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世界五百强企业全套岗位说明管理资料_制度汇编
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1、业发展全局的能力熟悉企业全面运作,企业经营管理各部门工作流程具有敏锐的商业触觉优异的工作业绩良好的中英文写作口语阅读能力具备基本的网络知识熟练使用办公软件。态度具有优秀的领导能力出色的人际交往和社会活动能力善于协调沟通,责任心事业心强亲和力判断能力决策能力计划能力谈判能力强为人干练踏实工作条件工作场所办公室。环境状况舒适,无明显的节假日。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位注指每项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况,自行填写。副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要协助总经理制定并实施企业战略经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容协助总经理制定公司发展战略规划经营。

2、办公软件。态度敏锐的市场洞察力优秀的项目组织能力和市场开拓能力严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力商务谈判能力良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心事业心强。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位人力资源总监职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要规划指导协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。工作内容全面统筹规划公司的人力资源战略建立并完善人力资源管理体系,研究设计人力资源管理模式包含招聘绩效培训薪酬及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度向公司高层决策者提供有关人力资源战略组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管。

3、业发展全局的能力熟悉企业全面运作,企业经营管理各部门工作流程具有敏锐的商业触觉优异的工作业绩良好的中英文写作口语阅读能力具备基本的网络知识熟练使用办公软件。态度具有优秀的领导能力出色的人际交往和社会活动能力善于协调沟通,责任心事业心强亲和力判断能力决策能力计划能力谈判能力强为人干练踏实工作条件工作场所办公室。环境状况舒适,无明显的节假日。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位注指每项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况,自行填写。副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要协助总经理制定并实施企业战略经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容协助总经理制定公司发展战略规划经营。

4、能力建立整合不同的工作团队具有解决复杂问题的能力很强的计划性和实施执行的能力很强的激励沟通协调团队领导能力,责任心事业心强。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位财务总监职位名称财务总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要主持公司财务战略的制定财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。工作内容利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定建立和完善财务部门,建立科学系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预决算对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式筹。

5、计划业务发展计划将公司内部管理制度化规范化制定公司组织结构和管理体系相关的管理业务规范和制度组织监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活动按时提交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行协助总经理推进公司企业文化的建设工作完成总经理临时下达的任务。任职资格教育背景企业管理工商管理行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历接受过领导能力开发战略管理组织变革管理人力资源管理经济法财务管理等方面的培训。经验年以上工作经验,年以上企业全面管理工作经验。技能技巧熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源良好的中英文写作口语阅读能力熟练使用。

6、公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向主持对重大投资项目和经营活动的风险评估指导跟踪和财务风险控制协调公司同银行工商税务等政府部门的关系,维护公司利益参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据审核财务报表,提交财务管理工作报告完成总经理临时交办的其他任务。任职资格教育背景会计财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历接受过管理学战略管理组织变革管理人力资源理协调能力。态度综合素质较好,具有服务意识有较强的责任心服务意识及团队合作精神,善于与人沟通工作踏实,能承担较大的工作压力。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位法律事务主管职位名称法律事务主管职位代码所属部门职系职等职级直属上级。

7、水平塑造维护发展和传播企业文化组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格教育背景人力资源管理或相关专业本科以上学历。培训经历受过战略管理战略人力资源管理组织变革管理管理能力开发等方面的培训。经验年以上相关工作经验,年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础熟悉国家地区及企业关于合同管理薪金制度用人机制保险福利待遇培训等方面的法律法规及政策熟悉办公软件及相关的人事管理软件较好的英文听说读写能力。态度具有战略策略化思维,有。

8、能力建立整合不同的工作团队具有解决复杂问题的能力很强的计划性和实施执行的能力很强的激励沟通协调团队领导能力,责任心事业心强。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位财务总监职位名称财务总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要主持公司财务战略的制定财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。工作内容利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定建立和完善财务部门,建立科学系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预决算对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式筹。

9、计划业务发展计划将公司内部管理制度化规范化制定公司组织结构和管理体系相关的管理业务规范和制度组织监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活动按时提交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行协助总经理推进公司企业文化的建设工作完成总经理临时下达的任务。任职资格教育背景企业管理工商管理行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历接受过领导能力开发战略管理组织变革管理人力资源管理经济法财务管理等方面的培训。经验年以上工作经验,年以上企业全面管理工作经验。技能技巧熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源良好的中英文写作口语阅读能力熟练使用。

10、办公软件。态度敏锐的市场洞察力优秀的项目组织能力和市场开拓能力严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力商务谈判能力良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心事业心强。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位人力资源总监职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要规划指导协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。工作内容全面统筹规划公司的人力资源战略建立并完善人力资源管理体系,研究设计人力资源管理模式包含招聘绩效培训薪酬及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度向公司高层决策者提供有关人力资源战略组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管。

11、公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向主持对重大投资项目和经营活动的风险评估指导跟踪和财务风险控制协调公司同银行工商税务等政府部门的关系,维护公司利益参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据审核财务报表,提交财务管理工作报告完成总经理临时交办的其他任务。任职资格教育背景会计财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历接受过管理学战略管理组织变革管理人力资源理协调能力。态度综合素质较好,具有服务意识有较强的责任心服务意识及团队合作精神,善于与人沟通工作踏实,能承担较大的工作压力。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位法律事务主管职位名称法律事务主管职位代码所属部门职系职等职级直属上级。

12、水平塑造维护发展和传播企业文化组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格教育背景人力资源管理或相关专业本科以上学历。培训经历受过战略管理战略人力资源管理组织变革管理管理能力开发等方面的培训。经验年以上相关工作经验,年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础熟悉国家地区及企业关于合同管理薪金制度用人机制保险福利待遇培训等方面的法律法规及政策熟悉办公软件及相关的人事管理软件较好的英文听说读写能力。态度具有战略策略化思维,有。

参考资料:

[1]【定稿】“黑启动”保电应急预案管理资料_制度汇编(第112页,发表于2022-06-24 20:53)

[2]【定稿】“沟通100”_营业厅店长服务手册_服务手册模版(第24页,发表于2022-06-24 20:53)

[3]【定稿】“手指口述”安全确认标准管理资料_制度汇编(第44页,发表于2022-06-24 20:53)

[4]【定稿】“墩煌”内衣员工手册_员工手册范本(第90页,发表于2022-06-24 20:53)

[5]【定稿】“一通三防”精细化管理手册_管理手册模板(第76页,发表于2022-06-24 20:53)

[6]【定稿】××旅游发展公司管理手册_管理手册模板(第57页,发表于2022-06-24 20:53)

[7]××国际咨询公司绩效考核文件管理资料(第108页,发表于2022-06-24 20:53)

[8]【定稿】××五星级酒店员工手册_员工手册范本(第73页,发表于2022-06-24 20:53)

[9]±400kV直流输电线路工程项目管理手册(第43页,发表于2022-06-24 20:53)

[10]【定稿】X集团职能部门组织结构图及岗位说明书(汇编)_全套管理制度(第187页,发表于2022-06-24 20:53)

[11]X集团房地产公司岗位说明书汇编_全套管理制度(第111页,发表于2022-06-24 20:53)

[12]天然气公司管理规章制度汇编(第160页,发表于2022-06-24 20:53)

[13]【定稿】x公司企划管理手册_管理手册模板(第32页,发表于2022-06-24 20:53)

[14]集团项目公司绩效管理与奖金分配管理手册(第42页,发表于2022-06-24 20:53)

[15]【定稿】XX集团煤矿项目部全套管理手册_管理手册模板(第169页,发表于2022-06-24 20:53)

[16]集团有限公司岗位说明书汇编手册(第120页,发表于2022-06-24 20:53)

[17]镇卫生院规章制度汇编(第201页,发表于2022-06-24 20:53)

[18]钢铁有限公司风电部煤气工段安全管理手册(第189页,发表于2022-06-24 20:53)

[19]【定稿】XX酒店集团市场营销部政策与程序管理资料_制度汇编(第56页,发表于2022-06-24 20:53)

[20]【定稿】xx酒店销售手册_全套完整(第41页,发表于2022-06-24 20:53)

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