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某食品公司5年營銷戰略 某食品公司5年營銷戰略

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 19:42 | 页数:27 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
某食品公司5年營銷戰略
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1、事会规模小可能限制选择的可能性提供物独特的高质量和高价位的产品市场存在许多低质量低价位的竞争者营销在现有的三个市场有出色的市场接受率缺乏全国性的知名度和分销渠道人事良好的人员队伍尽管人少,流动率低若关键的员工离职会出现很大的缺口财务销售收入增长出色与最大的竞争对手相比,资源有。

2、场通过在零售层次上拓展品牌和分销促进现有市场的增长。通过强化消费者的认知和重复购买来增加在每个商店的销售额。新市场由年时间,将辣味调味酱扩展到个大城市市场,从而覆盖国内食品店销售的。食品服务食品服务市场包括辣味产品和调味酱,预计在年内,销售额达到万年内达到万。新产品在零。

3、事会规模小可能限制选择的可能性提供物独特的高质量和高价位的产品市场存在许多低质量低价位的竞争者营销在现有的三个市场有出色的市场接受率缺乏全国性的知名度和分销渠道人事良好的人员队伍尽管人少,流动率低若关键的员工离职会出现很大的缺口财务销售收入增长出色与最大的竞争对手相比,资源有。

4、•高品味的包装•便利性定位在消费者心中建立使用方便快捷高品质的“正宗口味”的辣味产品形象营销计划本部分介绍营销组合的四个要素产品策略•产品线辣椒酱的零售价为每克或克包装为元。共有种口味•独特的产品质量•包装避免使用庸俗的产品图片,在包装上突出地区的主题,以此表达超凡脱俗的定位。

5、限,可能限制成长机会制造单供应商保证了高质量缺乏大规模竞争对手那样的规模经济性研究开发持续的质量保证力量不足分龄在岁之间。家庭规模从人不等。该产品的主要使用者是时间紧张的人。产品市场的重点本部分将描述公司未来年的营销和产品目标产品线的目标市场产品优势定位营销和产品目标现有市。

6、,这样预示着产品与众不同的质量。价格策略的零售价为每克或克包装为元。高于罐装和干辣椒产品。不过考虑到产品优势,这价格还是合理的。促销策略关键的促销活动包括店堂展示菜谱和优惠券店堂展示菜谱优惠券分销策略•目前采用的方法通过食品分销商来分销。•当销售额增加后采用的新方法通过财务数。

7、售层次上,利用品牌增加新的冷冻类食品。在第年考察各种新产品的概念,最终确定有潜力的新产品。新产品将在年内推向市场。此外,可以在部分产品类别中,将向其他企业授权。目标市场产品的主要目标市场是•人•父母均工作•年平均家庭收入超过万元。•要求优质高价产品产品优势•独特的口味•口味正。

8、•高品味的包装•便利性定位在消费者心中建立使用方便快捷高品质的“正宗口味”的辣味产品形象营销计划本部分介绍营销组合的四个要素产品策略•产品线辣椒酱的零售价为每克或克包装为元。共有种口味•独特的产品质量•包装避免使用庸俗的产品图片,在包装上突出地区的主题,以此表达超凡脱俗的定位。

9、限,可能限制成长机会制造单供应商保证了高质量缺乏大规模竞争对手那样的规模经济性研究开发持续的质量保证力量不足分龄在岁之间。家庭规模从人不等。该产品的主要使用者是时间紧张的人。产品市场的重点本部分将描述公司未来年的营销和产品目标产品线的目标市场产品优势定位营销和产品目标现有市。

10、场通过在零售层次上拓展品牌和分销促进现有市场的增长。通过强化消费者的认知和重复购买来增加在每个商店的销售额。新市场由年时间,将辣味调味酱扩展到个大城市市场,从而覆盖国内食品店销售的。食品服务食品服务市场包括辣味产品和调味酱,预计在年内,销售额达到万年内达到万。新产品在零。

11、,这样预示着产品与众不同的质量。价格策略的零售价为每克或克包装为元。高于罐装和干辣椒产品。不过考虑到产品优势,这价格还是合理的。促销策略关键的促销活动包括店堂展示菜谱和优惠券店堂展示菜谱优惠券分销策略•目前采用的方法通过食品分销商来分销。•当销售额增加后采用的新方法通过财务数。

12、售层次上,利用品牌增加新的冷冻类食品。在第年考察各种新产品的概念,最终确定有潜力的新产品。新产品将在年内推向市场。此外,可以在部分产品类别中,将向其他企业授权。目标市场产品的主要目标市场是•人•父母均工作•年平均家庭收入超过万元。•要求优质高价产品产品优势•独特的口味•口味正。

参考资料:

[1]三益中国-商业地产设计的鱼骨模式-54PPT(第54页,发表于2022-06-24 19:55)

[2]瑞安集团-2009上海瑞虹新城-沟通手册-35PPT(第35页,发表于2022-06-24 19:55)

[3]宁波咏归路创业公社公寓项目提报方案-65PPT-2009年(第65页,发表于2022-06-24 19:55)

[4]宁波鄞州区嵩江中路项目策划报告-141PPT(第141页,发表于2022-06-24 19:55)

[5]南宁万正-西区国际品牌策略沟通案-118PPT-2008年(第118页,发表于2022-06-24 19:55)

[6]南昌帝景湾洋城项目营销调研报告-73PPT-2009年6月(第73页,发表于2022-06-24 19:55)

[7]绿地集团-徐州商务城项目研究报告(合稿)-324PPT-2008年10月-中瑞(第324页,发表于2022-06-24 19:55)

[8]绿城-长兴地产项目整合推广策动案-113PPT-2008年-和声机构(第113页,发表于2022-06-24 19:55)

[9]绿城-宁波绿城-皇冠花园项目品牌策略方案-93PPT-2009年(第93页,发表于2022-06-24 19:55)

[10]绿城-杭州绿城丽江公寓市场推广策略执行案-97PPT-和声机构(第97页,发表于2022-06-24 19:55)

[11]绿城-北京绿城阳光名苑项目营销执行方案-104PPT-2009年(第104页,发表于2022-06-24 19:55)

[12]龙湖-重庆龙湖睿城项目全案策划报告-187PPT-2008年(第187页,发表于2022-06-24 19:55)

[13]龙湖-重庆龙湖北城天街新馆招商手册-36PPT-2009年(第36页,发表于2022-06-24 19:55)

[14]龙湖地产项目展示包装考察报告-48PPT(第48页,发表于2022-06-24 19:55)

[15]龙湖-成都龙湖弗莱明戈项目年终总结及计划-60PPT-2009年(第60页,发表于2022-06-24 19:55)

[16]辽宁本溪水岸福邸项目整体策划报告-104PPT(第104页,发表于2022-06-24 19:55)

[17]连云港温泉果岭2009年营销执行方案-80PPT-众略行(第80页,发表于2022-06-24 19:55)

[18]金科天湖美镇消费研究及形态讨论-87PPT-尚美佳(第87页,发表于2022-06-24 19:55)

[19]金地沈阳分公司2008年年度营销汇报-108PPT(第108页,发表于2022-06-24 19:55)

[20]金地-深圳皇岗金地名津商业城策划提案-41PPT(第40页,发表于2022-06-24 19:55)

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