民保障性住房双语幼儿园医院急诊综合楼等民生工程的建设力度，继续抓好顺民意解民忧暖民心工程，让各族群众感受到变化，感受到实惠。整改时限今年年底牢记援疆使命，不负组织重托，扎根边疆，以最大的工作热情为。
12、千方百计找门路跑调动，对本职工作往往敷衍了事。三制度不适，基层干部考核评价和日常管理相对滞后首先是岗位设置不科学，按照目前的三定方案，机构设置上与工作实际不相配套，混岗人多岗个岗位多位领导分管职责不清，岗位不明的情况十分突出，编制和岗位不对口的情况非常普遍，造成了管理上的混乱或者是不到位其次是干部考核机制不健全。虽然有严格的干部考核管理制度，但往往都是以人为主的考核能够得以教育实践活动为契机，激发事业心责任感。整改时限今年年底要不断总结和完善工作经验，提出新思路新方法，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕托克逊县的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党委的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。整改时限今年年底工作主动性不够。有。
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