1、造改扩建项目或联合其他投资主体共同投资的新建项目。第三条本办法不包括对外投资设立的非公司控股企业的项目建设的管理。第四条大中型建设项目要成立项目建设领导小组，领导小组组长由董事长或总经理担任，副组长由分管项目副总经理和项目责任人担任，公司企管部综合部财务部等部分负责人为领导小组成员。领导小组设在公司企管部，负责建设项目的日常管理。第五条建设项目管理实行项目法人责任制。项目负责人全面负责项目建设现场施工结算协调安全等管理工作。第二章项目建设的管理程序第六条建设工程必须严格执行基本建设管理程序，要坚持对水下水上作业基坑支护起重吊装模板工程脚手架工程大型机械设备拆装压力容器工程临时用电工程拆除工程及其它危险性较大的作业等，必须编制专项施工组织设计方案，经集团公司。
2、度文件和档案管理制度风险评估和控制管理制度特种作业人员管理制度设备设施安全管理制度消防安全管理制度安全绩效评定管理制度教育培训安全生产教育培训管理制度设备设施三同时管理制度准污水处理运行费用第二部分沥青厂工程设计方案技术说明概述项目概况项目名称沥青厂污水处理工程建设地点编制依据室外排水设计规范年版污水综合排放标准石油化工业水污染排放标准给水排水工程结构设计规范供配电系统设计规范低压配电设计规范混凝土结市医院系统设计原则标准性原则建设考虑的首要因素二实用性原则应用优先，为临床和病人服务三经济性原则保护医院投资，物有所值四整体性原则整体考虑，分期分批五科学性原则采用先进的服务器存储架构，安全应急设计六扩展性原则应用和技术在不断进步，要求可持续性发展七安全可靠性。
3、造改扩建项目或联合其他投资主体共同投资的新建项目。第三条本办法不包括对外投资设立的非公司控股企业的项目建设的管理。第四条大中型建设项目要成立项目建设领导小组，领导小组组长由董事长或总经理担任，副组长由分管项目副总经理和项目责任人担任，公司企管部综合部财务部等部分负责人为领导小组成员。领导小组设在公司企管部，负责建设项目的日常管理。第五条建设项目管理实行项目法人责任制。项目负责人全面负责项目建设现场施工结算协调安全等管理工作。第二章项目建设的管理程序第六条建设工程必须严格执行基本建设管理程序，要坚持对水下水上作业基坑支护起重吊装模板工程脚手架工程大型机械设备拆装压力容器工程临时用电工程拆除工程及其它危险性较大的作业等，必须编制专项施工组织设计方案，经集团公司。
4、度检修车间信息管理制度检修车间经营分析管理制度检修车间目标分解办法检修车间价格手册检修车间班组考核管理办法等已由车间市场化管理办公室研究通过，是车间生产经营活动的最高行为规范。本制度汇编为修订试行版本，自年月日试行。各班组应按照工作职责，认真遵照执行，如有修改建议，应及时反馈至车间办公室。由车间办公室负责监督各制度执行情况，定期向车间申请对各制度的适用性有效性进行评审，必要时予以修改。本市场化制度汇编未涉及到的生产技术管理等方面的地方，以车间原有制度为准若与国家法律法规和上级规章制度相抵触时，以国家法律法规和上级规章制度为准。河南永登铝业有限公司阳城分公司检修车预防为主综合治理的方针，以强化基层全员安全素质夯实安全基础为手段，立足防范，重点监控，规范管理，。
5、技术管理部门审核。对危险性较大的项目，经五人以上专家组论证同意后，报总监理工程师审核批准，方可组织施工。对危险性大高温期或冬雨季施工期长的工程，应单独编制季节性施工组织设计方案，从防护上技术上管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温防食物中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防汛防漏电及冬季施工的防寒防滑防火防煤气中毒工作。监督施工单位实行逐级安全技术交底制度。监理部应督促施工单位在工程开工前将工程概况施工方法和安全技术措施向工程负责人有关技术安全质量等管理人员及施工从业人员进行交底。障管理制度安全生产费用提取和使用管理制度安全生产责任险管理制度工伤保险管理制度法律法规与安全管理制度识别获取评审更新安全生产法律法规的管理制度安全规章制度制定评审及修订管理。
6、现本质安全，全面推进公司安全生产工作，建立有永登铝业特色的安全生产长效管理机制，创建安全和谐文明的工作环境。组织机构组长董事长总经理副组长分管副职成员公司领导及各下属企业的安全第责任人。为便于开展安全工作，安全生产委员会下设安全管理办公室，安全管理办公室设在安全环保部，具体负责永登铝业日常安全生产管理工作。工作职责认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规标准规范和集团公司规章制度，并通过各下属企业组织落实和实施研究和决定永登铝业安全工作的重大事项，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献人员的奖励和事故责任者的处罚定期召开安全生产委员会会议，听取各下属企业安全生产情况汇报，检查阶段性安全工作部署完成情况。司及所属分公司全资子公司控股子公司的重大技术。
7、业操作规程干吸岗位操作规程污水处理站岗位操作规程原材料进厂及产品出厂制度原辅材料采购管理制度产成品出厂销售管理办法批报流转程序零配件入库出库管理制度质检部门制度原辅料检验制度样品管理规定化验室危化品管理化验室工作流程化验工安全职责余热锅炉规程主要设备规范及技术指标锅炉机组运行锅炉事故处理规程辅助设备的事故处理锅炉机组安全运行有关细则供电配电部门制度变电站交接班制度变电站岗位责任制变电站设备巡视检查制度变配电工的安全职责无油空气压缩机安全操作规程高压离心风机通用安全规则和操作规程维修工安全职责叉车工的安全职责安全保卫制度保卫人员岗位职责巡逻哨岗位职责门卫岗位职责保卫人员岗位职责当班时间内，品市场结算办法检修车间价格管理制度检修车间定额管理制度检修车间仲裁管理。
8、度检修车间信息管理制度检修车间经营分析管理制度检修车间目标分解办法检修车间价格手册检修车间班组考核管理办法等已由车间市场化管理办公室研究通过，是车间生产经营活动的最高行为规范。本制度汇编为修订试行版本，自年月日试行。各班组应按照工作职责，认真遵照执行，如有修改建议，应及时反馈至车间办公室。由车间办公室负责监督各制度执行情况，定期向车间申请对各制度的适用性有效性进行评审，必要时予以修改。本市场化制度汇编未涉及到的生产技术管理等方面的地方，以车间原有制度为准若与国家法律法规和上级规章制度相抵触时，以国家法律法规和上级规章制度为准。河南永登铝业有限公司阳城分公司检修车预防为主综合治理的方针，以强化基层全员安全素质夯实安全基础为手段，立足防范，重点监控，规范管理，。
9、技术管理部门审核。对危险性较大的项目，经五人以上专家组论证同意后，报总监理工程师审核批准，方可组织施工。对危险性大高温期或冬雨季施工期长的工程，应单独编制季节性施工组织设计方案，从防护上技术上管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温防食物中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防汛防漏电及冬季施工的防寒防滑防火防煤气中毒工作。监督施工单位实行逐级安全技术交底制度。监理部应督促施工单位在工程开工前将工程概况施工方法和安全技术措施向工程负责人有关技术安全质量等管理人员及施工从业人员进行交底。障管理制度安全生产费用提取和使用管理制度安全生产责任险管理制度工伤保险管理制度法律法规与安全管理制度识别获取评审更新安全生产法律法规的管理制度安全规章制度制定评审及修订管理。
10、度文件和档案管理制度风险评估和控制管理制度特种作业人员管理制度设备设施安全管理制度消防安全管理制度安全绩效评定管理制度教育培训安全生产教育培训管理制度设备设施三同时管理制度准污水处理运行费用第二部分沥青厂工程设计方案技术说明概述项目概况项目名称沥青厂污水处理工程建设地点编制依据室外排水设计规范年版污水综合排放标准石油化工业水污染排放标准给水排水工程结构设计规范供配电系统设计规范低压配电设计规范混凝土结市医院系统设计原则标准性原则建设考虑的首要因素二实用性原则应用优先，为临床和病人服务三经济性原则保护医院投资，物有所值四整体性原则整体考虑，分期分批五科学性原则采用先进的服务器存储架构，安全应急设计六扩展性原则应用和技术在不断进步，要求可持续性发展七安全可靠性。
11、现本质安全，全面推进公司安全生产工作，建立有永登铝业特色的安全生产长效管理机制，创建安全和谐文明的工作环境。组织机构组长董事长总经理副组长分管副职成员公司领导及各下属企业的安全第责任人。为便于开展安全工作，安全生产委员会下设安全管理办公室，安全管理办公室设在安全环保部，具体负责永登铝业日常安全生产管理工作。工作职责认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规标准规范和集团公司规章制度，并通过各下属企业组织落实和实施研究和决定永登铝业安全工作的重大事项，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献人员的奖励和事故责任者的处罚定期召开安全生产委员会会议，听取各下属企业安全生产情况汇报，检查阶段性安全工作部署完成情况。司及所属分公司全资子公司控股子公司的重大技术。
12、业操作规程干吸岗位操作规程污水处理站岗位操作规程原材料进厂及产品出厂制度原辅材料采购管理制度产成品出厂销售管理办法批报流转程序零配件入库出库管理制度质检部门制度原辅料检验制度样品管理规定化验室危化品管理化验室工作流程化验工安全职责余热锅炉规程主要设备规范及技术指标锅炉机组运行锅炉事故处理规程辅助设备的事故处理锅炉机组安全运行有关细则供电配电部门制度变电站交接班制度变电站岗位责任制变电站设备巡视检查制度变配电工的安全职责无油空气压缩机安全操作规程高压离心风机通用安全规则和操作规程维修工安全职责叉车工的安全职责安全保卫制度保卫人员岗位职责巡逻哨岗位职责门卫岗位职责保卫人员岗位职责当班时间内，品市场结算办法检修车间价格管理制度检修车间定额管理制度检修车间仲裁管理。
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人工挖孔桩爆破施工专项计划方案_可行性方案（V9.1）
