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(申报资料)线辣椒收获机研制项目可行性申报材料(正文完整)
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1、件,可以实施。运行管理为使项目保证质量按期完成,成立项目专家顾问组项目技术攻关组和项目检查督导组。专家顾问组由石河子大学八师石总场和中国农业大学等资深专家组成,负责对项目研究进行技术指导,解决关键性技术难题。项目技术攻关组由本项目组成员构成,分工合作,协同攻关。同时,由石河子大学机械电气工程学院八师石总场等单位专家领导组成项目检查督导组对本项目组织实施情况和资金使用情况进行定期或不定期监督检查,对存在问题及时发现解决,从项目组织管理上确保项目建设顺利实施。实施方案项目组织实施顺利进行,需要各成员通力合作,在建立强有力组织保证下,具体实施方案如下项目负责人全权负责项目任务分解和项目资源协调,对项目资金统筹管理,严格按照项目要求财务规定和资金使用计划使用围绕本。

2、艺师农学石河子总场主持陈永成男教授农机化石河子大学总体方案设计康金明男高级工程师农机化石河子总场技术指导生产试验李玉林男讲师机制石河子大学总体结构设计余新民男高级经济师农机化石河子总场样机生产试验陈建男工程师农机化石河子总场田间试验冯国银男工程师农机化石河子植保机械厂样机试制任河清男政工师管理石河子植保机械厂组织时间利用率为计算,万公顷线辣椒收获需要近台机器,如果再算上内蒙古甘肃陕西山东等地或考虑线辣椒种植面积不断扩大,线辣椒收获机市场需求潜力是巨大。同时,线辣椒产业作为自治区及兵团红色产业之,得到了各级政府重视,国务院关于进步促进新疆经济社会发展若干意见中提出要大力发展特色农业,为线辣椒产业化发展营造了良好环境,因此实现线辣椒收获机械化具有良好政策扶持,。

3、件,可以实施。运行管理为使项目保证质量按期完成,成立项目专家顾问组项目技术攻关组和项目检查督导组。专家顾问组由石河子大学八师石总场和中国农业大学等资深专家组成,负责对项目研究进行技术指导,解决关键性技术难题。项目技术攻关组由本项目组成员构成,分工合作,协同攻关。同时,由石河子大学机械电气工程学院八师石总场等单位专家领导组成项目检查督导组对本项目组织实施情况和资金使用情况进行定期或不定期监督检查,对存在问题及时发现解决,从项目组织管理上确保项目建设顺利实施。实施方案项目组织实施顺利进行,需要各成员通力合作,在建立强有力组织保证下,具体实施方案如下项目负责人全权负责项目任务分解和项目资源协调,对项目资金统筹管理,严格按照项目要求财务规定和资金使用计划使用围绕本。

4、键技术原理在其他收获机械上都有成功应用,可以借鉴国内外相关研究成果。因此,项目组能最大程度降低本项目技术风险。管理风险本项目组成员参加过多项科研课题活动,有较强团队意识,且项目又配备有专门技术顾问组和技术攻关组,项目实施过程中,制定相适应管理办法,任务分解到人,实行合同管理,所以本项目管理风险较小。五实施计划经费预算及来源渠道度计划及年度目标年度计划序号进度安排任务年年调研总体方案设计辣椒与茎秆脱离椒叶等分离机理研究辣椒与茎秆椒叶分离装置设计研究辣椒输送部件及底盘总成设计研究装置三维实体设计及仿真样机试制及试验生产试验优化改进总结材料技术文件结题年度经费预算项目总投资万元,具体分配方案如下序号项目经费万元设备材料试验原料费加工费测试分析费燃料动力费调研观测。

5、项目中专业技术问题,定期组织多学科专家从各自专业角度去发现问题,并通过现场讨论研究,以获得个多方面均认为合适解决方案与参与单位和人员签订合同,依法管理,根据各成员承担任务和任务目标完成情况,公平公正合理分配利益。七研究人员队伍和合作单位基本情况项目负责人基本情况项目负责人是场长镇长刘新建,高级农艺师,几年来石河子总场在棉花生产方面,每年以万吨速度增长,农业生产连续三年师市田间管理检查名列前茅,植树造林和葡萄管理全师第。重视科技工作,场镇工作机构不撤人员不减,年在科技部星火计划保护地蔬菜畜禽种养殖与沼气配套技术集成与示范与农业科技园区专项资金项完成后效果显著。研究人员队伍情况承担项目主要技术人员情况姓名性别年龄专业技术职务专业工作单位在项目分工刘新建男高级农。

6、费会议差旅费人员劳务费主要包括学生勤工俭学费等合作与交流费出版文献信息传播知识产权事务费专家咨询费项目结题鉴定费管理费其它实践经验本科研团队承担过与本课题相关多项科研课题,有定研究基础项目所依托石河子大学具有项目研发所必须试验设备样机试制设备,以及相关三维实体设计和虚拟仿真软件。该项目关键技术原理在其他收获机械上都有成功应用,可以借鉴国内外相关研究成果。因此,项目组能最大程度降低本项目技术风险。管理风险本项目组成员参加过多项科研课题活动,有较强团队意识,且项目又配备有专门技术顾问组和技术攻关组,项目实施过程中,制定相适应管理办法,任务分解到人,实行合同管理,所以本项目管理风险较小。五实施计划经费预算及来源渠道度计划及年度目标年度计划序号进度安排任务年年调研。

7、线辣椒收获机发展可以走产业化道路。实施风险分析含市场风险和技术风险市场风险目前我国是居全球之首辣椒生产和消费大国,辣椒产品出口不断增长,具有很大市场空间。继棉花番茄等产业之后,线辣椒正日渐成为新疆红色产业新军,种植面积逐年扩大,但目前主要由人工采摘,成本高,劳动强度大,农户对线辣椒实现机械化收获迫切需要。因此,该项目市场空间大,经济效益和社会效益良好,市场风险极小。技术风险本项目组员中有长期从事新疆特色农业机械研究和教学教师,也有长期从事相关机械作业管理和操作生产线人员,项目组有较强理论基础和实践经验本科研团队承担过与本课题相关多项科研课题,有定研究基础项目所依托石河子大学具有项目研发所必须试验设备样机试制设备,以及相关三维实体设计和虚拟仿真软件。该项目关。

8、键技术原理在其他收获机械上都有成功应用,可以借鉴国内外相关研究成果。因此,项目组能最大程度降低本项目技术风险。管理风险本项目组成员参加过多项科研课题活动,有较强团队意识,且项目又配备有专门技术顾问组和技术攻关组,项目实施过程中,制定相适应管理办法,任务分解到人,实行合同管理,所以本项目管理风险较小。五实施计划经费预算及来源渠道度计划及年度目标年度计划序号进度安排任务年年调研总体方案设计辣椒与茎秆脱离椒叶等分离机理研究辣椒与茎秆椒叶分离装置设计研究辣椒输送部件及底盘总成设计研究装置三维实体设计及仿真样机试制及试验生产试验优化改进总结材料技术文件结题年度经费预算项目总投资万元,具体分配方案如下序号项目经费万元设备材料试验原料费加工费测试分析费燃料动力费调研观测。

9、项目中专业技术问题,定期组织多学科专家从各自专业角度去发现问题,并通过现场讨论研究,以获得个多方面均认为合适解决方案与参与单位和人员签订合同,依法管理,根据各成员承担任务和任务目标完成情况,公平公正合理分配利益。七研究人员队伍和合作单位基本情况项目负责人基本情况项目负责人是场长镇长刘新建,高级农艺师,几年来石河子总场在棉花生产方面,每年以万吨速度增长,农业生产连续三年师市田间管理检查名列前茅,植树造林和葡萄管理全师第。重视科技工作,场镇工作机构不撤人员不减,年在科技部星火计划保护地蔬菜畜禽种养殖与沼气配套技术集成与示范与农业科技园区专项资金项完成后效果显著。研究人员队伍情况承担项目主要技术人员情况姓名性别年龄专业技术职务专业工作单位在项目分工刘新建男高级农。

10、艺师农学石河子总场主持陈永成男教授农机化石河子大学总体方案设计康金明男高级工程师农机化石河子总场技术指导生产试验李玉林男讲师机制石河子大学总体结构设计余新民男高级经济师农机化石河子总场样机生产试验陈建男工程师农机化石河子总场田间试验冯国银男工程师农机化石河子植保机械厂样机试制任河清男政工师管理石河子植保机械厂组织时间利用率为计算,万公顷线辣椒收获需要近台机器,如果再算上内蒙古甘肃陕西山东等地或考虑线辣椒种植面积不断扩大,线辣椒收获机市场需求潜力是巨大。同时,线辣椒产业作为自治区及兵团红色产业之,得到了各级政府重视,国务院关于进步促进新疆经济社会发展若干意见中提出要大力发展特色农业,为线辣椒产业化发展营造了良好环境,因此实现线辣椒收获机械化具有良好政策扶持,。

11、费会议差旅费人员劳务费主要包括学生勤工俭学费等合作与交流费出版文献信息传播知识产权事务费专家咨询费项目结题鉴定费管理费其它实践经验本科研团队承担过与本课题相关多项科研课题,有定研究基础项目所依托石河子大学具有项目研发所必须试验设备样机试制设备,以及相关三维实体设计和虚拟仿真软件。该项目关键技术原理在其他收获机械上都有成功应用,可以借鉴国内外相关研究成果。因此,项目组能最大程度降低本项目技术风险。管理风险本项目组成员参加过多项科研课题活动,有较强团队意识,且项目又配备有专门技术顾问组和技术攻关组,项目实施过程中,制定相适应管理办法,任务分解到人,实行合同管理,所以本项目管理风险较小。五实施计划经费预算及来源渠道度计划及年度目标年度计划序号进度安排任务年年调研。

12、线辣椒收获机发展可以走产业化道路。实施风险分析含市场风险和技术风险市场风险目前我国是居全球之首辣椒生产和消费大国,辣椒产品出口不断增长,具有很大市场空间。继棉花番茄等产业之后,线辣椒正日渐成为新疆红色产业新军,种植面积逐年扩大,但目前主要由人工采摘,成本高,劳动强度大,农户对线辣椒实现机械化收获迫切需要。因此,该项目市场空间大,经济效益和社会效益良好,市场风险极小。技术风险本项目组员中有长期从事新疆特色农业机械研究和教学教师,也有长期从事相关机械作业管理和操作生产线人员,项目组有较强理论基础和实践经验本科研团队承担过与本课题相关多项科研课题,有定研究基础项目所依托石河子大学具有项目研发所必须试验设备样机试制设备,以及相关三维实体设计和虚拟仿真软件。该项目关。

参考资料:

[1](申报资料)粮食储备库库区迁建项目可行性申报材料(正文完整)(第53页,发表于2022-06-24 09:47)

[2](申报资料)粮食储备库70000吨粮仓扩建项目可行性申报材料(正文完整)(第52页,发表于2022-06-24 09:47)

[3](申报资料)粮食储备中转库项目可行性申报材料(正文完整)(第94页,发表于2022-06-24 09:47)

[4](申报资料)粮食仓库项目可行性申报材料(正文完整)(第55页,发表于2022-06-24 09:47)

[5](申报资料)粮食仓储项目可行性申报材料(正文完整)(第62页,发表于2022-06-24 09:47)

[6](申报资料)粮食仓储配送中心工程项目可行性申报材料(正文完整)(第53页,发表于2022-06-24 09:47)

[7](申报资料)粮食仓储设施扩建项目可行性申报材料(正文完整)(第65页,发表于2022-06-24 09:47)

[8](申报资料)粮食仓储维修项目可行性申报材料(正文完整)(第50页,发表于2022-06-24 09:47)

[9](申报资料)粮食仓储物流及食品加工项目可行性申报材料(正文完整)(第50页,发表于2022-06-24 09:47)

[10](申报资料)粮食仓储增储扩建项目可行性申报材料(正文完整)(第66页,发表于2022-06-24 09:47)

[11](申报资料)粮食仓储和加工基地项目可行性申报材料(正文完整)(第76页,发表于2022-06-24 09:47)

[12](申报资料)粮食交易批发市场项目可行性申报材料(正文完整)(第34页,发表于2022-06-24 09:47)

[13](申报资料)粮食业务综合楼灾后重建项目可行性申报材料(正文完整)(第35页,发表于2022-06-24 09:47)

[14](申报资料)粮油质量检验检测大楼项目可行性申报材料(正文完整)(第43页,发表于2022-06-24 09:47)

[15](申报资料)粮油经贸有限责任公司粮油现代物流体系项目可行性申报材料(正文完整)(第95页,发表于2022-06-24 09:47)

[16](申报资料)粮油经贸有限责任公司仓储设施改造项目可行性申报材料(正文完整)(第54页,发表于2022-06-24 09:47)

[17](申报资料)粮油管理所新建5千万斤仓容项目可行性申报材料(正文完整)(第65页,发表于2022-06-24 09:47)

[18](申报资料)粮油深加工项目可行性申报材料(正文完整)(第53页,发表于2022-06-24 09:47)

[19](申报资料)粮油有限公司综合楼项目可行性申报材料(正文完整)(第20页,发表于2022-06-24 09:47)

[20](申报资料)粮油及农副产品市场体系建设项目可行性申报材料(正文完整)(第56页,发表于2022-06-24 09:47)

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