1、考招聘竞争上岗等制度,给有利于产业建设的干部施展才华的广阔舞台,把产业干部选拔到重要岗位上,甚至是党政把手岗位上挑大梁,担重任,推动产业发展。在去年的县级机关换届和部分乡镇班子调整中,选拔余名善谋发展能抓产业建设的干部到产业发展县级主管机关和重点乡镇担任副科级以上职务,其中任把手的有名。以人为本,激发干部投身产业建设的热情。是用具有挑战性的事业吸引人。让有利于产业建设的干部任实职,握实权,能够支配产业建设所需的人力物力财力,让其在工作中实现人生的价值。是用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制,允许干部尤其是企业干部专业技术型干部以知识技术能力为生产要素参与收益分配积极鼓励和支持党政干部企事业单位干部辞职创办领办产业项目设立产业发展贡献奖,逐步制定科学。
2、业干部余人。挑选素质好有产业发展经验和培养前途的干部到县外挂职锻炼。今年选派名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼,学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会,拓展茶叶市场。围绕产业选干部,选好干部抓产业。我县通过有益的探索,营造出有利于具有专业知识技能熟悉市场经济规律善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境,初步形成了支门类相对齐全素质较高结构基本合理的产业发展干部队伍,有力地推动全县产业蓬勃发展。优化结构优势互补,增强领导班子的整体功能我们把着力优化干部结构,实现优势互补,增强领导班子的整体功能,作为各级领导班子建设的切入点。是青年干部和中年干部合理搭配,切实优化领导班子的年。
3、考招聘竞争上岗等制度,给有利于产业建设的干部施展才华的广阔舞台,把产业干部选拔到重要岗位上,甚至是党政把手岗位上挑大梁,担重任,推动产业发展。在去年的县级机关换届和部分乡镇班子调整中,选拔余名善谋发展能抓产业建设的干部到产业发展县级主管机关和重点乡镇担任副科级以上职务,其中任把手的有名。以人为本,激发干部投身产业建设的热情。是用具有挑战性的事业吸引人。让有利于产业建设的干部任实职,握实权,能够支配产业建设所需的人力物力财力,让其在工作中实现人生的价值。是用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制,允许干部尤其是企业干部专业技术型干部以知识技术能力为生产要素参与收益分配积极鼓励和支持党政干部企事业单位干部辞职创办领办产业项目设立产业发展贡献奖,逐步制定科学。
4、评价,把确认的实绩纳入干部实绩档案。在评先评优工作尤其是在干部选拔任用工作中,把实绩作为项硬条件,比功劳,比实绩,在同等条件下,对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。对实绩不突出,群众反映较差的干部,进行诫勉谈话,给半年的察看期,仍然毫无起色或起色不大的干部作降职转任非实职转任非重要职务处理。实绩考评制度的实行,有效地增强了干部的事业心责任心和工作危机感紧迫感,激励干部奋发图强,脚踏实地做工作,认认真真干事业。围绕产业选干部,选好干部促发展县本届县委政府确立了经济发展的十大支柱产业。这些支柱产业对于拉动经济增长,促进全县经济跨越式发展意义十分重大。我们积极探索,大胆实践,提出了围绕产业选干部的工作思路,在用干部配班子时,把是否有利于产业发展作为决策的个重。
5、的奖励办法,对在产业发展中做出突出贡献的予以重奖解决产业干部在住房就医家属工作子女入学等方面的后顾之忧。是用浓烈的感情温暖人。建立了县级领导干部联系干部和产业制度,注重交流沟通,加强感情联络,了解掌握工作在产业建设线的干部所想所盼所需,及时疏导思想上的困惑,妥善解决工作上的难题。在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设,以提高经营管理能力为重点,采取把专家请进来,把干部送出去,轮岗交流等多种形式,加大干部教育培养力度,优化经济管理法律计算机网络等知识,提升驾驭市场经济的能力管理项目的能力,着力培养批懂经济善管理的干部,成为产业建设的主力军。去年以来,邀请省内法律煤炭水泥化工畜牧林业旅游业等方面的专家对余名干部进行了培训,送到县外参加培训的干部有余名,县内轮训。
6、要标准,着力建设支开拓创新,适应产业建设需要,门类齐全结构合理素质高能力强的干部队伍,为全县的产业发展提供有力的组织保证。给舞台。有为还需有位。在不突破编制和职数的前提下,明确了产业发展县级主管部门和产业发展重点乡镇的部分职位专门用来选拔适应产业发展的干部,做到专业对口,人岗相宜,并且规定这些职位原则上不得安排非专业干部。如在县企业工委乡镇企业局农业局茶叶办畜牧局水利局经贸局等县级部门和东河镇嘉川镇普济镇龙乡龙凤乡等乡镇明确了领导职位用来选拔专业干部,让专业人才有位,有施展才华的空间。修订任职资格条件。我们认为产业发展与市场紧密相联,要把产业做大做强,就必须把产业当作企业来经营,走市场化运作之路,干部的专业知识市场营销知识和经营管理能力尤为重要。因此,对每。
7、龄结构。方面,敢于并善于起用年轻干部,委以重任另方面,在班子中适当配备年富力强的中年干部,充分发挥传帮带作用,为班子把脉掌舵。去年出台了关于进步加强科级领导班子建设的意见,明确规定了党政把手年龄般控制在周岁左右,县级机关继任的行政把手,男性年龄不超过周岁,女性不超过周岁县级机关新提拔的男性把手不超过周岁,女性把手不超过周岁乡镇新提拔的男性把手不超过周岁,女性把手不超过周岁。在县级机关继任副职,男性不超过周岁,女性不超过周岁新提拔的副职,男性不超过周岁,女性不超过周岁。乡镇新提拔的副职,男性不超过同岁,女性不超过周岁。严格执行到龄不提名制度。为此,我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工作检查和年度考核,设定实绩考评指标,对干部实绩并考评,进行定性定量分。
8、评价,把确认的实绩纳入干部实绩档案。在评先评优工作尤其是在干部选拔任用工作中,把实绩作为项硬条件,比功劳,比实绩,在同等条件下,对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。对实绩不突出,群众反映较差的干部,进行诫勉谈话,给半年的察看期,仍然毫无起色或起色不大的干部作降职转任非实职转任非重要职务处理。实绩考评制度的实行,有效地增强了干部的事业心责任心和工作危机感紧迫感,激励干部奋发图强,脚踏实地做工作,认认真真干事业。围绕产业选干部,选好干部促发展县本届县委政府确立了经济发展的十大支柱产业。这些支柱产业对于拉动经济增长,促进全县经济跨越式发展意义十分重大。我们积极探索,大胆实践,提出了围绕产业选干部的工作思路,在用干部配班子时,把是否有利于产业发展作为决策的个重。
9、的奖励办法,对在产业发展中做出突出贡献的予以重奖解决产业干部在住房就医家属工作子女入学等方面的后顾之忧。是用浓烈的感情温暖人。建立了县级领导干部联系干部和产业制度,注重交流沟通,加强感情联络,了解掌握工作在产业建设线的干部所想所盼所需,及时疏导思想上的困惑,妥善解决工作上的难题。在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设,以提高经营管理能力为重点,采取把专家请进来,把干部送出去,轮岗交流等多种形式,加大干部教育培养力度,优化经济管理法律计算机网络等知识,提升驾驭市场经济的能力管理项目的能力,着力培养批懂经济善管理的干部,成为产业建设的主力军。去年以来,邀请省内法律煤炭水泥化工畜牧林业旅游业等方面的专家对余名干部进行了培训,送到县外参加培训的干部有余名,县内轮训。
10、业干部余人。挑选素质好有产业发展经验和培养前途的干部到县外挂职锻炼。今年选派名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼,学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会,拓展茶叶市场。围绕产业选干部,选好干部抓产业。我县通过有益的探索,营造出有利于具有专业知识技能熟悉市场经济规律善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境,初步形成了支门类相对齐全素质较高结构基本合理的产业发展干部队伍,有力地推动全县产业蓬勃发展。优化结构优势互补,增强领导班子的整体功能我们把着力优化干部结构,实现优势互补,增强领导班子的整体功能,作为各级领导班子建设的切入点。是青年干部和中年干部合理搭配,切实优化领导班子的年。
11、要标准,着力建设支开拓创新,适应产业建设需要,门类齐全结构合理素质高能力强的干部队伍,为全县的产业发展提供有力的组织保证。给舞台。有为还需有位。在不突破编制和职数的前提下,明确了产业发展县级主管部门和产业发展重点乡镇的部分职位专门用来选拔适应产业发展的干部,做到专业对口,人岗相宜,并且规定这些职位原则上不得安排非专业干部。如在县企业工委乡镇企业局农业局茶叶办畜牧局水利局经贸局等县级部门和东河镇嘉川镇普济镇龙乡龙凤乡等乡镇明确了领导职位用来选拔专业干部,让专业人才有位,有施展才华的空间。修订任职资格条件。我们认为产业发展与市场紧密相联,要把产业做大做强,就必须把产业当作企业来经营,走市场化运作之路,干部的专业知识市场营销知识和经营管理能力尤为重要。因此,对每。
12、龄结构。方面,敢于并善于起用年轻干部,委以重任另方面,在班子中适当配备年富力强的中年干部,充分发挥传帮带作用,为班子把脉掌舵。去年出台了关于进步加强科级领导班子建设的意见,明确规定了党政把手年龄般控制在周岁左右,县级机关继任的行政把手,男性年龄不超过周岁,女性不超过周岁县级机关新提拔的男性把手不超过周岁,女性把手不超过周岁乡镇新提拔的男性把手不超过周岁,女性把手不超过周岁。在县级机关继任副职,男性不超过周岁,女性不超过周岁新提拔的副职,男性不超过周岁,女性不超过周岁。乡镇新提拔的副职,男性不超过同岁,女性不超过周岁。严格执行到龄不提名制度。为此,我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工作检查和年度考核,设定实绩考评指标,对干部实绩并考评,进行定性定量分。
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