1、期通报安全情况,切实做到了在安全方面发生的任何事都能找到责任部门和责任人,安全基础进步得到巩固大力推行现场标准化作业,突出现场这个中心,深入开展反违章活动,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督和管理,规范票单的管理和施工人员作业行为认真开展安全隐患排查治理等专项活动,对排查出的各类安全隐患全面进行整改严格落实两措计划,加大安全培训工作力度,努力营造安全文化氛围,提高职工安全素质。年度全局未发生实现个百日安全长周期,截止到今天日,累计实现安全生产天。打造坚强电网,谱写电网建设新篇章。努力增供扩销,完善经营管理新模式。是拓宽电力市场,提高企业经济效益。开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客户用电工程完成的更快更优。规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好。
2、力市场。提升企业文化,企业发展注入新活力。深化好领导班子创建活动,全面加强领导干部思想作风和能力建设,加大领导干部后备干部教育培养力度。以干净干事为核心理念,完善惩治和预防腐败体系,全面落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉教育,紧密结合生产经营实践,全面加强安全服务廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理,确保公开内容全面,公开程序严格,公开监督到位,促进民主管理工作的全面落实。认真落实维稳工作责任制,及时疏导化解改革进程中的各种矛盾,增强企业的亲和力。深入开展人人讲诚信主题教育和青春光明行等系列活动,强化新闻宣传和舆论引导,有效提升了企业社会形象。局党委被县委授予先进基层党组织称号,名员工获得供电公司电网先锋称号,企业保持了河北省文明单位称号,在全局。
3、期通报安全情况,切实做到了在安全方面发生的任何事都能找到责任部门和责任人,安全基础进步得到巩固大力推行现场标准化作业,突出现场这个中心,深入开展反违章活动,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督和管理,规范票单的管理和施工人员作业行为认真开展安全隐患排查治理等专项活动,对排查出的各类安全隐患全面进行整改严格落实两措计划,加大安全培训工作力度,努力营造安全文化氛围,提高职工安全素质。年度全局未发生实现个百日安全长周期,截止到今天日,累计实现安全生产天。打造坚强电网,谱写电网建设新篇章。努力增供扩销,完善经营管理新模式。是拓宽电力市场,提高企业经济效益。开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客户用电工程完成的更快更优。规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好。
4、得到省公司的认可,并在全省范围内开始推广。存在的问题是在生产管理方面目前我公司还没有成立无人值班变电站集控中心,在学习市供电公司无人值班站的先进管理模式后,我们正着手实施此项工作,预计本月底可以完成。是在科技进步方面管理信息系统的实用化还达不到要求,部分信息模块功能不完善,我公司已着手与省公司联系,逐步完善信息化平台建设,目前,输配电地理信息系统建设正在进行中。带电作业工作暂时没有开展,计划效仿市供电公司经验,大胆尝试或签订代维护协议,不断提高带电作业技术水平,提高供电可靠性。投资万元新建工业硅冶炼炉,效益可观,宏峰电器有限责任公司设备招标入围近十万元,包装公司添置彩印设备后,业务范围和业务量得了拓宽。新建的热镀锌厂实现利润万元,新组建的建筑公司承揽了万。
5、供需平衡,精心制定停电计划,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。导入客户需求侧管理理念,使化肥厂石油管件厂觉道庄等用电大户部分负荷纳入我公司管理,使供电量大幅攀升。是以营业环境整洁优美整体色调和谐统服务设施功能完善服务质量高效优质为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统标识,使环境整齐划细化营业功能,实现各区域独立办公开放办公环境,与客户进行面对面的交流将业务流程服务监督等内容上墙公布,增加了服务的透明度和公开性完善便民服务设施,方便广大客户安装自动售电终端机,小时满足客户缴费的需要在更多精彩内容请访问首页醒目位置设置节能电器展示柜,使客户在办理业务的同时,了解节能电器的优势,增强购买电器的欲望,从点点滴滴扩大用。
6、多来米家属楼的施工任务。设计所完成大项目的设计。安装公司利润实现万元,逐步走上了健康发展的轨道。责任感是个成熟企业的标志之。几年来,巴彦淖尔电力始终如地践行着对巴盟人民的忠诚与热爱,成长于斯回报于斯,无论在河套平原,还是在广褒的乌拉特草原,巴盟电业人处处留下了非常之举和深情厚意。年,巴彦淖尔盟遇到了上半年黄河严重缺水非典肆虐,下半年黄河险段口决口的件前所未有的大难事,我局积极响应地方政府的号召,全力以赴地投入到了打羸场战役的战斗中。在抗旱打井中,广大职工为了抢时间争进度,保证不耽误农时,风餐露宿,加班加点,冒着被非典感染的危险,不计报酬,按时完成了眼机井电力配套工程,保证了巴盟在缺水之年的农业丰收。在抗击非典工作中,对内采取有效措施,确保了全局近万名职工。
7、造出积极进取和谐发展健康向上的精神氛围。注重科技进步,引领企业管理新潮流。始终把提高职工队伍素质放在突出位置,积极拓宽干部员工的培养渠道和成长途径,创新培训模式,利用工余时间开展季节性培训和专项培训,努力提高员工整体素质。强化级专业技术人才的管理,充分发挥级人才专业特长,积极开展拜师活动,着力培养专业技术队伍。组织全员出题建题库活动,营造了比学赶帮超的良好氛围。高度重视科技创新工作,成立个专业小组进行科技攻关,取得显著业绩,电网管理小组与厂家共同研发应用的无拉线水泥电杆应用项目荣获河北省电力行业协会成果等奖变电管理小组与厂家联系开发应用无功优化集中控制系统简称,荣获河北省电力行业成果优秀奖。我局自主研发的倒闸操作远程监护系统微机网络开票系统维条码管理系统。
8、得到省公司的认可,并在全省范围内开始推广。存在的问题是在生产管理方面目前我公司还没有成立无人值班变电站集控中心,在学习市供电公司无人值班站的先进管理模式后,我们正着手实施此项工作,预计本月底可以完成。是在科技进步方面管理信息系统的实用化还达不到要求,部分信息模块功能不完善,我公司已着手与省公司联系,逐步完善信息化平台建设,目前,输配电地理信息系统建设正在进行中。带电作业工作暂时没有开展,计划效仿市供电公司经验,大胆尝试或签订代维护协议,不断提高带电作业技术水平,提高供电可靠性。投资万元新建工业硅冶炼炉,效益可观,宏峰电器有限责任公司设备招标入围近十万元,包装公司添置彩印设备后,业务范围和业务量得了拓宽。新建的热镀锌厂实现利润万元,新组建的建筑公司承揽了万。
9、供需平衡,精心制定停电计划,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。导入客户需求侧管理理念,使化肥厂石油管件厂觉道庄等用电大户部分负荷纳入我公司管理,使供电量大幅攀升。是以营业环境整洁优美整体色调和谐统服务设施功能完善服务质量高效优质为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统标识,使环境整齐划细化营业功能,实现各区域独立办公开放办公环境,与客户进行面对面的交流将业务流程服务监督等内容上墙公布,增加了服务的透明度和公开性完善便民服务设施,方便广大客户安装自动售电终端机,小时满足客户缴费的需要在更多精彩内容请访问首页醒目位置设置节能电器展示柜,使客户在办理业务的同时,了解节能电器的优势,增强购买电器的欲望,从点点滴滴扩大用。
10、力市场。提升企业文化,企业发展注入新活力。深化好领导班子创建活动,全面加强领导干部思想作风和能力建设,加大领导干部后备干部教育培养力度。以干净干事为核心理念,完善惩治和预防腐败体系,全面落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉教育,紧密结合生产经营实践,全面加强安全服务廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理,确保公开内容全面,公开程序严格,公开监督到位,促进民主管理工作的全面落实。认真落实维稳工作责任制,及时疏导化解改革进程中的各种矛盾,增强企业的亲和力。深入开展人人讲诚信主题教育和青春光明行等系列活动,强化新闻宣传和舆论引导,有效提升了企业社会形象。局党委被县委授予先进基层党组织称号,名员工获得供电公司电网先锋称号,企业保持了河北省文明单位称号,在全局。
11、多来米家属楼的施工任务。设计所完成大项目的设计。安装公司利润实现万元,逐步走上了健康发展的轨道。责任感是个成熟企业的标志之。几年来,巴彦淖尔电力始终如地践行着对巴盟人民的忠诚与热爱,成长于斯回报于斯,无论在河套平原,还是在广褒的乌拉特草原,巴盟电业人处处留下了非常之举和深情厚意。年,巴彦淖尔盟遇到了上半年黄河严重缺水非典肆虐,下半年黄河险段口决口的件前所未有的大难事,我局积极响应地方政府的号召,全力以赴地投入到了打羸场战役的战斗中。在抗旱打井中,广大职工为了抢时间争进度,保证不耽误农时,风餐露宿,加班加点,冒着被非典感染的危险,不计报酬,按时完成了眼机井电力配套工程,保证了巴盟在缺水之年的农业丰收。在抗击非典工作中,对内采取有效措施,确保了全局近万名职工。
12、造出积极进取和谐发展健康向上的精神氛围。注重科技进步,引领企业管理新潮流。始终把提高职工队伍素质放在突出位置,积极拓宽干部员工的培养渠道和成长途径,创新培训模式,利用工余时间开展季节性培训和专项培训,努力提高员工整体素质。强化级专业技术人才的管理,充分发挥级人才专业特长,积极开展拜师活动,着力培养专业技术队伍。组织全员出题建题库活动,营造了比学赶帮超的良好氛围。高度重视科技创新工作,成立个专业小组进行科技攻关,取得显著业绩,电网管理小组与厂家共同研发应用的无拉线水泥电杆应用项目荣获河北省电力行业协会成果等奖变电管理小组与厂家联系开发应用无功优化集中控制系统简称,荣获河北省电力行业成果优秀奖。我局自主研发的倒闸操作远程监护系统微机网络开票系统维条码管理系统。
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