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财务管理制度及流程图 财务管理制度及流程图

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 10:23 | 页数:65 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、资产核算流程 七利润核算流程 第七章成本会计管理 成本会计主管岗位职责 二成本会计专员岗位职责 三产品定额成本编制流程 四产品成本核算管理流程 五成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 应收账款主管岗位职责 二应收账款专员岗位职责 三应收账款管理流程 四应收票据处理流程 五呆账死账确认流程 六坏账处理流程 第九章审计管理 审计主管岗位职责 二审计专员岗位职责。

2、会 计 固 定 资 产 核 算 会 计 成 本 核 算 会 计 总 帐 会 计 应 付 核 算 会 计 出 纳 员 税 务 管 理 员 预 算 管 理 会 计 管 理 员二财务部职责 职责 度生产计划的制定,并提出意见和建议的权力 权力 参与年度季度月度销售计划的制定,并提出意见和建议的。

3、资产核算流程 七利润核算流程 第七章成本会计管理 成本会计主管岗位职责 二成本会计专员岗位职责 三产品定额成本编制流程 四产品成本核算管理流程 五成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 应收账款主管岗位职责 二应收账款专员岗位职责 三应收账款管理流程 四应收票据处理流程 五呆账死账确认流程 六坏账处理流程 第九章审计管理 审计主管岗位职责 二审计专员岗位职责。

4、略,以支持公司推行经营战略 职责负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准 职责进行税收管理和方案制定 职责健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 职责开展经济活动分析,编制公司财务计划成本计划,增收节支提高效益 职责监督公司遵守国家财经法令纪律,以及董事会决议 五财务部经理职责 职责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项。

5、 三审计工作流程 四货币资金审计流程 五存货审计流程 六收入审计流程 七成本审计流程 八利润审计流程 第十章税务管理 税务主管岗位职责 二税务专员岗位职责 三纳税筹划流程 四纳税核算流程 五纳税申报流程 第章财务部组织结构与责权 公司的财务部组织结构图 财务总监 财务经理 副经理 会计主管 财 务 分 析 专 员 应 收 核 算 。

6、作 职责根据公司中长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划的控制标准 职责负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实 职责制定维护改进公司财务管理制度和政策,制定年度季度财务计划 职责进行公司成本管理,开展成本预测控制核算分析工作,提高赢利水平 职责负责建立和完善公司财务稽核审计内部控制制度,监督其执行情况 职责负责资金资产的管理 职责对公司税收进行整体筹划与管理,。

7、力 权力 参与年度季度月度采供计划的制定,并提出意见和建议的权力 权力 对违反财务制度的部门分支结构和个人给予处罚 权力 对其他部门实施财务监督和考核 权力 部门内部员工聘任解聘的建议权 权力 要求相关部门配合相关工作的权力 权力 其他相关权力 四财务总监的职责 职责在董事会和总经理领导下,总管公司会计报表预算工作 职责制定实施公司财务。

8、略,以支持公司推行经营战略 职责负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准 职责进行税收管理和方案制定 职责健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 职责开展经济活动分析,编制公司财务计划成本计划,增收节支提高效益 职责监督公司遵守国家财经法令纪律,以及董事会决议 五财务部经理职责 职责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项。

9、 三审计工作流程 四货币资金审计流程 五存货审计流程 六收入审计流程 七成本审计流程 八利润审计流程 第十章税务管理 税务主管岗位职责 二税务专员岗位职责 三纳税筹划流程 四纳税核算流程 五纳税申报流程 第章财务部组织结构与责权 公司的财务部组织结构图 财务总监 财务经理 副经理 会计主管 财 务 分 析 专 员 应 收 核 算 。

10、会 计 固 定 资 产 核 算 会 计 成 本 核 算 会 计 总 帐 会 计 应 付 核 算 会 计 出 纳 员 税 务 管 理 员 预 算 管 理 会 计 管 理 员二财务部职责 职责 度生产计划的制定,并提出意见和建议的权力 权力 参与年度季度月度销售计划的制定,并提出意见和建议的。

11、作 职责根据公司中长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划的控制标准 职责负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实 职责制定维护改进公司财务管理制度和政策,制定年度季度财务计划 职责进行公司成本管理,开展成本预测控制核算分析工作,提高赢利水平 职责负责建立和完善公司财务稽核审计内部控制制度,监督其执行情况 职责负责资金资产的管理 职责对公司税收进行整体筹划与管理,。

12、力 权力 参与年度季度月度采供计划的制定,并提出意见和建议的权力 权力 对违反财务制度的部门分支结构和个人给予处罚 权力 对其他部门实施财务监督和考核 权力 部门内部员工聘任解聘的建议权 权力 要求相关部门配合相关工作的权力 权力 其他相关权力 四财务总监的职责 职责在董事会和总经理领导下,总管公司会计报表预算工作 职责制定实施公司财务。

参考资料:

[1]黑山羊养殖扶贫项目立项可行性分析.doc(第12页,发表于2022-06-24 10:22)

[2]黑山羊养殖扶贫开发建设项目立项可行性分析(第57页,发表于2022-06-24 10:22)

[3]黑山羊养殖场建设项目立项可行性分析.doc(第30页,发表于2022-06-24 10:22)

[4]黑山羊养殖帮扶项目立项可行性分析.doc(第11页,发表于2022-06-24 10:22)

[5]黑山羊良种繁育基地项目立项可行性分析.doc(第26页,发表于2022-06-24 10:22)

[6]黑山羊良种繁育场建设项目立项可行性分析.doc(第83页,发表于2022-06-24 10:22)

[7]黑山谷圣杰温泉假日酒店项目立项可行性分析.doc(第97页,发表于2022-06-24 10:22)

[8]黑山垃圾填埋场建设项目立项可行性分析.doc(第69页,发表于2022-06-24 10:22)

[9]黑山生猪屠宰及肉制品深加工项目立项可行性分析.doc(第74页,发表于2022-06-24 10:22)

[10]黑色农作物种植开发利用项目立项可行性分析.doc(第40页,发表于2022-06-24 10:22)

[11]黑色晶点花岗岩板材开采项目立项可行性分析.doc(第12页,发表于2022-06-24 10:22)

[12]黑牛高档育肥与产业开发项目立项可行性分析.doc(第82页,发表于2022-06-24 10:22)

[13]黑青稞生产加工项目立项可行性分析.doc(第13页,发表于2022-06-24 10:22)

[14]黑木耳菌包厂建设项目立项可行性分析.doc(第9页,发表于2022-06-24 10:21)

[15]黑木耳保健冲调食品加工新建项目立项可行性分析.doc(第13页,发表于2022-06-24 10:21)

[16]黑龙山国家森林公园基础设施建设项目立项可行性分析.doc(第34页,发表于2022-06-24 10:21)

[17]黑龙江有限公司沼气工程项目立项可行性分析.doc(第87页,发表于2022-06-24 10:21)

[18]黑龙江乌苏里江制药有限公司冻干粉针项目立项可行性分析.doc(第84页,发表于2022-06-24 10:21)

[19]黑龙江省依兰县高蛋白大豆良种繁育项目立项可行性分析.doc(第82页,发表于2022-06-24 10:21)

[20]黑龙江省五常市龙凤山灌区农业灌溉末级渠系节水改造项目立项可行性分析.doc(第122页,发表于2022-06-24 10:21)

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