1、成布局，增开开家门店，第三年在济宁菏泽聊城德州等地开设家连锁门店，主要目标以点带面，初步形成经营网络提高经营质量和效益初步形成有自身特点经营和管理方法与部分生产厂家形成协作关系第三阶段，利用年时间在山东全省形成较大医药流通网络，覆盖所有中小型城市主要市场市场占有率以上，般市场市场占有率超过与家左右重点厂家形成战略合作关系，保证目标市场绝对优势。时间进度表项目年年年店面数量家家家平米社区店家家平米旗舰店或标准店家旗舰店家开发区域济南济南及章丘荷泽济宁聊城德州三财务损益分析年项目筹备及开业投入总资金共计需万元明细见下表单位万元商品货物资金招聘费用注册费用基本办公费用招商费用开业促销费用设计费用固定资产购置费用信息系统费用店面装修展柜费用合计三年简要财务损益预测分析盈亏平衡点计算基本毛利率按照行业平均盈亏点毛利率计算。盈亏平衡年。
2、，其中银行贷款在万元。年需要资金估计在万元，其中银平非常原始。人才奇缺，制约中国连锁药业快速发展。连锁药店所缺人才主要体现以下几个方面真正理解现代流通业连锁经营管理人才医药电子商务运营执业药师营销企划与品牌传播培训人才等。据统计资料显示，截至年月日，全国药品连锁企业已达家，门店已达万家。年，百强药店中前十名实现销售额亿元，占国内药品市场美国前十名占比为以上，集中度非常低，很明显是个完全竞争市场十强企业共有家门店，平均每家门店销售额为万元每家药店平均销售额约万美元，说明门店规模偏小。即使是排名第湖南老百姓大药房，销售额也只有亿元，市场份额很小，不具备核心竞争优势。可以说，目前中国药品零售市场正处于群雄逐鹿战国时代，还缺乏真正市场领导者。中国连锁药店百强前十名按销售额排名排名名称销售额万元门店数量家湖南老百姓大药房连锁有限公。
3、成布局，增开开家门店，第三年在济宁菏泽聊城德州等地开设家连锁门店，主要目标以点带面，初步形成经营网络提高经营质量和效益初步形成有自身特点经营和管理方法与部分生产厂家形成协作关系第三阶段，利用年时间在山东全省形成较大医药流通网络，覆盖所有中小型城市主要市场市场占有率以上，般市场市场占有率超过与家左右重点厂家形成战略合作关系，保证目标市场绝对优势。时间进度表项目年年年店面数量家家家平米社区店家家平米旗舰店或标准店家旗舰店家开发区域济南济南及章丘荷泽济宁聊城德州三财务损益分析年项目筹备及开业投入总资金共计需万元明细见下表单位万元商品货物资金招聘费用注册费用基本办公费用招商费用开业促销费用设计费用固定资产购置费用信息系统费用店面装修展柜费用合计三年简要财务损益预测分析盈亏平衡点计算基本毛利率按照行业平均盈亏点毛利率计算。盈亏平衡年。
4、惯，连锁药店可以以全新理念全新形式全新服务吸引更多顾客。同时，连锁店在提供新服务，如电话购物代客煎药送药上门等服务上有不可替代优势。有关专家预测，未来年年之后，将会有以上药店纳入医药连锁企业轨道。三大瓶颈亟待打破与其他业界连锁红红火火现状相比，医药连锁显得比较落后。虽然医药零售要走连锁发展之路已经成为业内共识，但是由于种种客观原因，现在发展医药连锁仍然存在几大障碍。是人们在心理上还习惯于在医院进行医药消费。长期以来，人们已经习惯于依赖医生指导进行消费，自己对服药缺少必要常识，而传统药店又基本上没有医生坐堂，迫使人们上医院购买非处方药。而这种消费习惯改变不是朝夕之间可以完成。虽然连锁医药正在积极营建新医药消费理念，如把连锁店开到社向全国，形成医药全国零售产业地位奠定坚实基础。经营策略稳步经营和扩张，降低经营风险量力而行，不主。
5、收入盈亏平衡年收入不含税费用毛利率时间费用万元销售收入万元店面数量单店销售收入万元年家年家年家注费用计算详见附表每天实现盈亏平衡销售额含税时间年销售额万元单天销售额万元年按照开业个月计算年年年，因新开业药店，在济南消费者心目中是个全新事物，还没有建立品牌影响力，因此开业第年预计会有亏损。设定最高可承受亏损率为，预计亏损额为万元。在此情况下销售收入为万元不含税。年由于初步建立了品牌知名度及美誉度，预计年盈亏平衡。年网络布局初步形成，公司具备了极高知名度和美誉度，连锁体系综合毛利率含其他业务收入及营业外收入达到，预计赢利为万元。四资金需求起始注册资本金万元，可以满足年开设新店资金需求，年年由于增加门店数量较多，因此需要追加投资，融资途径主要将通过银行贷款经营利润滚存占用供应商货款收取加盟费集团增资等形式实现，估计需追加资金万元。
6、动进行恶性市场竞争，保证盈利以规模求效益，不追求过高毛利指标，纯利润目标不超过二发展战略分为三个阶段第阶段，以年时间在济南市家连锁门店，主要目标完善组织和管理，使之适应跨地区经营需要发现和解决跨地区经营遇到问题锻炼队伍，培养批经营管理人才促进和改善物流运作手段，提高服务能力第二阶段，为期年，在济南市完成布局，增开开家门店，第三年在济宁菏泽聊城德州等地开设家连锁门店，主要目标以点带面，初步形成经营网络提高经营质量和效益初步形成有自身特点经营和管理方法与部分生产厂家形成协作关系第三阶段，利用年时间在山东全省形成较大医药流通网络，覆盖所有中小型城市主要市场市场占有率以上，般市场市场占有率超过与家左右重点厂家形成战略合作关系，保证目标市场绝对优势。时间进度表项目年年年店面数量家家家平米社区店家家平米旗舰店或标准店家旗舰店家开发区域。
7、司辽宁成大方圆医药连锁有限公司湖北同济堂药房有限公司深圳海王星辰医药有限责任公司重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司上海华氏大药房有限公司税后江西开心人大药房连锁有限公司重庆和平药房连锁有限责任公司哈尔滨人民同泰医药连锁店深圳市中联大药房有限公司四医药连锁零售业显著优势连锁冲进医药零售业三大优势欲破三大瓶颈医药连锁能够在药品零售市场上异军突起，确实有其不可比拟优势。首先，药品是种特殊商品，对质量保证体系有严格要求，而连锁店统配送和服务能够较好地适应这要求，增强顾客心理上安全感。其次，连锁可以进步降低成本。国家规定零售行业毛利润是，加上批发商所给折扣，般毛利润为。连锁经营由于实行统配送，建立自己先进物流配送中心后，可以降低进货成本，从而拥有更多降价空间。三是随着非处方药比例不断增长，市民开始逐渐养成到连锁药店或者医药超市买药品习。
8、惯，连锁药店可以以全新理念全新形式全新服务吸引更多顾客。同时，连锁店在提供新服务，如电话购物代客煎药送药上门等服务上有不可替代优势。有关专家预测，未来年年之后，将会有以上药店纳入医药连锁企业轨道。三大瓶颈亟待打破与其他业界连锁红红火火现状相比，医药连锁显得比较落后。虽然医药零售要走连锁发展之路已经成为业内共识，但是由于种种客观原因，现在发展医药连锁仍然存在几大障碍。是人们在心理上还习惯于在医院进行医药消费。长期以来，人们已经习惯于依赖医生指导进行消费，自己对服药缺少必要常识，而传统药店又基本上没有医生坐堂，迫使人们上医院购买非处方药。而这种消费习惯改变不是朝夕之间可以完成。虽然连锁医药正在积极营建新医药消费理念，如把连锁店开到社向全国，形成医药全国零售产业地位奠定坚实基础。经营策略稳步经营和扩张，降低经营风险量力而行，不主。
9、收入盈亏平衡年收入不含税费用毛利率时间费用万元销售收入万元店面数量单店销售收入万元年家年家年家注费用计算详见附表每天实现盈亏平衡销售额含税时间年销售额万元单天销售额万元年按照开业个月计算年年年，因新开业药店，在济南消费者心目中是个全新事物，还没有建立品牌影响力，因此开业第年预计会有亏损。设定最高可承受亏损率为，预计亏损额为万元。在此情况下销售收入为万元不含税。年由于初步建立了品牌知名度及美誉度，预计年盈亏平衡。年网络布局初步形成，公司具备了极高知名度和美誉度，连锁体系综合毛利率含其他业务收入及营业外收入达到，预计赢利为万元。四资金需求起始注册资本金万元，可以满足年开设新店资金需求，年年由于增加门店数量较多，因此需要追加投资，融资途径主要将通过银行贷款经营利润滚存占用供应商货款收取加盟费集团增资等形式实现，估计需追加资金万元。
10、，其中银行贷款在万元。年需要资金估计在万元，其中银平非常原始。人才奇缺，制约中国连锁药业快速发展。连锁药店所缺人才主要体现以下几个方面真正理解现代流通业连锁经营管理人才医药电子商务运营执业药师营销企划与品牌传播培训人才等。据统计资料显示，截至年月日，全国药品连锁企业已达家，门店已达万家。年，百强药店中前十名实现销售额亿元，占国内药品市场美国前十名占比为以上，集中度非常低，很明显是个完全竞争市场十强企业共有家门店，平均每家门店销售额为万元每家药店平均销售额约万美元，说明门店规模偏小。即使是排名第湖南老百姓大药房，销售额也只有亿元，市场份额很小，不具备核心竞争优势。可以说，目前中国药品零售市场正处于群雄逐鹿战国时代，还缺乏真正市场领导者。中国连锁药店百强前十名按销售额排名排名名称销售额万元门店数量家湖南老百姓大药房连锁有限公。
11、动进行恶性市场竞争，保证盈利以规模求效益，不追求过高毛利指标，纯利润目标不超过二发展战略分为三个阶段第阶段，以年时间在济南市家连锁门店，主要目标完善组织和管理，使之适应跨地区经营需要发现和解决跨地区经营遇到问题锻炼队伍，培养批经营管理人才促进和改善物流运作手段，提高服务能力第二阶段，为期年，在济南市完成布局，增开开家门店，第三年在济宁菏泽聊城德州等地开设家连锁门店，主要目标以点带面，初步形成经营网络提高经营质量和效益初步形成有自身特点经营和管理方法与部分生产厂家形成协作关系第三阶段，利用年时间在山东全省形成较大医药流通网络，覆盖所有中小型城市主要市场市场占有率以上，般市场市场占有率超过与家左右重点厂家形成战略合作关系，保证目标市场绝对优势。时间进度表项目年年年店面数量家家家平米社区店家家平米旗舰店或标准店家旗舰店家开发区域。
12、司辽宁成大方圆医药连锁有限公司湖北同济堂药房有限公司深圳海王星辰医药有限责任公司重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司上海华氏大药房有限公司税后江西开心人大药房连锁有限公司重庆和平药房连锁有限责任公司哈尔滨人民同泰医药连锁店深圳市中联大药房有限公司四医药连锁零售业显著优势连锁冲进医药零售业三大优势欲破三大瓶颈医药连锁能够在药品零售市场上异军突起，确实有其不可比拟优势。首先，药品是种特殊商品，对质量保证体系有严格要求，而连锁店统配送和服务能够较好地适应这要求，增强顾客心理上安全感。其次，连锁可以进步降低成本。国家规定零售行业毛利润是，加上批发商所给折扣，般毛利润为。连锁经营由于实行统配送，建立自己先进物流配送中心后，可以降低进货成本，从而拥有更多降价空间。三是随着非处方药比例不断增长，市民开始逐渐养成到连锁药店或者医药超市买药品习。
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（新增）筹建成立组建药房连锁有限公司项目可行性分析计划建议书（留底）
