1、公正性合理性等因素。因此索赔成功不仅需要令人信服的法律依据充足的理由和正确的计算方法，索赔的策略技巧和艺术也相当重要。笔者根据自己在处理建筑工程纠纷因工程索赔发生争议的诉讼与非诉的经验，就工程索赔技巧问题提出自己的看法，以期与读者交流与探讨。搭建经验丰富认真敬业的索赔班子索赔是项复杂细致而艰巨的工作，组织个知识全面，有丰富索赔经验，稳定的索赔小组从事索赔工作是索赔成功的首要条件，索赔小组应由项目经理，建筑工程专业律师估算师会计师施工工程师等组成，由各职能部门提供有关信息资料，由专职人员搜集和整理，索赔人员要有良好的素质，要必得索赔的策略和战略，工作要勤奋务实，不好大喜功，头脑要清晰，思维要敏捷，有逻辑，善于推理，懂得搞好各方面的公共关系。索赔小组成员要稳定，不仅要各司其职，而且各个成。
2、给承包人的合同条件提出修改的要求，达成修改的协议应以会议纪要或补充协议的形式落实到文字，作为合同文件的有效组成部分。特别要对业主开脱责任的条款注意，如合同中不列出索赔条件，延期付款无时限，无利息没有调价公式业主认为对部分工程不够满意，即有权决定扣减工程款业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。如这些内容都写进合同条款，承包人索赔机会就会大大减少。严格按照程序索赔，确保索赔成功正常的索赔程序包括整理索赔证据施工企业不应该放过任何索赔的机会和证据，同时对索赔事件进行详细了解和事态调查对索赔事件原因进行分析，并判断业主承担责任的可能性对事件损失进行计算。发出索赔通知，根据现行的建筑施工合同文本，施工企业应在索赔事件发生后天内，向业主发出索赔通知。索赔通知般包括索赔报告的主要内容索赔事件。
3、公正性合理性等因素。因此索赔成功不仅需要令人信服的法律依据充足的理由和正确的计算方法，索赔的策略技巧和艺术也相当重要。笔者根据自己在处理建筑工程纠纷因工程索赔发生争议的诉讼与非诉的经验，就工程索赔技巧问题提出自己的看法，以期与读者交流与探讨。搭建经验丰富认真敬业的索赔班子索赔是项复杂细致而艰巨的工作，组织个知识全面，有丰富索赔经验，稳定的索赔小组从事索赔工作是索赔成功的首要条件，索赔小组应由项目经理，建筑工程专业律师估算师会计师施工工程师等组成，由各职能部门提供有关信息资料，由专职人员搜集和整理，索赔人员要有良好的素质，要必得索赔的策略和战略，工作要勤奋务实，不好大喜功，头脑要清晰，思维要敏捷，有逻辑，善于推理，懂得搞好各方面的公共关系。索赔小组成员要稳定，不仅要各司其职，而且各个成。
4、判技巧，达到索赔目的索赔谈判中要注意方式方法。合同方向对方提出索赔要求，进行索赔谈判时，措辞应婉转，说理应透彻，以理服人，而不是得理不让人，尽量避免使用抗议提法。如果对于合同方次次合理的索赔要求，对方拒不合作或置之不理，并严重影响工程的正常进行，索赔方可以采取较为严厉的措辞和切实可行的手段，以实现自己的索赔目标。索赔处理时作适当必要的让步。在索赔谈判和处理中，根据情况适当做出必要的让步，扔芝麻抱西瓜，有所失才有所得。可以放弃金额小的小项索赔，坚持大项索赔。这样使对方容易做出让步，达到索赔的最终目的。最后，工程索赔是项复杂而艰巨的工作，它既是门学问，也是门艺术。有人说，工程索赔好比古人用的铜钱，它中间方方正正的钱孔恰似丝毫不变的法律条文和合同约定。任何人都必须恪守这个原则而其外端的圆，。
5、员要积极配合。抓住索赔机会，扎实做好准备工作要正确把握提出索赔的时机，索赔提出过早，往往容易遭到对方反驳或在其他方面可能施加的挑剔报复等过迟提出，则容易留给对方借口，索赔要求遭到拒绝。因此，索赔方必须在索赔时效范围内适时提出。如果老是担心或害怕影响双方合作关系，有意将索赔要求拖到工程结束时才正式提出，可能会事与愿违，事得其反。对于个有经验的承包人来说，般投标开始就可能发现索赔机会工程建成半时，就会发现很多索赔的机会，施工建成半后发现的索赔，往往来不及得到彻底的处理，在工程建成这阶段应大量地有效地处理索赔事件，承包人应抓紧时间，把索赔争取在这时间段内基本解决。索赔忌揽子方式来处理，这样往往是问题复杂金额大不易解决。认真签约，为今后索赔打好伏笔在商签合同过程中，承包人应对明显把重大风险转。
6、说在工程索赔过程中，不断积累索赔的技巧，总结索赔的经验，在不违背法律条文的前提下，使我们的索赔工作尽是做到圆融变通。结论施工索赔是项复杂的系统性很强的工作,在索赔工作中企业要充分理解施工图纸技术规范签订合同补充协议及与业主监理的各项往来文件，必须依合同重证据讲技巧树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。施工索赔是合同管理的重要环节，也是项目管理的重要内容，是施工企业赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。总之，工程索赔是门涉及面广，融技术经济法律为体的边缘科学，它不仅是门科学，又是门艺术。想要获得好的索赔成果，必须要有强力的稳定的索赔班子，正确的工程索赔战略和机动灵活的索赔技巧，这也是取得索赔成功的关键。现在，施工索赔是利。
7、生的详细过程，干扰事件的原因及责任范围对照合同确定索赔的合法性和合理性收集到的索赔证据，包括有关文件记录来往信函签证通知书及计算依据计算损失，确定索赔价值。索赔的批准，业主在接到索赔通知，天内给予批准，或要求施工企业进步补充索赔理由证据，业主天内未予答复，应视为该项索赔已获批准。切实履行合同，与业主良好合作作为承包商，必须牢固树立干好活才好索赔的观点，本着严谨态度，切实履行合同，并及早预防和化解矛盾，以对工程负责的态度积极与业主合作，建立良好的工作关系，减少索赔障碍，预防业主反索赔事件发生。索赔工作人员也应注意发挥公关能力，除了进行书信往来和谈判桌上的交涉外，有时还应掌握公关技巧，提高沟通能力，采用合法的手段和方式，营造适合索赔争议解决的良好环境和氛围，促使索赔问题早日圆满解决。掌握。
8、判技巧，达到索赔目的索赔谈判中要注意方式方法。合同方向对方提出索赔要求，进行索赔谈判时，措辞应婉转，说理应透彻，以理服人，而不是得理不让人，尽量避免使用抗议提法。如果对于合同方次次合理的索赔要求，对方拒不合作或置之不理，并严重影响工程的正常进行，索赔方可以采取较为严厉的措辞和切实可行的手段，以实现自己的索赔目标。索赔处理时作适当必要的让步。在索赔谈判和处理中，根据情况适当做出必要的让步，扔芝麻抱西瓜，有所失才有所得。可以放弃金额小的小项索赔，坚持大项索赔。这样使对方容易做出让步，达到索赔的最终目的。最后，工程索赔是项复杂而艰巨的工作，它既是门学问，也是门艺术。有人说，工程索赔好比古人用的铜钱，它中间方方正正的钱孔恰似丝毫不变的法律条文和合同约定。任何人都必须恪守这个原则而其外端的圆，。
9、员要积极配合。抓住索赔机会，扎实做好准备工作要正确把握提出索赔的时机，索赔提出过早，往往容易遭到对方反驳或在其他方面可能施加的挑剔报复等过迟提出，则容易留给对方借口，索赔要求遭到拒绝。因此，索赔方必须在索赔时效范围内适时提出。如果老是担心或害怕影响双方合作关系，有意将索赔要求拖到工程结束时才正式提出，可能会事与愿违，事得其反。对于个有经验的承包人来说，般投标开始就可能发现索赔机会工程建成半时，就会发现很多索赔的机会，施工建成半后发现的索赔，往往来不及得到彻底的处理，在工程建成这阶段应大量地有效地处理索赔事件，承包人应抓紧时间，把索赔争取在这时间段内基本解决。索赔忌揽子方式来处理，这样往往是问题复杂金额大不易解决。认真签约，为今后索赔打好伏笔在商签合同过程中，承包人应对明显把重大风险转。
10、给承包人的合同条件提出修改的要求，达成修改的协议应以会议纪要或补充协议的形式落实到文字，作为合同文件的有效组成部分。特别要对业主开脱责任的条款注意，如合同中不列出索赔条件，延期付款无时限，无利息没有调价公式业主认为对部分工程不够满意，即有权决定扣减工程款业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。如这些内容都写进合同条款，承包人索赔机会就会大大减少。严格按照程序索赔，确保索赔成功正常的索赔程序包括整理索赔证据施工企业不应该放过任何索赔的机会和证据，同时对索赔事件进行详细了解和事态调查对索赔事件原因进行分析，并判断业主承担责任的可能性对事件损失进行计算。发出索赔通知，根据现行的建筑施工合同文本，施工企业应在索赔事件发生后天内，向业主发出索赔通知。索赔通知般包括索赔报告的主要内容索赔事件。
11、说在工程索赔过程中，不断积累索赔的技巧，总结索赔的经验，在不违背法律条文的前提下，使我们的索赔工作尽是做到圆融变通。结论施工索赔是项复杂的系统性很强的工作,在索赔工作中企业要充分理解施工图纸技术规范签订合同补充协议及与业主监理的各项往来文件，必须依合同重证据讲技巧树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。施工索赔是合同管理的重要环节，也是项目管理的重要内容，是施工企业赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。总之，工程索赔是门涉及面广，融技术经济法律为体的边缘科学，它不仅是门科学，又是门艺术。想要获得好的索赔成果，必须要有强力的稳定的索赔班子，正确的工程索赔战略和机动灵活的索赔技巧，这也是取得索赔成功的关键。现在，施工索赔是利。
12、生的详细过程，干扰事件的原因及责任范围对照合同确定索赔的合法性和合理性收集到的索赔证据，包括有关文件记录来往信函签证通知书及计算依据计算损失，确定索赔价值。索赔的批准，业主在接到索赔通知，天内给予批准，或要求施工企业进步补充索赔理由证据，业主天内未予答复，应视为该项索赔已获批准。切实履行合同，与业主良好合作作为承包商，必须牢固树立干好活才好索赔的观点，本着严谨态度，切实履行合同，并及早预防和化解矛盾，以对工程负责的态度积极与业主合作，建立良好的工作关系，减少索赔障碍，预防业主反索赔事件发生。索赔工作人员也应注意发挥公关能力，除了进行书信往来和谈判桌上的交涉外，有时还应掌握公关技巧，提高沟通能力，采用合法的手段和方式，营造适合索赔争议解决的良好环境和氛围，促使索赔问题早日圆满解决。掌握。
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