1、管理，分级负责，矿设有分管机电工作的矿长，机电科有分管业务的科长技术员第四条机电科必须健全机电设备配件管路的台帐及供电给排水通讯压风供暖各系统图纸和特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。第五条由机电矿长总工程师组织，机电服务流程接班点到做晨操或念晨语操及企业口号理解并执行上级安排的工作。
2、货品，如最低配置存在问题可及时上报变更检查各区域卫生情况并根据相关卫生规定进行清洁做好房间监督工作，避免出现跑单节约次性用品，不得浪费，员工不得使用掌握好房间动态，点统按催房单进行催房，催房程序先打电话，如电话未接再敲房间门提示客人三用餐要求到点用餐，规矩排队，不得拥挤适量用餐，不得浪费严格按照用餐时。
3、管理，分级负责，矿设有分管机电工作的矿长，机电科有分管业务的科长技术员第四条机电科必须健全机电设备配件管路的台帐及供电给排水通讯压风供暖各系统图纸和特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。第五条由机电矿长总工程师组织，机电服务流程接班点到做晨操或念晨语操及企业口号理解并执行上级安排的工作。
4、同招投标文件要求及业主的管理办法，组建项目工地试验室。项目工地试验室般设置试验室主任技术负责人质量负责人土工室水泥室沥青室力学室混凝土室建材室样品室养护室办公室等科室，并按要求配备专业技术人员。项目工地试验室组织机构设置项目试验室根据招投标文件要求和公司中心试验室管理办法组建管理机构并确定其职责和权限。
5、仪容仪表要整齐精神面貌饱满团结友爱，互相问好，微笑上岗。核对检查逐各房间核实房态，同时清点房间物品布草等，做好记录与对班进行核实检查房间设施设备是否有损坏，及时通知领班并填写报修单配合领班清点备用布草和公共用品等。二领货清洁卫生及大检查查看上个班所填写的领货单是否齐全，及时送到财务打单必须按最低配置领。
6、。组织机构必机电矿长应加强机电业务能力的提高，对矿井使用的主要设备从结构性能原理上要有个基本的了解和掌握。机电矿长对机电人才的培养管理使用和提拔，必须要有高度的认识，要作为人事管理的首要问题。机电矿长要亲自挂帅，成立全矿的机电管理网络。机电矿长组织对公司下发的各项机电管理制度和办法进行全面落实。机电矿。
7、就餐，如遇特殊情况，需向带班经理申请用餐后，饭盒清洗完后必须将水池清理干净，保证使用用餐部门的管理制度，实事求是地开展试验检测工作。贯彻落实公司中心试验室管理办法，严格按照公司中心试验室质量手册的要求，圆满完成工作任务。本办法适用于基层各项目工地试验室。项目试验室建设规划项目工地试验室的组建根据总承包。
8、同招投标文件要求及业主的管理办法，组建项目工地试验室。项目工地试验室般设置试验室主任技术负责人质量负责人土工室水泥室沥青室力学室混凝土室建材室样品室养护室办公室等科室，并按要求配备专业技术人员。项目工地试验室组织机构设置项目试验室根据招投标文件要求和公司中心试验室管理办法组建管理机构并确定其职责和权限。
9、仪容仪表要整齐精神面貌饱满团结友爱，互相问好，微笑上岗。核对检查逐各房间核实房态，同时清点房间物品布草等，做好记录与对班进行核实检查房间设施设备是否有损坏，及时通知领班并填写报修单配合领班清点备用布草和公共用品等。二领货清洁卫生及大检查查看上个班所填写的领货单是否齐全，及时送到财务打单必须按最低配置领。
10、货品，如最低配置存在问题可及时上报变更检查各区域卫生情况并根据相关卫生规定进行清洁做好房间监督工作，避免出现跑单节约次性用品，不得浪费，员工不得使用掌握好房间动态，点统按催房单进行催房，催房程序先打电话，如电话未接再敲房间门提示客人三用餐要求到点用餐，规矩排队，不得拥挤适量用餐，不得浪费严格按照用餐时。
11、。组织机构必机电矿长应加强机电业务能力的提高，对矿井使用的主要设备从结构性能原理上要有个基本的了解和掌握。机电矿长对机电人才的培养管理使用和提拔，必须要有高度的认识，要作为人事管理的首要问题。机电矿长要亲自挂帅，成立全矿的机电管理网络。机电矿长组织对公司下发的各项机电管理制度和办法进行全面落实。机电矿。
12、就餐，如遇特殊情况，需向带班经理申请用餐后，饭盒清洗完后必须将水池清理干净，保证使用用餐部门的管理制度，实事求是地开展试验检测工作。贯彻落实公司中心试验室管理办法，严格按照公司中心试验室质量手册的要求，圆满完成工作任务。本办法适用于基层各项目工地试验室。项目试验室建设规划项目工地试验室的组建根据总承包。
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