帮帮文库

doc 项目部施工现场管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:83 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《项目部施工现场管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织上规定的各项工作如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。职工出场时包裹必须检查以后方可放行。门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。项目部二二年十月夜间值班制度为了使工地财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度值班时间,每天天黑至第二天天亮。值班员必须在每天上班前,熟悉场内所有材料堆放的位置。上班期间必须做到耳灵眼亮脚勤,注意方法,巧妙巡逻。发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报,以便及时处理。上班期间必须坚守工作岗位,不打磕睡不看书不随意在自己房间内逗留。如夜间值班人员玩忽职守或里应外合,盗窃工地财产的经查实,严格查处。情节严重的依法追究责任......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....持他人证件或假证件进场者,经查实,视情处罚款元后予以清退。情节严重者送派出所处理。经组织批准的退场人员,由所属班组的班组长的申请,经施工员签字,在门卫处领取居民身份证和本人在此工地应得的未领工资。任何人退场时或持包出门门卫都必须在门房履行行包检查手续。凡与门卫无理取闹者,按地治安综合管理奖罚条例有关规定片是,情节恶劣者送派出所处理。项目部二二年十月夜间施工报批规定为了加强施工现场安全生产管理文明管理保障职工人身安全,根据上海市环保管理条例,结合本工程实际情况,特制定本规定无特殊情况,夜间施工必须在前结束。项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。各班组考虑工期工程质量等因素,保计当天前功尽不能停止作业的班组,班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批,经项目部审批后方可进行夜间施工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....达不到者,对班组长进行处罚。各班组粉刷,砌筑用水泥砂浆,水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点,如发现次按每翻斗车罚元。其它分部分项工程的处罚条例另行公布。三质量员要求返工重做的项目,必须返工。造成材料,人工浪费和工期延误,切费用由班组个人承担。四罚款处理由质量员列出清单以个月为单位,项目经理批准后交财力科实施,罚款处理经作出必须执行,从职工班组当月工资中扣除。项目部二二年十月门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。本工地的任何材物料,未经项目经理批准,严禁出场,违者按偷窃论处......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水,自觉遵守项目部规定的七不规范。做好个人卫生,衣物整洁,摆放整齐。不损坏公物,损坏照价赔偿。有意破坏者,按有关规定处罚。为了安全起见,严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电,违者按工地治安综合管理奖惩条例第八条规定处罚。未经组织审批,严禁任休人随意私装插座或灯头,违者按工地治安综合管理奖惩条例第七条规定处罚。项目部二二年十月施工现场落手清工作制度现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低成本的有效措施,为节约原材料,充分利用材料,特制定以下制度。施工现场必须做到边施工边清理落地灰钢筋砖块木料扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。楼层道路建筑物四周要求做到无散落的砼砂浆碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破碎利用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....夜间施工必须遵照国家及西安市安全生产管理条例,严禁盲目施工,不准安排由老体弱带病疲劳及切不适合夜间作业的工人进行施工。对未办理夜间施工申请手续的班组,经发现,项目部将对该班组进行元罚款,并追究有关人员责任。项目部二二年十月关于发放每月生活费及工资的若干规定根据本工程实际情况,为进步加强工程质量安全管理文明施工管理结合本工程规章制度,采取对每月发放生活费和工资结算同质量安全文明施工挂勾的办法,特作如下规定各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作量,由项目部核算科签字认可。工作量核实后各班组必须到工地主管,安全员,各栋号质量员或施工员签字。分管内容分别为场容场貌文明施工安全质量办齐上述手续后,由项目经理核定金额签字交财力科发放。各班组分项工程完成后必须经理项目部核算科结算签字认可工作量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额,签字后交财务发放。上述事项应任每月台票日前办齐,如因工作未做好,未办齐有关手续,财务拒绝付款。上述规定希望各班组遵照执行,以延误发放工资。项目部二二年十月项目部职工守则热爱祖国,拥护党的领导立志中天,争创流遵纪守法遵守项目部规章制度爱护公物,不破坏公共设施穿戴整齐,礼貌待人热爱集体,能为项目部争荣创誉上班不迟到,不早退,外出必请假在工作上,要有良好的职工道德修养积极参与社会上的公益活动,发扬助人为乐精神正确使用项目部文明用语,七不规范。工地宿舍及卫生管理制度为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理,确保职工住宿安全舒适,有个良好的休息生活环境,特制定本制度。每个宿舍必须选定或班长指定名负责人,督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项,确保室内整洁。遵守作息时间,不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹,特别是夜间加班回室时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....出现蜂窝麻面和漏震现象,处以元罚款,严重造成返工者,浪费材料由班组或个人承担,每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。有炸模现象由木工班负责凿平,每出现处罚款元,炸模严重而造成砼浪费,浪费的材料由班组支持材料费,放样支模几何尺寸不符合罚款元处。钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款元,钢筋保护层不符合要求罚款元,绑扎接头不符合要求每处元,绑扎不符合元,焊接接头不符合元处,弯起点偏移元,网眼尺寸箍筋大小,间距不合要求罚款元。砌砖工程出现同缝瞎疑现象每处罚款元,漏放拉结筋罚每处元,留槎方法及部位不正确罚款元处,灰缝隙不饱满每米元,灰缝厚度不符合要求每米元,墙面砂灰光洁,落地灰清扫干净,辅灰不超过,砌砖湿度不低于。抹灰工程垂直度,平整度不符合要求罚款元处,楼地面找平层平整不符合要求元处,空鼓元处,阴阳角要垂直,踢脚线要水平,砂浆当天要用完,返工材费及人工自负。每天检查合格率......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....注意保管。在脚手架上操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影响其它班组区域的落手清工作。落手清工作最根本的要求是工完料尽场地清。每天班组长下班前先检查次,然后报相应对口的管理人员检查,如果不符合要求不听从有关人员的指挥,处以材料价倍的经济处罚。项目部二二年十月泥工操作班落手清检查内容严格按级配比过磅拌制砂浆。在操作过程中应做到落地灰及时清理回收利用。断砖尽量搭配使用。碎砖及碎片当天清扫干净不散失。操作点完毕整砖及时整理转移。架子用毕应及时归到规定点堆齐,不得留剩在楼面和散失在各处,更不得拿作它作。脚手板高凳先前和后及时整理不乱堆放。手推翻斗车用后铲净,当天冲洗干净。泥桶积灰斗等工具使用后及时刮净,当天冲洗清洁。砂浆机四周上下整洁,无砂浆结硬,无积水,龙头水不长流。砂堆经常保持底脚清,筛下砂关集中堆放不乱洒......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....必须关掉照明灯,与门卫工作人员碰面,交代好有关事项,做好值班记录。视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班,任何人不得无故拒绝,如胡有特殊情况,应提早向负责人提出。夜间值班人员应按作息时间来,及时关掉多余的电灯照明,检查职工宿舍的作息情况,督促其熄灯睡觉。项目部二二年十月人员进出场制度为了健全工地管理,严格控制无关人员随便进入工地,使该退场的人员及时而正常的退场,特制订以下制度。未经门卫许可,任何人不得进入工地和宿舍区。经批准在工地录用人员,由接收班组的班组长先带到门卫登记,并上交本人身份证和寸脱帽照片四张,无身份证原则上不予接收,特殊情况须经保卫科批准,否则按有关规定处理。未办理好有关手续的,不作为本项目部的职工,切后果自行承担。录用人员进场后天内必须与接收班组签订劳务协议书,并上报质安科备案,否则将不予录用。录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥......”

下一篇
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
1 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
2 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
3 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
4 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
5 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
6 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
7 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
8 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
9 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
10 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
11 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
12 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
13 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
14 页 / 共 83
项目部施工现场管理手册
项目部施工现场管理手册
15 页 / 共 83
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批