1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....装饰队伍从投标中好中选优。供应由酒店考察认可，隐蔽工程派人在现场认真把关。施工队伍加班加点时，酒店员工靠上服务。用了二个月的时间，基本完成了酒店改造任务。客房区域复新了家俱，更新了部分空调电视，更换大酒店工作总结从二五年十月至今，大酒店已经走过了半年的艰辛路程。半年来，大降低原购进成本。原创，尽在知音网。争创市有青年文明号和全国二星旅游饭店积极组织青年参加市开发区的青年团活动，发动广大团员青年在本职岗位上发挥作用，争创年度市级青年文明号。争创二星级饭店，对照二星级旅游饭店标准，对号入座，逐项打分，缺项的尽量补上，不足的努力改进。特别在软件方面如管理人员素质服实处，狠抓管理不放松，对事不对人四是抓好员工培训，提高操作技能。培训要有系统的培训......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如信息工程学院培训班人，宣传部培训班人，土管局培训班人，市银河公司婚宴桌，酒店的现有规模严重影响大酒店工作总结材料务质量方面下功夫。局库领导需协调解决的困难是移装变压器，改造输电线路。现在酒店因电耗电损每月多支出元。二是水供应。自备井的电机耗电每月度，酒店为水费多支付元。三是车辆。酒店跑营销走访客户到外地采购原料接送酒店客人等没有车辆非常不方便,同时也不利于树立酒店形象。全文完下脚料和燃料节约等等。二是制订出考核指标。做到既简单明了，又切实可行，便于操作。三是抓好节电节水节油工作。节电换装变压器，如有可能改造线路，降低电损。节水防止长流水，防止电机大马拉小车。节油增加储油罐，改买零售油价为买批发油价。四是搞好采购工作，做到公开透明，采购物品原则是货比三家......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....大家心往处想，劲往处使。从酒店开业至今，酒店所有管理人员特别是中层以上管理人员没有节假日，没有星期天，没黑没白地泡在酒店，酒店领导每天工作时间达个小时以上，部门经理每天工作个小时以上。大家没有句怨言，没要过分钱的加班费，有的同志家里有了病人，托付家里其他人帮忙而不请假照常上班，有的同志连几貌焕然新。在库的直接领导下，我们做到了用较少的钱办较多的事，达到了预计的设计效果。苦心经营创市场，扭亏为盈结硕果从装修完成到现在，四个月过去了，酒店认真执行内强素质，外树形象，狠抓管理，全员营销十六字方针。扎扎实实，步个脚印走出了具有华瑞特色的酒店经营之路。营业收入逐日增加，递增幅度使酒店的实际情况和我库拨出的改造资金。我们确定了酒店装修风格为简洁明快实用......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....扩大新客源稳定老客户已成为当务之急。酒店决定成立营销部，打破大酒店工作总结材料见影酒店是铁打的营盘流水的兵，员工新成份多，他们大多对酒店工作标准要求知之甚少，即使在别处干过段时间，不是知之皮毛，就是带来些不良工作习惯。我们采取集中培训与岗上培训相结合，定时定点培训与班上班下培训相结合，老师教学生学生教学生的互帮互学制度。新员工把专业知识记在本上，挂在嘴上，落实在行动上，部门知关于开展安全质量月活动的通知关于酒店机构设置的暂行规定物料采购保管领用管理制度餐饮销售制度华瑞大酒店销售价格及折扣权限规定各部门及经理岗位责任制安全消防管理制度总台客房餐饮后厨工程保安的工作内容工作程序酒店质量检查奖惩条例经理值是门科学，有它套内在的规律和规章。酒店运行开始就决定高起点......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....实行班前班中班后检查，酒店实行巡查抽查制度。为鼓励大家多学学好技术，我们还在四月份举办了大酒店第届操作技术比武大赛，并表彰了优秀选手。此项活动地开展，极大地调动了员工学技术大练兵的积极性。酒店还对拾金不昧的进行了通报表彰，同时，酒店也对违规违纪及时批评处罚。如每周三酒店进行系，有其内在规律。所以，大量工作体现在表格管理上。量化管理要逐步健全，只有这样，才能沿着正规化科学化的管理模式前进，在此基础上，逐步形成有华瑞特色的管理模式。进步搞好节约挖潜，向节约要效益。现在存在很多浪费现象，节约节能降耗大有可做。是找出节约项目。如客房次性用品餐厅低值易耗品厨结合，发扬钉子精神，粘胶特性锲而不舍，拿出攻不下堡垒不罢休的劲头跑营销，客人不但要请进来，而且要留得住......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....走上正规化科学化轨道是制定完善操作程序内容标准考核办法。二是完善岗位责任制。三是重在落实。切实做到工作有布置，有标准，有奖惩措施，有检查，有反馈，件件落到了经营。酒店挖空心思借船出海，与近邻海关酒店联系，房间不够租海关房间，婚宴安排不下安排在海关。在酒店未增加间房，个宴会间的情况下，我们顺利接待了个个培训班，桌桌婚宴，取得了社会效益经济效益双丰收。二下步工作打算及存在的困难和问题根据酒店目前经营形势我们下步工作打算是抓住营销这个生服务质量大检查，对查出的问题予以处罚，对保安总台夜间工作失职，客人投诉问题，酒店通报批评并给予了严厉处罚。现在，全店上下形成人人有岗，岗岗有责，职责分明，奖罚明确的有序局面。建立营销新机制......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....得到了越来越多的客人认可和好评。紧抓培训不放松，奖惩分明立竿，无论是基层管理还是服务质量和产品开发都达到了定水平。并得到顾客认可。多名正式员工虚心向这些专业人员学习管理知识管理技能和管理经验，在酒店管理方面进步很快，现已基本适应并胜任各自的工作岗位。几个月来，酒店在抓管理的同时，从抓纪律整顿入手，先后制定并下发了系列酒店管理制度，如关于抓好当前几项工作的她每天晚上点下班，慈母天天盼儿归。刘秋菊孩子小，托付身体有病的婆婆看着，坚持上班。餐饮部主管，既当老师培训员工又当服务员为客人服务，还要管理餐厅前台，常常是晚上多钟才回去，累倒在工作岗位上，就连怀孕流产考虑到花会期间特别忙，直坚持到月初才做手术。重视人才抓管理......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....我们先后聘请了曾在三星级酒店工作的餐饮前厅主管厨师长和酒店副总到大酒店担任相应地管理职务管理酒店，这些同志有长期的酒店管理经验和理论水平，在酒店总经理的带领下，严抓严管，使酒店很快走上正规化专业化管理轨道，少走了些弯路天不回家，生病也不休息，坚持上班，还有的同志由于长期加班加点，过度劳累，病倒在工作岗位上，这样的事例举不胜举，非常感人。如采购部副经理同志，每天清晨点多起床，晚上点多回去，不论刮风下雨，多么寒冷，还是身体不适，总是默默无闻地干工作，大家称他为老黄牛。家有多岁老母人，不能下楼，行动不便人振奋。据统计月份收入万元，亏损万元二月份收入万元，亏损万元三月份收入万元，盈利万元四月份收入万元盈利万元，月份，营业额万元，这些数字，它凝聚了酒店全体员工的心血和汗水......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....员工操作水平普遍较低，工作质量不高，虽然知道工作程序要求，但服务不到位，体现到客人身上则有工作质量不到位，有似是而非的感觉。实行表格化管理。酒店管理是门科学，是种体头，实行全员营销实践使我们认识到，营销工作是否到位直接关系到酒店的兴衰，它在酒店经营中处在龙头的地位。在下步的工作中，是抓好营销人员自身素质的锻炼和培养。二是压担子教方法学好营销学问。三是政策到位并及时兑现。四是发动全体员工跑营销，同时享受营销政策和待遇。做到专业人员与全体员工相结合，专业与业余相铁饭碗，多劳多得，按绩分配。精选了二名有这方面特长的正式员工，每月只发元生活费，其余按营销业绩提成，从月份开始正式运作。酒店只有间客房。个小会议室个餐位，往往接个培训班人......”。