1、前，监理机构将签证汇总表报业主公司，发送承包商。所有技术签证上交公司签证申报审批程序符合相关合同及工程管理配合细则的约定签证语言和签章准确规范所有经济技术签证须由项目总监签发监理人员调离开工地后的签证无效合同内签证须在周内审批完成签证须项目总监和相关监理人员签字有效技术签证须真实准确规范其它内容详见经济技术签证管理制度。十七工程验收管理制度要点验收分类分项工程验收分部专项工程验收单位单项工程竣工预验收单位单项工程竣工验收专业监理工程师项目总监负责组织分项工程验收隐蔽工程必须在隐蔽前验收项目总监负责组织分部工程验收单位单项工程竣工预验收专项验收由业主组织，项目总监协助项目总监拟发预控函件，提醒业主组织专项验收的工作专项验收的顺序为电梯规划环保人防燃气消防档案项目总监拟发预控函件指明竣工验收前应具备承建商的竣工报告，设计勘。
2、文件安全监理以预控为主。事前拟制签发安全预控文件每月定期组织安全文明施工检查，检查内容参照湖南省施工安全检查和隐患整改记录表进行重大安全问题由项目总监向业主和政府主管部门汇报。十九合理化建议制度要点节省投资建议经济分析包括建议议题概述分析及计算过程不降低工程质量结论不影响工程安全结论工期影响节省投资额监理机构对节省投资建议进行内部专业会审节省投资建议需经业主有效确认节省投资建议奖金按合理化建议奖金分配细则执行。二十建设合同管理制度要点项目总监或其代表催收合同，专业监理工程师完成合同汇总表监理机构人员在收到合同后周内完成本专业范围内建设合同的摘录。填写合同管理表项目总监或其代表催收监理费若发生额外工作或附加工作时，项目总监或其代表应函告建设单位，报告监理部公司。二十工作总结制度要点监理工作总结分类分部工程监理工作总结单位。
3、前，监理机构将签证汇总表报业主公司，发送承包商。所有技术签证上交公司签证申报审批程序符合相关合同及工程管理配合细则的约定签证语言和签章准确规范所有经济技术签证须由项目总监签发监理人员调离开工地后的签证无效合同内签证须在周内审批完成签证须项目总监和相关监理人员签字有效技术签证须真实准确规范其它内容详见经济技术签证管理制度。十七工程验收管理制度要点验收分类分项工程验收分部专项工程验收单位单项工程竣工预验收单位单项工程竣工验收专业监理工程师项目总监负责组织分项工程验收隐蔽工程必须在隐蔽前验收项目总监负责组织分部工程验收单位单项工程竣工预验收专项验收由业主组织，项目总监协助项目总监拟发预控函件，提醒业主组织专项验收的工作专项验收的顺序为电梯规划环保人防燃气消防档案项目总监拟发预控函件指明竣工验收前应具备承建商的竣工报告，设计勘。
4、道德监理工程师的工作原则和责任共条。八根据建设工程施工质量验收统标准，对工程材料构配件要求进场后，监理人员须及时办理见证卡专业监理工程师监理员对工程材料见证取样送检监理工程师审批工程材料构配件设备进场申报表专业监理工程师审核工程材料构配件使用报审表项目总监或其代表签发工程材料构配件使用报审表不合格材料须见证退场。九人员调配制度要点监理部选定项目总监和总监代表。报公司总工办审批备案。并报政府主管部门备案总监根据工程进展情况调配监理机构人员。报监理部审核和总工办审批监理机构人数人员资质专业配套必须满足政府和公司要求调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商总监调配必须征得业主的书面同意。并到政府主管部门办理手续。十监理规划细则技术参数通讯编写管理制度要点签订委托监理合同后，项目总监两周内主持编写完成监理规划，报总工办审核签。
5、察单位的质量检查报告，监理单位的工程质量评估报告，承建商应提供的工程质量保修书住宅质量保证书和住宅使用说明书项目总监或其代表协助业主制定竣工验收的内容组织程序参加单位项目总监编写监理成果报告，签章后盖公司技术文件章项目总监落实监理合同内监理费等款项的回收。否则，不得在竣工验收报告上签字盖执业章项目总监审查竣工验收报告。填写工程竣工验收盖章会签表竣工验收报告由业主填写，签章的顺序业主设计施工项目总监公司项目总监组织监理人员编写验收会议纪要，会议纪要由项目总监审核后签发。十八安全监理管理制度要点项目总监全面负责安全监理工作监理员专业监理工程师负责本人工作范围内的安全监理工作安全监理的方式重点安全检查定期安全检查日常巡视安全检查重点部位安全旁站项目总监组织监理人员对建设主管部门要求的内容重点监控重点安全检查内容参见政府主管部。
6、章项目总监组织，专业监理工程师参加编写细则参数监理细则在进场后即开始组织编写，二十日内完成设计文件技术参数在领取设计图纸后二十五日内完成监理工作技术参数按照范本编写，进场后三十日内完成每周编写期监理通讯。在例会前半天发建设单位施工总承包单位份监理细则参数须项目总监审核，监理通讯可由总监代表签发。十工程管理配合细则编写管理制度要点工程管理配合细则由项目总监理工程师负责组织编写，项目监理机构进场后十五日内完成工程管理配合细则主要内容参见工程管理配合细则编写制度工程管理配合细则完成后，需经业主监理机构施工单位三方会审通过，签字盖章确认与业主有施工合同的单位均应签认工程管理配合细则。十二项目监理机构办公管理制度要点项目总监制定详细的机构人员分工，报监理部总工办备案批准后的监理机构设臵通知书两天内报送业主承包商监理机构成员岗位调。
7、工程监理工作成果报告个人年终工作总结个人工作变动小结分管专业的监理人员负责编写本专业主要分部专项工程监理工作总结表，总监审核。如桩基础工程监理工作总结表主体工程监理工作总结表防水工程监理工作总结表等项目总监负责编写单位工程监理工作成果报告监理机构成员在月日前完成个人年终工作总结监理人员变动时提交个人工作变动小结各类总结的内容要求见项目监理工作总结管理制度。二十二监理资料管理制度要点城建档案管理规定统用表必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印，采用复写的应使用单面碳素复写纸，填写或打印的首份用于上交城建档案馆签署人签名采用惯常笔迹亲笔手签。项目总监或总监代表和监理工程师盖执业注册章，单位签署栏应采用单位注册全称并加盖公章二收文程序来文签收登记传阅承办收集归档参建单位所发文件由资料员统签收登记按照文件规定的分类，属于同。
8、道德监理工程师的工作原则和责任共条。八根据建设工程施工质量验收统标准，对工程材料构配件要求进场后，监理人员须及时办理见证卡专业监理工程师监理员对工程材料见证取样送检监理工程师审批工程材料构配件设备进场申报表专业监理工程师审核工程材料构配件使用报审表项目总监或其代表签发工程材料构配件使用报审表不合格材料须见证退场。九人员调配制度要点监理部选定项目总监和总监代表。报公司总工办审批备案。并报政府主管部门备案总监根据工程进展情况调配监理机构人员。报监理部审核和总工办审批监理机构人数人员资质专业配套必须满足政府和公司要求调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商总监调配必须征得业主的书面同意。并到政府主管部门办理手续。十监理规划细则技术参数通讯编写管理制度要点签订委托监理合同后，项目总监两周内主持编写完成监理规划，报总工办审核签。
9、察单位的质量检查报告，监理单位的工程质量评估报告，承建商应提供的工程质量保修书住宅质量保证书和住宅使用说明书项目总监或其代表协助业主制定竣工验收的内容组织程序参加单位项目总监编写监理成果报告，签章后盖公司技术文件章项目总监落实监理合同内监理费等款项的回收。否则，不得在竣工验收报告上签字盖执业章项目总监审查竣工验收报告。填写工程竣工验收盖章会签表竣工验收报告由业主填写，签章的顺序业主设计施工项目总监公司项目总监组织监理人员编写验收会议纪要，会议纪要由项目总监审核后签发。十八安全监理管理制度要点项目总监全面负责安全监理工作监理员专业监理工程师负责本人工作范围内的安全监理工作安全监理的方式重点安全检查定期安全检查日常巡视安全检查重点部位安全旁站项目总监组织监理人员对建设主管部门要求的内容重点监控重点安全检查内容参见政府主管部。
10、文件安全监理以预控为主。事前拟制签发安全预控文件每月定期组织安全文明施工检查，检查内容参照湖南省施工安全检查和隐患整改记录表进行重大安全问题由项目总监向业主和政府主管部门汇报。十九合理化建议制度要点节省投资建议经济分析包括建议议题概述分析及计算过程不降低工程质量结论不影响工程安全结论工期影响节省投资额监理机构对节省投资建议进行内部专业会审节省投资建议需经业主有效确认节省投资建议奖金按合理化建议奖金分配细则执行。二十建设合同管理制度要点项目总监或其代表催收合同，专业监理工程师完成合同汇总表监理机构人员在收到合同后周内完成本专业范围内建设合同的摘录。填写合同管理表项目总监或其代表催收监理费若发生额外工作或附加工作时，项目总监或其代表应函告建设单位，报告监理部公司。二十工作总结制度要点监理工作总结分类分部工程监理工作总结单位。
11、章项目总监组织，专业监理工程师参加编写细则参数监理细则在进场后即开始组织编写，二十日内完成设计文件技术参数在领取设计图纸后二十五日内完成监理工作技术参数按照范本编写，进场后三十日内完成每周编写期监理通讯。在例会前半天发建设单位施工总承包单位份监理细则参数须项目总监审核，监理通讯可由总监代表签发。十工程管理配合细则编写管理制度要点工程管理配合细则由项目总监理工程师负责组织编写，项目监理机构进场后十五日内完成工程管理配合细则主要内容参见工程管理配合细则编写制度工程管理配合细则完成后，需经业主监理机构施工单位三方会审通过，签字盖章确认与业主有施工合同的单位均应签认工程管理配合细则。十二项目监理机构办公管理制度要点项目总监制定详细的机构人员分工，报监理部总工办备案批准后的监理机构设臵通知书两天内报送业主承包商监理机构成员岗位调。
12、工程监理工作成果报告个人年终工作总结个人工作变动小结分管专业的监理人员负责编写本专业主要分部专项工程监理工作总结表，总监审核。如桩基础工程监理工作总结表主体工程监理工作总结表防水工程监理工作总结表等项目总监负责编写单位工程监理工作成果报告监理机构成员在月日前完成个人年终工作总结监理人员变动时提交个人工作变动小结各类总结的内容要求见项目监理工作总结管理制度。二十二监理资料管理制度要点城建档案管理规定统用表必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印，采用复写的应使用单面碳素复写纸，填写或打印的首份用于上交城建档案馆签署人签名采用惯常笔迹亲笔手签。项目总监或总监代表和监理工程师盖执业注册章，单位签署栏应采用单位注册全称并加盖公章二收文程序来文签收登记传阅承办收集归档参建单位所发文件由资料员统签收登记按照文件规定的分类，属于同。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
【定稿】《化妆品中重金属含量的测定》word文档（完稿）