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doc 工程进度计划管理办法 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《工程进度计划管理办法》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....巡检内容如下关键路线中实际进度与计划进度的吻合程度工程报表中的进度部分是否反映实际情况进度偏差的原因分析,针对进度滞后的项目,要求项目公司提报纠偏或赶抢措施并落实执行情况。工程管理部将根据集团决策层及相关业务管理部门对计划执行的意见,向项目公司下达整改指令。本文件自下发之日起执行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....编制任务备案计划任务汇报计划监控项目内部监控计划执行与监控计划调整申请是否影响级节点集团备案计划调整管理审核审批审批施工进度计划审批表工程名称项目公司开工时间竣工时间审核意见工程管理部审核年月日主管领导审批审批年月日施工进度计划调整审批表工程名称项目公司开工时间竣工时间抄送工程管理部运营管理部计划调整理由及内容审核......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....针对进度滞后的项目,要求项目公司提报纠偏或赶抢措施并落实执行情况。工程管收集信息,按月汇总工程实施信息,随时跟踪工程进度,分析进度异常的原因,督促项目公司落实抢工措施工程管理部每月对项目进行巡检......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....含甲分包项目消防室外管线配套等分包项目,计划编制需根据集团已批准的项目二级节点计划要求,内容需细化到每层及每个分项工程,项目公司内部评审通过后......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....须经如下审核审批工程管理部主管领导审批工程进度检查表项目名称检查人员检查时间有分期的按照项目分期进行检查序号项目实际进度情况计划要求完成时间差异分析要求或建议工程进度计划管理办法编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....根据集团要求,由集团工程管理部负责各项目公司施工总进度计划从工程开工到竣工备案阶段的管理工作通过有效的组织和管理,确保工程按计划实施,特制订本管理办法。适用范围本制度适用于地产集团所有新建扩建改建和其它专项工程项目。工作内容各项目公司根据集团工程管理部下达的施工总进度计划编制通知......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....报集团工程管理部审核备案后即可实施若影响到项目级节点的完成时间,须经集团运营管理部审核集团分管领导审批后方可进行调整工程管理部负责按周收集信息,按月汇总工程实施信息,随时跟踪工程进度,分析进度异常的原因,督促项目公司落实抢工措施工程管理部每月对项目进行巡检,形成各项目进度情况检查报告并上报集团分管领导......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....上报集团分管领导审批,批准后下达给各项目公司实施,并作为项目季度年度工程计划完成情况的考评依据对于项目公司提报的调整计划,在不影响项目级节点完成的前提下,报集团工程管理部审核备案后即可实施若影响到项目级节点的完成时间,须经集团运营管理部审核集团分管领导审批后方可进行调整工程管理部负责按周收集信息......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....容如下关键路线中实际进度与计划进度的吻合程度工程报表中的进度部分是否反映实际情况进度偏差的原因分析,针对进度滞后的项目,要求项目公司提报纠偏或赶抢措施并落实执行情况。工程管收集信息,按月汇总工程实施信息,随时跟踪工程进度,分析进度异常的原因,督促项目公司落实抢工措施工程管理部每月对项目进行巡检,形成各项目进度情况检......”

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