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ppt PPT提案实战技巧教程.ppt ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:68 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:43

《PPT提案实战技巧教程.ppt》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 成功 报告步骤 成功 报告步骤 “告知”架构 告诉他们你将要说的内容 说给他们听 告诉他们你已经说的内容 个步骤 选择报告架构 成功 报告步骤 目前情况分析 至少种选择 你的建议 报告的个内容 成功 报告步骤 指派人作为队长 开次准备会队长主持 做好策划组织的进度表 准备排演 进行实际排演......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....成功报告步骤 报告时的注意事项成功报告步骤 座位的安排 二开场与介绍团队 三主述与补述的交接运用 四重点强调与重复提示 五段落安排 六问题解答 开场与介绍团队成功报告步骤 时间简短不宜过于冗长 讲则笑话但不要表错情 尊称对方职称时应特别注意 可以事前作名片的交换 为下位的主述者作包装 投影仪遥控器 照片图片海报 光盘音响 模......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 成功 报告步骤 成功 报告步骤 “告知”架构 告诉他们你将要说的内容 说给他们听 告诉他们你已经说的内容 个步骤 选择报告架构 成功 报告步骤 目前情况分析 至少种选择 你的建议 报告的个内容 成功 报告步骤 指派人作为队长 开次准备会队长主持 做好策划组织的进度表 准备排演 进行实际排演......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 这些技巧可以被分成两组 策划和组织的技巧 清晰的目标 开场白的设计 明确的议程 平顺的过渡 突出重点 视觉工具设计 结论再强调 生动的结尾 策划 组织 表达和表演的技巧 视线交流 抑扬顿挫的嗓音 手势移动 与听众保持和谐互动 控制舒适度活跃度 真诚有说服力 时间把握停顿步调 的把握......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....而学习 是种绝佳的复制方式! 接下来你会学习到的是 如何准备场报告 如何组织场报告 如何进......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....行场报告 报告技巧 准备场 报告 你该如何准备场报告 内容 演练 范畴 专业 报告演讲成功的元素 •说什么 情况选择建议 •谁来说 职称地位背景 •怎样说 精神面貌肢体语言 声音语调个人魅力 及辅助工具 报告技巧 规划与组织 技巧表达与表演 技巧 什么是报告技巧 次有效的报告需要技巧的融会贯通......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....告架构 创造视觉辅助工具 熟读内容 演练彩排 报告演讲! 回顾分析 成功 报告步骤 准备 组织 进行 观众层级分析 企业老板董事长 总经理股东董事等 企划财务业务 代理商经销商等 秘书助理员执行层 人员配合厂商 决策型 分析型 旁听型 成功 报告步骤 增进理解加强沟通 提高信任证明 何时用最好 收集整理资料......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....报告就是场 甚至可以说 就是场娱乐演出! 只要登场,就没有第二次机会 给你重来暂停休息临时 换角改换主题等等 所以......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 成功 报告步骤 成功 报告步骤 “告知”架构 告诉他们你将要说的内容 说给他们听 告诉他们你已经说的内容 个步骤 选择报告架构 成功 报告步骤 目前情况分析 至少种选择 你的建议 报告的个内容 成功 报告步骤 指派人作为队长 开次准备会队长主持 做好策划组织的进度表 准备排演 进行实际排演......”

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