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doc 支行会计主管竞争上岗演讲稿-就职竞职演讲稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:46

《支行会计主管竞争上岗演讲稿-就职竞职演讲稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨多尊重,少指责多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每位同事,给他们充分尊重,给他们个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为支充满活力和战斗力的和谐团队。自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些约束。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....诚恳接受员工的批评与监督。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的言行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场较深的理论修养较高的业务素质,要廉洁自律勤政为民要正直诚实,吃苦耐劳要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。抓大放小。抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点放小,即将日常性事务性执行性的工作交与副职相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性支行行长竞聘演讲稿。对内协调。个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当上帝......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也是次难得的学习和锻炼机会,更是次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为名组织和领导信任,客户满意的金融工作者,各位领导各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每步,我们的明天定会更美好,谢谢大家,第篇竞聘县支行会计主管演讲稿各位领导各位评委大家好,春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了次挑战自我播种希望的机会。我叫竞聘演讲稿,来自县支行,今年岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人在多种竞赛中获得奖励。我此次竞聘的岗位是县支行会计主管职。支行会计主管竞争上岗演讲稿就职竞职演讲稿材料。因为......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。大力拓展中间业务,提升盈利能力在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入银行卡收入和代收代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是⒈深入到各大市场,营销速汇通⒉与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务⒊充分调动全办员工的营销积极性......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....支行会计主管竞争上岗演讲稿就职竞职演讲稿材料。我行年的经营目标是以个经营和省行支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增万元,中间业务收入万元,利润新增,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件无事故发生。为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后米范围内,聚集了家商业银行,金融竞争异常激烈。经过年的发展,该办已吸收积累了大量的客户,目前已有客户,户,储蓄存款余额为,多万元,但是户均存款仅,元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额达到定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的客户对新客户,定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为客户提供绿色通道提醒服务节日慰问个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高客户的占比。第,要主动走出银行,积极营销......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并督促落实到位。树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。方面要坚定信念,增强党性,解决办事靠得住问题另方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事有本事的问题,成为本职工作的行家里手。以效益为中心,树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿,将不辜负组织领导和大家对我的信任期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献,假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险代理基金代理国债银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入⒋向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。加强个贷管理,发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资我行的客户收入稳定的公务员事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办次个贷业务宣传活动,为有资金需求信用好有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的言行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场较深的理论修养较高的业务素质,要廉洁自律勤政为民要正直诚实......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建立能者上平者让庸者下的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。对外营销。在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。我将坚持巩固老客户,再发展新客户原则,我会逐拜访大户,巩固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能给予方便,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求发展,从创新中寻突破。尊重员工的人格。具体做好个方面是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解尊重和信任。领导者要以生活上的关心换得工作上的安心,以诚心换爱心......”

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