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doc 建设单位半年工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 01:45

《建设单位半年工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商监理设计业主内部各有关部门地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。六项目其他管理情况熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建水电各专业的工程质量标准,检查各种材料设备等质量检查工作。负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况技术措施材料涉及到经费的进行严格把关。审核总包单位所做的工程量月报表......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过区进行横向参观相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题提问题解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持管理支持。产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长工程质量是企业的生命这指示,着重抓二个层面的验收第层是总分包单位质保体系的自查自检自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建设单位半年工作总结全文搅拌站生产混凝土等级批次时间对搅拌站进行混凝土生产评定,使混凝土生产的水平得到控制。污水处理厂污水处理厂作为水工工程之,其标高控制,抗渗防漏是工程的重点和难点,特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工,因为在施工缝位置只有条橡胶止水带,是盛水构筑物的薄弱点。在工序报验时应重点检查伸缩缝位置,在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高需要靠大家的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质高水平的专业技工和管理人员是重点。过去的工作中,在领导的关怀和同志们的是保证项目施工中没有危险不出事故不造成人身伤亡和财产损失......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....占总造价的楼根据施工图预算,工程造价预算为万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩围护搅拌桩土方工程地下室基础地下室结构结构层至六层,施工投资审核为万元,占总造价的。三项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责建设单位半年工作总结工作总结是对时间段的工作进行次全面系统的总检查总评价总分析总研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。以下是小编整理的建设单位半年工作总结,欢迎阅读。建设单位半年工作总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司新光建设工程监理咨询公司的共同努力,住宅小区支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了定的技术工作能力,但是仍存在着些不足,在今后的工作中,自己要加强学习克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对次报验不通过的部品工序再从自检开始,重有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量数量规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....及时落实公司相关决定通过每周项目工程例会例会协调各项工作解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量进度成本安全文明。二工程质量控制情况质量管理上,项目部着重抓了三个环节确立质量目标确定质量预控方案产品形成的过程控制验收控制。确定质量预控方案。公司提出建精品工程树舟基品牌质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标土建工程师负责结构工程水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如分项优良率不低个月,占总工期的总工期为个月,包括总体根据施工总进度计划,楼工期在计划之内,无超期脱期。二项目投资情况楼根据施工图预算,工程造价预算为万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩围护搅拌桩土方工程地下室基础地下室结构结构层至十四层......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....包括四流路重庆路黑龙江路海尔路等立交桥,总面积。混凝土桥面铺装层自上而下为沥青玛蹄脂碎石混合料细粒式沥青混凝土沥青预拌碎石封层热改性沥青防水粘结层,沥青间采用改性乳化粘层洒布量,桥面加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序关键工序特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序关键工序特殊工序逐进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。加强工程创优工作各项目公司项目部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制定工程创优方案,在施工过程中严格按照创优方案要求进行过程控制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的更大的贡献。年工作规划从年的工作中认识到不足,年面临的任务更加艰巨。面临的问题要求我们早谋划严要求坚决执行及时总结极力推进质量管理的工作进展。强化过程控制,加大监督检查力度年公司质量管理要继续中使用。回填土的控制回填土施工之前,应如实填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工,如果没有要求就按国家相关规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土应按规范要求分层夯实,不得漏夯,并逐层验收。经试验合格后,才能进行下步回填,不合格则进行返工处理。混凝土质量控制对于有特殊要求的混凝土及大体积混凝土应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目原因数量施工条件,然后提出初步意见上报有关部门审批。需要强调说明的是项目部明示监理工程师,对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有编制项目管理规划,研究项目的总进度施工布置重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定整套制度来规范管理以提高工作效率。审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表......”

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