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组人事财务行政经理系统工作流程合同技术文档退货单货款送货单发票产品生产任务单生产任务单生产任务书成品检验申请单是送检收料单送检收料单产品送货单退货单采购发票应付款应收款销售发票成品入库单客户分供方库房质管部生产部市场部财务采购设计部新产品采购发票货物生产任务单定货合同书货款现有系统计算机应用描述公司目前各个部门都有未连网电脑，也用计算机做辅助管理，但没有正式管理信息系统，基本处于计算机表面化人工管理状况。
实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。
物质部本身有套自行用定制开发管理系统，功能包括订货合同记录填写入库单分供方资料查询和分供方未到货数查询正在改进四个模块，如下质管部库房订货合同不合格货单送检单合格货单物质部录入订货合同检验新货入库单处理到货分供方未到货单查询分供方未到货数登记分供方资料分供方联系方法分供方联系资料检验单查询分供方资料综合部中人员工资等用进行报表输入输出，财务出纳人员有个用自行编制开发软件系统，但目前很多功能没有使用，只是应用材料进出库管理模块，包括供应商活动情况查询应付款查询，对购货合同对帐审核，自动生成报表等功能。
数据流图如下出入库单物质部库房物质部购销合同应付帐款单归结费用单回款单分供方录入合同料单核引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。
对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。
编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门市场部销售统计报表汇报销售按年或月财务部经理发出产品和货款回收月报表汇报销售按年或月财务部客户信誉统计表市场分析按年或月市场部主管物资部仓存报表汇报仓存存根随机物资部现有系统数据转换欠料单制定采购计划随机采购人员出入仓报告统计核对工作按月年物资部财务采购统计报告统计核对工作按月年物资部财务分供方信誉统计表采购分析按月年物资部设备统计报告包括借出归还统计核对工作随机物资部质管部检验样品不良率，批不格率统计表可按分供方或材料名统计采购分析，分供方信誉统计，汇报随机，不同时间段质管部采购部现有系统数据转换质管部制程工序不良率统计表质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部系统主要输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品半成品原料编号和资料，产品出入库数发料数和成品入库单采购单退货单收货数设备资料和借还记录质管部原料送货数检验数不良数量不良内容，制程工序检验数，不良数，不良内容，客户返修不良项目不良原因，维修信息财务部应收账应付账，员工工资综合部应聘资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同内容，员工考勤设计部项目计划，技术文档基本处理流程和数据流程此项在现有系统分析中有详细描述安全和保密需求可进行多用户操作，能设置和检查用户操作权限，对重要数据和资料如财务数据要进行保密处理，非授权人员不能查询和修改，同时每次查询和修改系统都有跟踪记录，以供必要时查证同本系统相连接其他系统可考虑嵌入处理完成期限年月目标与规模华智微控制公司是集产品开发生产销售为体高科技企业。
随着公司不断发展壮大，建立个完整标准化管理体系成为公司迫切需要。
开发信息管理系统主要目标就是调整公司组织结构，规范化公司业务流程，建立公司现代化管理模式，然后根据新管理模式系统结构和业务流程为公司销售管理组织产品开发组织产品生产采购与仓存管理产品质量控制以及人事资源管理等各环节开发套实用标准化和高效率信息化管理软件，通过管理人员与计算机管理软件配合实现企业生产经营系统信息科学管理，以提高企业管理信息化科学化水平和工作效率。
系统开发长远目标在成功开发系统基础上，对系统进行通用性突出系统持点主要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面开发，进步细化系统，让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出套适合于中小
华智计算机管理信息系统(HZMIS)项目投资立项可研报告
