1、会，广泛征求意见。并注重宣传工作，我们在广播电视报专刊上开辟了走进人保财险系列专栏，并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告，以诚信拓宽企业发展路等通讯被日报采用，支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率等新闻在省公司内部网上交流。五存在的问题公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少部分员工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。六年的基本工作思路随着市场变化和竞争的激烈，就办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司财务管理规定单证管理规定和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业。
2、是遇到洪涝灾害被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务直以来是我司囊中之物，续保是在月份，公司经理室知道旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下年的业务压力，但为了弥补今年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司季度岁岁如意贺岁保险幸福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动，并自行组织了。
3、会，广泛征求意见。并注重宣传工作，我们在广播电视报专刊上开辟了走进人保财险系列专栏，并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告，以诚信拓宽企业发展路等通讯被日报采用，支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率等新闻在省公司内部网上交流。五存在的问题公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少部分员工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。六年的基本工作思路随着市场变化和竞争的激烈，就办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司财务管理规定单证管理规定和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业。
4、工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导道走访个体私营经济企业，不仅使县委县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充。
5、务台帐专项检查单证管理验收单证装订应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破只重保费不重质量的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。四深入开展创建活动，全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动险赔付率高达，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业揽子保险存在保险费低，保障范围大保险金额高的经营风险，特别。
6、分体现，使客户对我司更加信续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目新上工程名录，并和交警部门汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集提供新车信息，对潜在的新业务新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明属竞争流失的，我们决不消。
7、摩托车责任险意外险等突击活动，从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，笔笔份份，最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务。狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第现场的查勘率入手，坚持实事求是迅速及时准确合理的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第现场，掌握第手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量二是坚持小时值班制度，积极参与三个中心建设，以进步提高服务水地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展。
8、工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导道走访个体私营经济企业，不仅使县委县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充。
9、务台帐专项检查单证管理验收单证装订应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破只重保费不重质量的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。四深入开展创建活动，全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动险赔付率高达，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业揽子保险存在保险费低，保障范围大保险金额高的经营风险，特别。
10、是遇到洪涝灾害被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务直以来是我司囊中之物，续保是在月份，公司经理室知道旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下年的业务压力，但为了弥补今年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司季度岁岁如意贺岁保险幸福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动，并自行组织了。
11、分体现，使客户对我司更加信续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目新上工程名录，并和交警部门汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集提供新车信息，对潜在的新业务新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明属竞争流失的，我们决不消。
12、摩托车责任险意外险等突击活动，从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，笔笔份份，最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务。狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第现场的查勘率入手，坚持实事求是迅速及时准确合理的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第现场，掌握第手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量二是坚持小时值班制度，积极参与三个中心建设，以进步提高服务水地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展。
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保险公司会计半年度工作总结3份
