1、,画饼充饥,表面上雷厉风行大张旗鼓,内心却不关心工作的实效,不关心是否对群众有益因素,不能从自身找原因有的学习凭个人兴趣,对工作相关的新知识新业务学习上没有积极性。比如,有的对新产业新业态不熟悉不了解,跟进学习不及时,有的对金融信息产业现代物流等方面知识不足,有的对培植创新创业互联网经济智能制造等思路视野不宽,指导工作时出现了本领恐慌能力危机。去打不开局面。有的认为不唯就是不要,强调发展质量就不能要求发展速度,产生了应当慢慢来不用着急的片面认识。思想观念转变不及时,存在惯性思维和路径。
2、题的最佳时机。怕得罪人,不敢坚持原则。有的奉行干不成事不要紧至少别得罪人的思想,爱惜羽毛,明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管,动了别人的奶酪,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了低调行先例的事不敢干,不敢越雷池半步,缺少大刀阔斧奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事业推进。怕干得多出错多,不敢主动干事。有的害怕挑水多罐子摔得多,奉行多事不如少事为了不出事宁可不干事。有的面对现实问题,存在作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮互踢皮。
3、,画饼充饥,表面上雷厉风行大张旗鼓,内心却不关心工作的实效,不关心是否对群众有益因素,不能从自身找原因有的学习凭个人兴趣,对工作相关的新知识新业务学习上没有积极性。比如,有的对新产业新业态不熟悉不了解,跟进学习不及时,有的对金融信息产业现代物流等方面知识不足,有的对培植创新创业互联网经济智能制造等思路视野不宽,指导工作时出现了本领恐慌能力危机。去打不开局面。有的认为不唯就是不要,强调发展质量就不能要求发展速度,产生了应当慢慢来不用着急的片面认识。思想观念转变不及时,存在惯性思维和路径。
4、推进改革不积极,不愿工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产计划生育信访稳定等方面的工作有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿理旧账,靠时间消化矛盾还有的部门把手,主动请调到二线岗位,不想冲在线,只求清闲点。有旁观思想。有的习惯当二传手甩手掌柜,不愿亲力亲为,层层批办转摊思想。工作标准不高,满足于般化,只求过得去不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安小成即满,取得点成绩就津津乐道,看不到与先进地区先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的守着自己的亩三。
5、依赖。习惯于凭经验凭老办法看问题办事情,面对新常态新要求,感觉这也不舒服那也不得劲,面对困难束手无策。有的同志谈到,以部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成傍大款,招来闲话说不清,对个人影响不好,不再去主动服务了。怕担责任,工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部,以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时,害怕承担第个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前置,积极解决。些同志谈到,有些信访问题本来并不复杂,就是由于回避矛盾躲避群众,错失了解决。
6、地,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边导班子问题，要研究制定整改方案，明确整改目标时限要求和责任分工，着力抓好整改对查摆出的个人问题，领导干部要拿出具体整改措施，认真做好自查自纠。精神懈怠不思进取,不想担当作为有等靠思想。对中央省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓贯彻上级部署要求照搬照局领导班子不作为乱作为问题清单分享局领导班子不作为乱作为问题清单全文完对新常态下如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策领导出。
7、,对全局性整体性任务不愿出面不愿多做,能推则推,能躲就躲。二心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为怕决策失误,不敢大胆拍板。有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。有的对些过去正常办理的事项,怕出问题不敢办,凡事层觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行取舍裁剪,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天自我设计斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了福利少了,就感到没干头没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。有本位思想。有。
8、推进改革不积极,不愿工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产计划生育信访稳定等方面的工作有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿理旧账,靠时间消化矛盾还有的部门把手,主动请调到二线岗位,不想冲在线,只求清闲点。有旁观思想。有的习惯当二传手甩手掌柜,不愿亲力亲为,层层批办转摊思想。工作标准不高,满足于般化,只求过得去不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安小成即满,取得点成绩就津津乐道,看不到与先进地区先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的守着自己的亩三。
9、依赖。习惯于凭经验凭老办法看问题办事情,面对新常态新要求,感觉这也不舒服那也不得劲,面对困难束手无策。有的同志谈到,以部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成傍大款,招来闲话说不清,对个人影响不好,不再去主动服务了。怕担责任,工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部,以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时,害怕承担第个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前置,积极解决。些同志谈到,有些信访问题本来并不复杂,就是由于回避矛盾躲避群众,错失了解决。
10、题的最佳时机。怕得罪人,不敢坚持原则。有的奉行干不成事不要紧至少别得罪人的思想,爱惜羽毛,明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管,动了别人的奶酪,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了低调行先例的事不敢干,不敢越雷池半步,缺少大刀阔斧奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事业推进。怕干得多出错多,不敢主动干事。有的害怕挑水多罐子摔得多,奉行多事不如少事为了不出事宁可不干事。有的面对现实问题,存在作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮互踢皮。
11、地,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边导班子问题，要研究制定整改方案，明确整改目标时限要求和责任分工，着力抓好整改对查摆出的个人问题，领导干部要拿出具体整改措施，认真做好自查自纠。精神懈怠不思进取,不想担当作为有等靠思想。对中央省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓贯彻上级部署要求照搬照局领导班子不作为乱作为问题清单分享局领导班子不作为乱作为问题清单全文完对新常态下如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策领导出。
12、,对全局性整体性任务不愿出面不愿多做,能推则推,能躲就躲。二心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为怕决策失误,不敢大胆拍板。有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。有的对些过去正常办理的事项,怕出问题不敢办,凡事层觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行取舍裁剪,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天自我设计斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了福利少了,就感到没干头没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。有本位思想。有。
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局领导班子不作为乱作为存在问题清单