1、已到了下班时间,也应该热情服务,直到最后位顾客满意离去。下班到点后,店内清扫要等到顾客全部走完后方可进行。整理各类票据关闭所有电源,锁好门窗等,确保门店安全。销售流程规定专卖店所有成员,均需努力完成公司既定的月度年度销售指标顾客进门时店员要迎上前诚心诚意的说欢迎光临哲品家居在销售过程中,体现服务质。
2、发多个要货单要搞促销活动或者其他用处的特殊补货跟商务沟通后补货收验货制度各专卖店在收到货品后,应首先检查货品的外包装是否完好在包装完好的情况下专卖店的人员进行清点在清点过程中需特别核对产品编号数量与单据是否相符调拔货制度不允许调货退货制度不接受退货货品的管理制度货品管理责任所有专卖店成员必须热爱及。
3、已到了下班时间,也应该热情服务,直到最后位顾客满意离去。下班到点后,店内清扫要等到顾客全部走完后方可进行。整理各类票据关闭所有电源,锁好门窗等,确保门店安全。销售流程规定专卖店所有成员,均需努力完成公司既定的月度年度销售指标顾客进门时店员要迎上前诚心诚意的说欢迎光临哲品家居在销售过程中,体现服务质。
4、物对应视门店人手盈余组织复核盘查工作盘点数据过账每个店长出份当月盘点报告电子版,详细写明盈亏数量的原因,统提交到哲品运营部运营部综合分析,并出总的盘点报告,做出门店自负盈亏金额盘点注意事项盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量估计数量盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆。
5、素,灵活对待每位顾客,细心聆听顾客心声,认真做好迎客接近顾客提示货品介绍货品游说购买促成购买续销成交收银送客之十大销售流程完成收银后,应再次进行续销工作,并包装好产品后,完成送客流程收银工作流程规定整个收银过程,对于收款情况,都应该口头清晰表述,让顾客清楚听到欢迎光临,共元货单次性录入系统,杜绝天。
6、顺序所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录参照初盘复盘查核稽核时需要注意的事项,进行盘点盘点过程中注意保管好盘点表,避免遗失,造成严重后果盘点数据录入系统,系统操作及注意问题参照部的盘点系统操作说明贵宾卡管理制度严格按各地各店制度执行,不能滥发印章管理收款专用章,只能用于收款使用不得在。
7、惜公司货品,轻拿轻放,不可随意丢置任意摆放货品陈列管理货品陈列时需体现整洁科学艺术店内货品在陈列时,不可出现手写价牌盘点流程规定盘点流程每个月底,店长提前周通知盘点时间整理盘点表格,各个店长做好盘点前准备工作人员和排班安排店长组织安排盘点,分工分区协作盘点数据入系统,做好复核工作,保证账面数据和实。
8、物对应视门店人手盈余组织复核盘查工作盘点数据过账每个店长出份当月盘点报告电子版,详细写明盈亏数量的原因,统提交到哲品运营部运营部综合分析,并出总的盘点报告,做出门店自负盈亏金额盘点注意事项盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量估计数量盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆。
9、素,灵活对待每位顾客,细心聆听顾客心声,认真做好迎客接近顾客提示货品介绍货品游说购买促成购买续销成交收银送客之十大销售流程完成收银后,应再次进行续销工作,并包装好产品后,完成送客流程收银工作流程规定整个收银过程,对于收款情况,都应该口头清晰表述,让顾客清楚听到欢迎光临,共元货单次性录入系统,杜绝天。
10、发多个要货单要搞促销活动或者其他用处的特殊补货跟商务沟通后补货收验货制度各专卖店在收到货品后,应首先检查货品的外包装是否完好在包装完好的情况下专卖店的人员进行清点在清点过程中需特别核对产品编号数量与单据是否相符调拔货制度不允许调货退货制度不接受退货货品的管理制度货品管理责任所有专卖店成员必须热爱及。
11、顺序所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录参照初盘复盘查核稽核时需要注意的事项,进行盘点盘点过程中注意保管好盘点表,避免遗失,造成严重后果盘点数据录入系统,系统操作及注意问题参照部的盘点系统操作说明贵宾卡管理制度严格按各地各店制度执行,不能滥发印章管理收款专用章,只能用于收款使用不得在。
12、惜公司货品,轻拿轻放,不可随意丢置任意摆放货品陈列管理货品陈列时需体现整洁科学艺术店内货品在陈列时,不可出现手写价牌盘点流程规定盘点流程每个月底,店长提前周通知盘点时间整理盘点表格,各个店长做好盘点前准备工作人员和排班安排店长组织安排盘点,分工分区协作盘点数据入系统,做好复核工作,保证账面数据和实。
参考资料:
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