1、武汉市东西湖区食品工业园建设规模设计生产规模为豆制品日投料吨，芽菜日产吨。期投产规模为豆制品日投料吨芽菜投料吨。二投资方基本情况该项目由农产品股份有限公司以下简称集团和萌萌集团有限公司,以下简称萌萌集团合资成立,项目注册资金万元人民币,股份出资万元人民币,占萌萌集团以机械设备折合人民币出资万元,占。项目法人是集团。第二章项目投资测算项目建设规模及建设内容建设规模豆制品生产加工项目总建筑面积为，芽菜生产车间采用跨度变截面门式钢架轻型钢结构，豆制品生产车间采用框架结构，除需安装箱式变压器外，给排水环保等可利用工业园现有设施。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,二设备投入豆芽菜生产设备原武汉萌萌食品有限公司设备，经股权调整后由双方共同投入。水处理生长箱等自行设计加工制作，豆芽清洗去皮整理包装控制等设备采用日本进口成套机组，设备总价万元人民币。
2、，豆芽菜公斤。芽菜销售另个渠道是中百便民连锁店。可利用中百便民连锁店配送系统将我公司芽菜进入中百便民超市有生鲜卖场连锁店，预计日销售公斤。三销售渠道建设费用预测店中店开办费用店中店期按家计算租赁费单店元单店个月万元个店万元装修费单店元万元个店万元设备费单店万元个店万元展示柜台万元合计万元农贸卖场首期个零售店，每个店配备个展示柜万元招牌万元销售人员工作服套万元合计万元总计万元四各销售渠道日销售量预测见附表五组织机构与人力资源配置组织机构豆制品有限公司管理组织机构健全，除董事会和总数分布在江夏，洪山等偏远地区。配送距离长，要求冷链运输，成本非常高，但销售量较大。在大专院校市场，我们期目标是在推广产品同时，以上量来争取利润。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤宾馆酒店高档宾馆酒店市场众多，也是豆制品销售重点渠道。具有价格高需求量稳定优势，也有需求量较小。
3、武汉市东西湖区食品工业园建设规模设计生产规模为豆制品日投料吨，芽菜日产吨。期投产规模为豆制品日投料吨芽菜投料吨。二投资方基本情况该项目由农产品股份有限公司以下简称集团和萌萌集团有限公司,以下简称萌萌集团合资成立,项目注册资金万元人民币,股份出资万元人民币,占萌萌集团以机械设备折合人民币出资万元,占。项目法人是集团。第二章项目投资测算项目建设规模及建设内容建设规模豆制品生产加工项目总建筑面积为，芽菜生产车间采用跨度变截面门式钢架轻型钢结构，豆制品生产车间采用框架结构，除需安装箱式变压器外，给排水环保等可利用工业园现有设施。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,二设备投入豆芽菜生产设备原武汉萌萌食品有限公司设备，经股权调整后由双方共同投入。水处理生长箱等自行设计加工制作，豆芽清洗去皮整理包装控制等设备采用日本进口成套机组，设备总价万元人民币。
4、方式为联营方式，也是目前超市普遍操作办法，即专柜售卖供方安排促销人员卖场收银帐期结算卖场抽成等。由于该方式不利于控制损耗管理难度大结算手续繁琐，是我们备选操作办法。两种操作方式成本费用对比店中店联营进场费无，每月按元交租年节费无每年约元抽成无收银方式自收卖场负责收银人员设施供方自行安排供方自行安排结帐方式日结按帐期结算，帐期约天超市卖场经营目标仓储超市人气旺客流量大，有利于提高企业知明度提升品牌形象，我们期计划在内资卖场发展家其中中百仓储家，武商系统家外资卖场发展家。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤店中店效益分析单店日销售元，月销售额万元毛利率毛利元减费用元租金水电费用其他成本元损耗物料单店月利润元，三家店月利润约元。如果店中店谈不下来，就要考虑设联营专柜首期按家计算，投入约万元进场费店万元年节费店万元效益预测单店各日销售额元，月销售万元毛利。
5、。豆制品生产设备投入按期日投料吨测算，设备投入约需万元人民币含运输安装需万。总投资估算表单位万元序号费用名称估算金额备注工程量单位造价总造价工程费用元含芽菜豆制品车间二设备及安装费豆制品加工设备台套运杂费安装费按计芽菜台套制冷系统水处理设备及凿井其中凿井费用万芽菜筐篓元个叉车不锈钢桶豆制品筐三基础配套设施道路元供配电含变压器千伏安变电柜配电房改造动力及照明按元给排水元绿化消防锅炉四其他费用建设规费勘察设计费含前期工作费用按三项计招投标费按二三项计建设单位管理费按三项计工程监理费按三项计职工培训费按元人易地人防费元按总面积，基础上逐步上升。在销售豆制品过程中豆芽菜也可同时向需求单位推荐同配送。每个批发站配备个人负责收发销售结算回款。芽菜批发站将成为芽菜销售主渠道，承担芽菜销售任务。预计日批发芽菜公斤如果全面落实以上销售计划，可日销售豆制品公。
6、，毛利万元减费用万元卖场抽成万元卖场费用摊销万元损耗及低值易耗品万元人工万元专柜利润万元月机关团体企事业单位中小学部队食堂武汉市各大单位食堂，高档幼儿园，小学，比较重视食品营养，符合本项目产品定位。机关团体市场优势是用量比较稳定，价格合理，但也存在配送点多量较小批次少校假时间较长个性化要求复杂比如六中分校食堂要求供方在其食堂将豆腐切块劣势。根据我们市场调查和前期建立良好供应关系，根据机关食堂用量，有选择性配送线路方便发展部分客户。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤在期投产期间，我们在机关团体市场经营目标是重在产品推广和开创品牌，毛利率确保配送成本，在生产环节挤出利润。半成品原料市场武汉生产卤制食品厂家很多，用豆制品做生产原料有不少。其中飘飘食品汉口精武皇中皇金童子等厂家，主要原料是小薄干千张牛皮干子干子糕等，加上许多小卤菜商店，日用量在公斤左右。
7、品验收严格帐期长结账困难网点分散配送成本高进场费用大等劣势。根据对高档酒店调查，以湖北三五醇酒店为例，该酒店日需各类豆制品含芽菜公斤，金额在元左右，品种主要集中在干子千张素鸡。火锅店需求量大品种主要是冻豆腐鲜豆腐千张豆腐泡豆油皮等。高档宾馆方面需求状况与酒店差不多，只是需求量比酒店更少。在宾馆酒店市场，期投产后我们目标是打入家酒店家宾馆，销售豆制品公斤日其中酒店公斤日宾馆公斤日，销售芽菜公斤日其中酒店公斤日宾馆公斤日。根据宾馆酒店各自市场特点，我们经营目标重在产品推广和开创品牌，毛利率确保配送成本，在生产环节挤出利润。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤超市买场我们计划在仓储超市采取两种经营方式。第种方式为店中店方式我方租用超市卖场定面积，自行装修自行售卖自行收银自派促销员。店中店方式能控制损耗销售货款当日回笼便于管理，是我们首选操作方式。第二种。
8、方式为联营方式，也是目前超市普遍操作办法，即专柜售卖供方安排促销人员卖场收银帐期结算卖场抽成等。由于该方式不利于控制损耗管理难度大结算手续繁琐，是我们备选操作办法。两种操作方式成本费用对比店中店联营进场费无，每月按元交租年节费无每年约元抽成无收银方式自收卖场负责收银人员设施供方自行安排供方自行安排结帐方式日结按帐期结算，帐期约天超市卖场经营目标仓储超市人气旺客流量大，有利于提高企业知明度提升品牌形象，我们期计划在内资卖场发展家其中中百仓储家，武商系统家外资卖场发展家。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤店中店效益分析单店日销售元，月销售额万元毛利率毛利元减费用元租金水电费用其他成本元损耗物料单店月利润元，三家店月利润约元。如果店中店谈不下来，就要考虑设联营专柜首期按家计算，投入约万元进场费店万元年节费店万元效益预测单店各日销售额元，月销售万元毛利。
9、。豆制品生产设备投入按期日投料吨测算，设备投入约需万元人民币含运输安装需万。总投资估算表单位万元序号费用名称估算金额备注工程量单位造价总造价工程费用元含芽菜豆制品车间二设备及安装费豆制品加工设备台套运杂费安装费按计芽菜台套制冷系统水处理设备及凿井其中凿井费用万芽菜筐篓元个叉车不锈钢桶豆制品筐三基础配套设施道路元供配电含变压器千伏安变电柜配电房改造动力及照明按元给排水元绿化消防锅炉四其他费用建设规费勘察设计费含前期工作费用按三项计招投标费按二三项计建设单位管理费按三项计工程监理费按三项计职工培训费按元人易地人防费元按总面积，基础上逐步上升。在销售豆制品过程中豆芽菜也可同时向需求单位推荐同配送。每个批发站配备个人负责收发销售结算回款。芽菜批发站将成为芽菜销售主渠道，承担芽菜销售任务。预计日批发芽菜公斤如果全面落实以上销售计划，可日销售豆制品公。
10、，豆芽菜公斤。芽菜销售另个渠道是中百便民连锁店。可利用中百便民连锁店配送系统将我公司芽菜进入中百便民超市有生鲜卖场连锁店，预计日销售公斤。三销售渠道建设费用预测店中店开办费用店中店期按家计算租赁费单店元单店个月万元个店万元装修费单店元万元个店万元设备费单店万元个店万元展示柜台万元合计万元农贸卖场首期个零售店，每个店配备个展示柜万元招牌万元销售人员工作服套万元合计万元总计万元四各销售渠道日销售量预测见附表五组织机构与人力资源配置组织机构豆制品有限公司管理组织机构健全，除董事会和总数分布在江夏，洪山等偏远地区。配送距离长，要求冷链运输，成本非常高，但销售量较大。在大专院校市场，我们期目标是在推广产品同时，以上量来争取利润。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤宾馆酒店高档宾馆酒店市场众多，也是豆制品销售重点渠道。具有价格高需求量稳定优势，也有需求量较小。
11、，毛利万元减费用万元卖场抽成万元卖场费用摊销万元损耗及低值易耗品万元人工万元专柜利润万元月机关团体企事业单位中小学部队食堂武汉市各大单位食堂，高档幼儿园，小学，比较重视食品营养，符合本项目产品定位。机关团体市场优势是用量比较稳定，价格合理，但也存在配送点多量较小批次少校假时间较长个性化要求复杂比如六中分校食堂要求供方在其食堂将豆腐切块劣势。根据我们市场调查和前期建立良好供应关系，根据机关食堂用量，有选择性配送线路方便发展部分客户。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤在期投产期间，我们在机关团体市场经营目标是重在产品推广和开创品牌，毛利率确保配送成本，在生产环节挤出利润。半成品原料市场武汉生产卤制食品厂家很多，用豆制品做生产原料有不少。其中飘飘食品汉口精武皇中皇金童子等厂家，主要原料是小薄干千张牛皮干子干子糕等，加上许多小卤菜商店，日用量在公斤左右。
12、品验收严格帐期长结账困难网点分散配送成本高进场费用大等劣势。根据对高档酒店调查，以湖北三五醇酒店为例，该酒店日需各类豆制品含芽菜公斤，金额在元左右，品种主要集中在干子千张素鸡。火锅店需求量大品种主要是冻豆腐鲜豆腐千张豆腐泡豆油皮等。高档宾馆方面需求状况与酒店差不多，只是需求量比酒店更少。在宾馆酒店市场，期投产后我们目标是打入家酒店家宾馆，销售豆制品公斤日其中酒店公斤日宾馆公斤日，销售芽菜公斤日其中酒店公斤日宾馆公斤日。根据宾馆酒店各自市场特点，我们经营目标重在产品推广和开创品牌，毛利率确保配送成本，在生产环节挤出利润。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤超市买场我们计划在仓储超市采取两种经营方式。第种方式为店中店方式我方租用超市卖场定面积，自行装修自行售卖自行收银自派促销员。店中店方式能控制损耗销售货款当日回笼便于管理，是我们首选操作方式。第二种。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（新增项目）新建豆制品产品有限公司项目可行性方案（项目计划书）