1、的发展进步为前提和基础的。 因此，随着国际大市场的开场，将为饲料工业的发展提供雄厚的物 质基础。适时发展我国的饲料工业是可行的。 第三章市场分析及预测 市场供需现状 务 设计方式确定项目技术经理或项目组，负责技术设计。 相关文件图纸工艺说明可研报告。 采购生产 方式项目技术经理负责。 相关文件采购单合同相应的审核表。 设备交验发货 方式项目经理负责验收，按合同规定的方式发货。 相关文件设备交验单发货清单。 土建施工设备安装 方式项目经理负责，拟订项目施工计划和方案施工管理。 相关文件项目施工计划和方案工程施工日志。 调试运行交付验收 方式项目经理负责，并记录相。

2、 工程总平面布臵图 设备布臵图 工艺流程图 水力高程图 综合管线图 设备安装详图 建筑图 结构设计图 电气设计图 给排水设计图 质量及进度管理 在合同签订个月内，将根据工程实际编制涵盖行政及技术管理 的施工组织设计，详尽阐述项目的各个环节，包括内容 项目组织机构 初步设计 详细设计 进度计划表质量保证质量控制体系及标准 文件处理和控制 日常检查记录 试运行 系统测试 甲方人员培训 竣工验收 工程档案资料交接 工程调试要求 工程调试按以下顺序和要求进行，并符合国家标准 工程调试前拟定工程调试计划书，工程调试原则上遵照调试 计划进行。调试过程中根据实际情况统筹安排，先单机试车后再进行 联动试车，调试过程中。

3、的发展进步为前提和基础的。 因此，随着国际大市场的开场，将为饲料工业的发展提供雄厚的物 质基础。适时发展我国的饲料工业是可行的。 第三章市场分析及预测 市场供需现状 务 设计方式确定项目技术经理或项目组，负责技术设计。 相关文件图纸工艺说明可研报告。 采购生产 方式项目技术经理负责。 相关文件采购单合同相应的审核表。 设备交验发货 方式项目经理负责验收，按合同规定的方式发货。 相关文件设备交验单发货清单。 土建施工设备安装 方式项目经理负责，拟订项目施工计划和方案施工管理。 相关文件项目施工计划和方案工程施工日志。 调试运行交付验收 方式项目经理负责，并记录相。

4、规范标 准及参照行业规范 机械设备安装工程施工及验收通用规范 工业管道工程施工及验收规范 电气装臵安装工程电缆线路施工及验收 砼结构工程质量验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范等。 第十章组织运营管理与人力资源配置 项目建设期的组织与管理 本项目由绿鸟食品有限公司组织项目规划方案设计项 目申报与招投标以及项目建设。公司上至工厂厂长，下至般员工， 全部是“全员合同制”，每个人都是实行合同聘用制，可随时聘，也可 随时解聘。在工资分配上，管理人员实行等级工资制。工人实行计件 工资制，每个员工实施按劳取酬的原则。 在项目施工方面，严。

5、关运行数据，组织客户验收，反 馈设备运行状况，建议改进之处。 相关文件调试记录项目总结报告等。 售后服务 方式项目经理负责，运行后视项目大小重要程度定期进行电 话访问或走访。 相关文件售后服务记录表等。 各流程遵循原则 严格遵照规定的设计施工和采购规范要求 严格遵照中华人民共和国对于建设项目的有关审批程序和法 规 严格遵照中华人民共和国建设部和各工业部门颁发的国家标准规范及当地政府有特殊要求的规定开展各专业的工作 遵照业主意见及我公司内部制度开展工作。 过程控制 图纸设计 按照中华人民共和国建设主管部门和其他相关的工业部门颁发的 标准规范进行，设计深度要求能够满足建设和日后运营管理及维修 的需要，该项目具体提供设计图纸如下。

6、格执行相关国家或行业标准，项目施工采用 招投标制，由有资质具有丰富的施工经验的单位施工项目管理人 员由绿鸟食品有限公司选择文化素质高业务好经验丰富的 技术人员组成，进行定点培训考核合格后，负责该项目的运行管理 工作。 在项目资金管理方面，所有项目资金支出都要经法人代表审查签 字。项目财务人员必须按照制度认真审查凭证，如实及时登记账簿， 填送财务报表，妥善保管财务档案。项目资金管理要接受审计部门和 上级主管部门的审计监督。地方配套资金必须按规定及时足额划拨到 位。国家下拨的资金和地方配套资金必须专账管理，专款专用，纳入 项目统管理使用和核算。任何组织和个人不得截留挤占和挪用 项目资金。 项目运行期间的组织与管理 项目建成后，由建设部。

7、有关运行参数先按照设计参数进行控制，再 根据实际情况优化调整。 工程调试过程中，详细记录每天的工作内容和所有技术参数， 详实记录调试工作中出现的问题，应急解决办法。本着完善改进 提高的原则。 如工程调试顺利，准备下步的监测验收工作。 在工程的设备安装调试和试车等各个阶段，我们将派工程师到 现场进行监督和指导，可随时解决运行中出现的问题，并提供有关系 统操作维护和测试的培训。 技术规范及质量标准 该工程必须严格按照国家有关技术规范进行设计和施工，所采购 的设备必须达到国家或国际通用认可体系。设计中采用的技术规范标准及其他的技术文件 室外排水设计规范 污水综合排放标准 建筑设计防火规范 按国家现行相关规范标准及文件，施工中采用的技。

8、规范标 准及参照行业规范 机械设备安装工程施工及验收通用规范 工业管道工程施工及验收规范 电气装臵安装工程电缆线路施工及验收 砼结构工程质量验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范等。 第十章组织运营管理与人力资源配置 项目建设期的组织与管理 本项目由绿鸟食品有限公司组织项目规划方案设计项 目申报与招投标以及项目建设。公司上至工厂厂长，下至般员工， 全部是“全员合同制”，每个人都是实行合同聘用制，可随时聘，也可 随时解聘。在工资分配上，管理人员实行等级工资制。工人实行计件 工资制，每个员工实施按劳取酬的原则。 在项目施工方面，严。

9、关运行数据，组织客户验收，反 馈设备运行状况，建议改进之处。 相关文件调试记录项目总结报告等。 售后服务 方式项目经理负责，运行后视项目大小重要程度定期进行电 话访问或走访。 相关文件售后服务记录表等。 各流程遵循原则 严格遵照规定的设计施工和采购规范要求 严格遵照中华人民共和国对于建设项目的有关审批程序和法 规 严格遵照中华人民共和国建设部和各工业部门颁发的国家标准规范及当地政府有特殊要求的规定开展各专业的工作 遵照业主意见及我公司内部制度开展工作。 过程控制 图纸设计 按照中华人民共和国建设主管部门和其他相关的工业部门颁发的 标准规范进行，设计深度要求能够满足建设和日后运营管理及维修 的需要，该项目具体提供设计图纸如下。

10、 工程总平面布臵图 设备布臵图 工艺流程图 水力高程图 综合管线图 设备安装详图 建筑图 结构设计图 电气设计图 给排水设计图 质量及进度管理 在合同签订个月内，将根据工程实际编制涵盖行政及技术管理 的施工组织设计，详尽阐述项目的各个环节，包括内容 项目组织机构 初步设计 详细设计 进度计划表质量保证质量控制体系及标准 文件处理和控制 日常检查记录 试运行 系统测试 甲方人员培训 竣工验收 工程档案资料交接 工程调试要求 工程调试按以下顺序和要求进行，并符合国家标准 工程调试前拟定工程调试计划书，工程调试原则上遵照调试 计划进行。调试过程中根据实际情况统筹安排，先单机试车后再进行 联动试车，调试过程中。

11、格执行相关国家或行业标准，项目施工采用 招投标制，由有资质具有丰富的施工经验的单位施工项目管理人 员由绿鸟食品有限公司选择文化素质高业务好经验丰富的 技术人员组成，进行定点培训考核合格后，负责该项目的运行管理 工作。 在项目资金管理方面，所有项目资金支出都要经法人代表审查签 字。项目财务人员必须按照制度认真审查凭证，如实及时登记账簿， 填送财务报表，妥善保管财务档案。项目资金管理要接受审计部门和 上级主管部门的审计监督。地方配套资金必须按规定及时足额划拨到 位。国家下拨的资金和地方配套资金必须专账管理，专款专用，纳入 项目统管理使用和核算。任何组织和个人不得截留挤占和挪用 项目资金。 项目运行期间的组织与管理 项目建成后，由建设部。

12、有关运行参数先按照设计参数进行控制，再 根据实际情况优化调整。 工程调试过程中，详细记录每天的工作内容和所有技术参数， 详实记录调试工作中出现的问题，应急解决办法。本着完善改进 提高的原则。 如工程调试顺利，准备下步的监测验收工作。 在工程的设备安装调试和试车等各个阶段，我们将派工程师到 现场进行监督和指导，可随时解决运行中出现的问题，并提供有关系 统操作维护和测试的培训。 技术规范及质量标准 该工程必须严格按照国家有关技术规范进行设计和施工，所采购 的设备必须达到国家或国际通用认可体系。设计中采用的技术规范标准及其他的技术文件 室外排水设计规范 污水综合排放标准 建筑设计防火规范 按国家现行相关规范标准及文件，施工中采用的技。

参考资料：