1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... ，未经部门经理批准私自配房间钥匙。 公开顶撞上级，不服从指挥或消极怠工。 拒绝协助公司接受人员检查手袋，包裹或衣柜。 五罚款条例 每天上下班准时参加开例会，不准迟到。 不穿整洁工服，皮鞋不光亮。 没画淡妆，仪表不整洁，未梳理头发，刮胡须，手指甲未剪。 忘记带公牌或带不规范者。 不带工作中所需物品者例如打火机开瓶器笔等。 开会时注意力不集中东张西望没有激情者。 见到客人不主动微笑不主动打招呼者。 见到领导不主动礼貌以职称打招呼或乱叫同事花名者。 未搞好负责区域卫生者。 以上十四点每条分 私自外出帮客人买东西者。 无成本意识蓄意浪费者。 突发事件不及时汇报者。 工作时间未经允许擅自离职者。 工作前喝酒者。 私自领用客人寄存者。 因服务欠佳造成客人投诉者。 向客人明码索要小费物品者。 不服从工作安排，顶撞领导与同事发生争吵者。 以上九点每条罚款元......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....否则后果 当事人负全责，此权力受公司总经理的监督。 督导管理人员的排版情况，带头执行公司的各项规章制度。 负责制定筹划些有意义有利于调动员工积极性的活动，报总经 理审批，按总经理要求，带领公司全其员工完成其他各项工作。 大堂主管 负责大当工作的计划，组织和指挥工作，带领大堂全体员工完成 公司下达的各项工作指标。 制定大堂的各项经营指标和营业管理制度组织和推动各项计划实 施，组织编制和审定大堂工作程序集工作考评。 主持本部门日常业务和领班例会，参加每周例会，并负责本部门 人员的培训及工作考评。 巡查本部门所属卫生区域并做好记录，发现问题及时解决，不断 完善各项操作规程。 虚心听取客人的意见不断改进和完善各项服务工作。 规范前厅人员的仪容仪表礼节礼貌提升我们员工的整体形 象。 落实完成公司布置的其它各项工作。 搞好本部门和其他部门团结......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 不在遵守员工餐厅员工宿舍有关管理制度。 不遵守安全制度，但未造成后果。 不遵守设施设备的维护和保养制度，违反节水节电规定。 违反吸烟制度 违反部门制度 由于工作过失，造成公司财务损失元以上并承担相应责任 了解其他员工犯有乙类过失行为而知情不报。 前厅接待人员在工作期间不可坐在吧台外侧的客人专用旋转椅上 过失和上述类似的，按此条款处理。 乙类过失 当班睡觉 对宾客粗暴无礼，与宾客争吵。 调换损坏客人物品。 拾到客人物品，不及时上交或占为己有。 当班时间带有醉意或在工作时间饮用酒精饮品。 因工作失职，引起客人严重投诉。 与其他员工争吵粗言秽语侮辱他人，扰乱公共秩序。 散布谣言，诽谤他人影响公司或员工的声誉。 搬弄是非，影响员工之间团结。 在公司内推销或出售私人物品。 赌博或聚众围观赌博情节严重送公安机关处理 提供虚假资料证明及报告。 擅自使用或食用公司食物果盘......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 不准侮辱诽谤恐吓殴打上级及同事。 不准向客人索要小费及私藏盗窃客人物品。 就餐时间不准超过分钟。 不准浪费公司水电煤粮。 不准在公共场所随地吐痰丢纸屑果皮烟头和杂物。 公司员工之间与公主之间不准存在除正常工作关系以外的任何暧 昧关系。 不准在上班期间私自会客及私自外出。 不准在对讲机或内部电话中谈与工作无关的的话题，呼叫三声必 须回答。 不准向外界发表和做出有损公司形象及声誉的言论和行为。 三公司日常管理条例 迟到 分钟之内为迟到。 迟到三次扣罚全勤奖。 旷工 分钟小时为旷工半天，取消当月全勤奖扣发半天当天工资。 小时小时为旷工全天，取消当月全勤奖扣发当天工资。 旷工连续或累计三天，自动被公司开出，取消发放任何工资 提成，及各项奖金。 病事假 当月请假半天以上者，取消当月全勤奖。扣发当天基本工资。 当月请假连续或累计超过天......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“..... 对服务员进行服务培训及推销技巧培训。 制定本部门的各项经营指标和营业管理制度，组织和推动各项计 划实施，组织编制和审定本部门工作程序及工作考评。 主持本部门日常业务和另办例会并负责本部门人员的培训及工作 考评。 对大客户跟踪服务做到亲自接待。 监督本部门各项几律卫生并做好记录。发现问题及时解决。 对房间的卫生清洁，设备折旧维修保养，成本控制，防火防盗等 负有管理之责，做到每天对每个房间设备进行检查，发现问题及时处 理或上报。 做好所有突发事件处理机客人投诉。 搞好本部门和其他部门团结。 领班职责 认真执行公司的各项规章制定。 合理布置并检查营业前的所有准备工作，积极协调沟通各部门的 日常工作。 及时检查服务员的仪容仪表，所属卫生区域的卫生及出勤情况。 营业中不断巡查及时弥补漏洞，处理客人投诉，防止投诉再次发 生，突发事件及时向上级汇报。 带领本班组服务员清洁卫生并位客人提供热情周到......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 负责本班组的设备维护，清洁保养，保持设备设施及门窗沙 发洗手池的完好无损。 坚持员工的培训工作，为本班组员工讲解服务流程，礼貌用语 商品价格推销技巧及公司的各项规章制度。 做好员工思想工作及时摸清员工的思想动态。 每天总结当天的工作情况，向领导提出合理化建议，并长期做日 金 玫 瑰 员 工 手 册 年月日 店训 我为是金玫瑰人而自豪，我的形象是微笑热情，至善至美 是我的追求，顾客满意是我的目标，金玫瑰助我进步，我为金玫 瑰而奋斗, 二金玫瑰员工十五不准 不准顶撞领导，绝对服从命令。 不准无故迟到，早退，脱岗，睡岗，旷工。 不准在上班期间看书报杂志吃零食非因公喝酒及在岗位期 间吸烟和搞其他娱乐活动。 不准留长指甲女员工不准浓妆艳抹男员工不准留胡须修长发 要保持仪容仪表整洁。 不准在客人面前打呵欠抓头发挖鼻孔闲聊接打电话，大声 喧哗及处理个人事务......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....提高管理效率，公司要对员工做到奖有 所依，罚有所据。结合我公司实际对甲类过失处以元罚款，乙 类过失处以罚款，丙类过失将视情节给与元罚款，并 处以开除处理等。 奖励 对公司作出重大贡献，提出可行性意见为公司创造现实利益的奖 元 工作积极，业绩突出，表现优秀的员工奖 捡到客人钱物上交的。 处理各种突发事件，把事件处理在萌芽当中，挽回损失的。 工作期满半年底薪加元，满年加元 二处罚 甲类过失 无故迟到早退串岗或离岗离岗分钟以内。 工作时间大声喧哗，扎堆聊天，无故牵手搭肩，追逐打闹，影响 服务质量。 不遵守个人仪容仪表规定。 工作效率或服务态度欠佳。 私自将个人物品食品带入公司工作场所。 工作时间内吃零食，听收音机，录音机，进入包房放音响。 工作时间拨打或接听私人电话或办私人事务。 不爱护清洁卫生，在公司范围内随地吐痰，乱扔杂物。 未经批准，参加会议迟到......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 请假天必须提前天写请假条，经主管批准报公司后方可离 开公司，不准电话请假。两天以上者要公司经理批准后方可生效， 越级请假不按正规程序操作的律以旷工处理，所有请假存根及时 交公司考勤负责人存档备案 请假期满必须找部门主管经理销假。 辞职 辞职报告递交个月后公司给予答复。 未经公司批准私自离开公司，取消发放任何工资提成服装 押金及各项奖金。 经批准同意辞职者，扣除当月提成及各项奖金，只发个人基本 工资。 辞职员工离开公司前需将个人所领取的公司物品交接清楚之后， 方可到财务结算工资。凡属个人原因造成公司物品损坏丢失的，由 个人负责赔偿。 试用期 公司所有的新进员工必须经过七天的培训期，其中培训期间工资 在次月的工资中发放。试用期元天。 工资发放 每月号发放工资，号之后入职员工下月发放工资。 四奖惩制度 为规范公司管理制度，提高管理效率，公司要对员工做到奖有 所依，罚有所据......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 蓄意破坏盗窃公司同事客人财物者。 侮辱漫骂或与客人发生争吵者。 在员工之间搬弄是非。诽谤他人或传播谣言者。 同事之间发生打架者。 超市收银员工由于工作失误造成损失时不及时汇报者。 以上七点直接辞退 六岗位职责 经理岗位职责 全面负责公司日常经营及管理工作 直接对公司总经理负责，负责传达和执行总经理的管理理念和个 总方针真政策。 指导和监督各部门的管理及服务质量指导日常工作 发展良好的客户关系，做好对外宣传工作，树立良好的公司形象。 不定期抽查各部门卫生状况，服务前准备工作，发现问题直接与 该部门负责人协调，及时解决确保服务质量和工作效率。 主持召开每周例会，总结当周工作布置下周工作重点。 经常与下属员工沟通，了解员工的思想动态，做好员工的思想工 作。 亲自接待，以及些特殊的宾客等贵宾，在总经理给予的权 限范围内给予定的免单......”。