1、要求。搞好经济责任制的贯彻落实，组织各车间开展班组经济核算工作，定期召开各车间核算会议，并指导他们的业务工作。掌握福利基金和企业基金收支与使用情况，并监督有关部门合理使用资金。负责全场总的会计核算工作，切实做好登账和查账工作，按照上级要求，及时准确制月季年度的会计报表。组织每月的工资发放工作，参与工资基金管理，严格按照厂部核定的工资总额，加班费津贴费数额发放，不突破不超标。搞好承包单位的资金收交，清理和完善本厂的经费管理制度，并帮助管好承包单位的经济开支，负责进行业务指导。参加厂部定期召开的经济活动分析会议，并提供分析资料。审查用款计划，监督用款计划的执行，按照上级规定审核各种票据和现金的收付，对违反制度的有权拒绝付款。制定修改补充劳务收支制度价格管理。
2、于安全技术方面的建议或意见，大力推广应用新技术新工艺，不断提高本单位的安全基础水平。制定本车间年度月度设备维修计划，确保做到应修必修，修必修好，坚持三级验收，对检修质量负有领导责任。组织本车间发生事故处理调查分析及防范措施的制订工作，并在事故发生后小时内呈报公司。二岗位安全生产责任制公司总经理安全职责总经理是本企业的安全第责任人，对本企业的安全生产全面负责本职责的执行，以及各部门与各级人员安全生产责任制的建立健全与贯彻落实，负有全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件指令和通报，提出具体贯彻意见，并组织落实。掌握有关的规程制度，并结合本企业实际情况，健全和完善现场各项制度，抓好规程制度的贯彻。保。
3、要求。搞好经济责任制的贯彻落实，组织各车间开展班组经济核算工作，定期召开各车间核算会议，并指导他们的业务工作。掌握福利基金和企业基金收支与使用情况，并监督有关部门合理使用资金。负责全场总的会计核算工作，切实做好登账和查账工作，按照上级要求，及时准确制月季年度的会计报表。组织每月的工资发放工作，参与工资基金管理，严格按照厂部核定的工资总额，加班费津贴费数额发放，不突破不超标。搞好承包单位的资金收交，清理和完善本厂的经费管理制度，并帮助管好承包单位的经济开支，负责进行业务指导。参加厂部定期召开的经济活动分析会议，并提供分析资料。审查用款计划，监督用款计划的执行，按照上级规定审核各种票据和现金的收付，对违反制度的有权拒绝付款。制定修改补充劳务收支制度价格管理。
4、救援预案审定两措计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚的原则，使安全奖真正起到正面激励负面约束的作用。每月主持召开次安全分析会，及时解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。督促检查本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患每季度对各生产单位进行次全面的生产施工现场巡视检查。每月深入现场班组检查生产情况不少于两次，每月参加班组安全活动次，掌握线实际情况，听取员工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。坚持以人为本的管理思想，及时掌握员工思想动态，不断改善员工物质和文化生活，解决员工后顾之忧，使员工以良好的精神状态投入安全生产工作中熟悉主要设备状况，对重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高设备良好水平。。
5、办法，立足搞好经济。又不违犯财经制度增加企业收入。编制内部的核算方法，加强管理不吃大锅饭，搞好成本控制，提高企业的经营效果。根据上级会议档案的规定，拟定本单位的会议档案保管制度。对各种会计凭证，帐薄报表财务计划和重要经济合同等资料做好定期收集整理归档妥善保管，不丢不泄密。完成上级交给的其他财会工作。五车间安全职责组织制定本车间安全生产目标措施计划，审查安全生产技术措施，把安全目标计划落实分解到班组和个人。按时参加公司月度安全分析会，定期主持召开本车间的安全分析会，总结当月安全生产工作，制订下月安全生产工作重点。负责组织本车间各类安全大检查活动和安全生产周活动，对查出的问题制订措施和整改计划，并抓好落实。根据生产实际组织制订安全技术措施，审批员工提出的关。
6、及时如实报告安全事故按照电业生产事故调查规程，参加或主持有关事故的调查和处理对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生措施。定期向职代会报告安全生产工作，接受职工代表在安全方面的监督和建议。二党支部书记安全职责在企业思想政治工作中，把搞好安全生产做为项重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针政策法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。把安全工作列入党委重要议事日程，对企业发生的事故承担相应的领导责任参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员团员参加安全生产活动，发挥模范带头作用。领导政工部门和党团组织，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效。
7、证本单位安全生产投入的有效实施正确处理好当前利益主业与多种经营的关系，不发生因短期行为而损坏本企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产线员工思想稳定。组织制定年度目标，审定有关安全生产的主要活动和重大措施，按企业控制重伤和设备事故目标，层层落实责任，实行分级管理，确保年度安全目标的实现。建立和完善安全生产保证体系，协调党群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员全方位全过程的安全管理。主管并建立有效地安全监察专职机构，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安监人员认真履行安全监察职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。组织制定并实施本单位的生产安全事故的应急。
8、救援预案审定两措计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚的原则，使安全奖真正起到正面激励负面约束的作用。每月主持召开次安全分析会，及时解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。督促检查本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患每季度对各生产单位进行次全面的生产施工现场巡视检查。每月深入现场班组检查生产情况不少于两次，每月参加班组安全活动次，掌握线实际情况，听取员工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。坚持以人为本的管理思想，及时掌握员工思想动态，不断改善员工物质和文化生活，解决员工后顾之忧，使员工以良好的精神状态投入安全生产工作中熟悉主要设备状况，对重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高设备良好水平。。
9、办法，立足搞好经济。又不违犯财经制度增加企业收入。编制内部的核算方法，加强管理不吃大锅饭，搞好成本控制，提高企业的经营效果。根据上级会议档案的规定，拟定本单位的会议档案保管制度。对各种会计凭证，帐薄报表财务计划和重要经济合同等资料做好定期收集整理归档妥善保管，不丢不泄密。完成上级交给的其他财会工作。五车间安全职责组织制定本车间安全生产目标措施计划，审查安全生产技术措施，把安全目标计划落实分解到班组和个人。按时参加公司月度安全分析会，定期主持召开本车间的安全分析会，总结当月安全生产工作，制订下月安全生产工作重点。负责组织本车间各类安全大检查活动和安全生产周活动，对查出的问题制订措施和整改计划，并抓好落实。根据生产实际组织制订安全技术措施，审批员工提出的关。
10、于安全技术方面的建议或意见，大力推广应用新技术新工艺，不断提高本单位的安全基础水平。制定本车间年度月度设备维修计划，确保做到应修必修，修必修好，坚持三级验收，对检修质量负有领导责任。组织本车间发生事故处理调查分析及防范措施的制订工作，并在事故发生后小时内呈报公司。二岗位安全生产责任制公司总经理安全职责总经理是本企业的安全第责任人，对本企业的安全生产全面负责本职责的执行，以及各部门与各级人员安全生产责任制的建立健全与贯彻落实，负有全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件指令和通报，提出具体贯彻意见，并组织落实。掌握有关的规程制度，并结合本企业实际情况，健全和完善现场各项制度，抓好规程制度的贯彻。保。
11、及时如实报告安全事故按照电业生产事故调查规程，参加或主持有关事故的调查和处理对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生措施。定期向职代会报告安全生产工作，接受职工代表在安全方面的监督和建议。二党支部书记安全职责在企业思想政治工作中，把搞好安全生产做为项重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针政策法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。把安全工作列入党委重要议事日程，对企业发生的事故承担相应的领导责任参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员团员参加安全生产活动，发挥模范带头作用。领导政工部门和党团组织，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效。
12、证本单位安全生产投入的有效实施正确处理好当前利益主业与多种经营的关系，不发生因短期行为而损坏本企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产线员工思想稳定。组织制定年度目标，审定有关安全生产的主要活动和重大措施，按企业控制重伤和设备事故目标，层层落实责任，实行分级管理，确保年度安全目标的实现。建立和完善安全生产保证体系，协调党群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员全方位全过程的安全管理。主管并建立有效地安全监察专职机构，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安监人员认真履行安全监察职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。组织制定并实施本单位的生产安全事故的应急。
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