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doc (终稿)博创重工有限责公司质量手册.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:135 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)博创重工有限责公司质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....章节号文件编号博创重工有限责公司质量手册第版审核批准日期文件发放号地址电话传真邮编颁布令本公司依据质量管理体系要求编制完成了质量手册第版,现予以批准颁布实施。本手册是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。总经理年月日任命书为了贯彻执行质量管理体系要求,加强对质量管理体系动作的领导,特任命为我公司的管理者代表。管理者代表的职责是确保质量管理体系的过程得到建立和保持向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求在整个组织内促进顾客要求意识的形成就质量管理体系有关事宜对外联络......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....量负责人检查质量负责人过程质量负责人任务质量负责人营销质量负责人生产质量负责人调度质量负责人图纸质量负责人成品质量负责人原料质量负责人工艺质量负责人审核质量负责人采购质量负责人制图质量负责人设计质量负责人厂长版本页次管理层开发部生产部质管部营销部供应部办公室行政部人事部质量管理体系文件控制质量记录控制管理承诺以顾客为中心质量方针策划管理管理评审资源提供人力资源设施工作环境实现过程的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务的动作测量和监控装置的控制策划测量和监控不合格控制数据分析改进主要职能相关职能章节号职能部门体系要求质量管理体系版本页次目的说明对公司建立实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文控程序不合格控制程序数据分析控制程序改进控制程序附录第二级文件清单附录质量记录清单质量手册说明章节号版本页次手册内容本手册系依据质量管理体系要求和本公司的实际相结合编制而成,......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....章节号质量管理体系版本页次公司质量管理体系文件结构图第二级文件可分为两类部门工作手册,作为各部门运行质量管理体系的常用实施细则包括管理标准各种管理制度等工作标准岗位责任制和任职要求等技术标准国家标准待业标准企业标准及作业指导书检验规范等部门质量记录文件等。其他质量文件可以是针对特定产品项目或合同编制的质量计划设计输出文件或其他标准规范等,文件的组成应适合于其特有的活动方式。文件规定应与实际动作保持致,随着质量管理体系的变化及质量方针目标的变化,应及时修订质量评审目的评审范围及评审重点参加评审部门人员评审依据评审内容。当出现下列情况之时可增加管理评审频次......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,特确定本公司的质量方针为科技领先优质高效顾客至上遵信守约本公司要以先进的技术不断开发新产品,以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力,以顾客为中心实现我们对顾客的承诺。本方针与公司总体经营方针相适应协调,它是公司经营方针的重要组成部分。体现了满足要求和持续改进的承诺。本方针为制订和评审质量目标提供了框架,公司与质量有关的各部门应在此基础上制定相应的质量目标,执行管理策划控制程序。各级领导要将质量方针传达到管理执行验证和作业等层次,使全体员工正确理解并坚决执行。公司应不断地对质量方针进行适宜性评审,必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化,执行管理评审控制程序。对质量方针的批准发布评审修改都应实行控制,执行文件控制程序。总经理年月日章节号管理策划控制程序版本页次目的对实现组织的质量目标进行管理策划......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....它包括了标准的全部要求质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。术语和定义本手册采用质量管理体系基本原理和术语的术语和定义本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由质管部统负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,就将手册交还质管部,办理核收登记。手册持有者应使其妥善保管,不得损坏丢失随意涂抹。在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质管部质管部应定期对手册的适用性有效性进行评审必要时应对手册予以修改,执行文件控制程序的有关规定。质量手册修改控制章节号版本页次章节号修改条款修改日期修改人审核批准章节号版本章节号版本公司概况页次营口博创重工有限责公司位于辽宁省美丽的海滨城市营口市西市区西华街号,成立于年月......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....主要从事工程机械的研发制造与销售,是集开发研制生产销售工程机械设备于体的生产基地。我公司技术力量雄厚,公司技术人员从事工程机械设计制造及技术引进多年,对国际先进技术的了解程度在国内属于领先行列。资深的设计制造专业团队,为客户提供强大的服务支持。产品有旋挖钻机连续墙卷扬机拔管机等多品种多型号多用途的工程机械设备。我公司拥有各种先进的机械加工生产设备,其中包含了普通车床立式车床卧式车床龙门铣床端面铣床多台滚齿加工设备以及剪床压力双柱卧式带锯床埋弧焊机起重机振动时效等设备共计度台套。在全要求法律法规及强制性国家和行业标准的要求也会随时间而修订,因此组织转化的要求及已建立的质量管理体系也应随之更新,执行管理评审控制程序和文件控制程序的规定。为实现上述要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....包括改进的需求在整个组织内促进顾客要求意识的形成。质管部在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行负责组织编制与质量方针和目标相致的质量管理体系文件。程序概要质量管理体系的总要求公司按照标准要求建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。为此应做到下述要求公司对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的大过程,也可以是具体的质量活动的子过程明确了过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系通过识别确定监控测量分析等对过程进行管理对过程进行管理的目的是实施质量管理体系,实现组织的质量方针和目标对过程进行测量监控和分析及采取改进措施,是为了实现所策划的结果,并进行持续的改进。质量管理体系应形成文件,并贯彻实施和持续改进。按照标准的要求及公司的实际情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....职责总经理根据组织的质量目标,配置必要的资源,负责批准有关部门编制的质量策划输出文件。管理者代表负责审核各部门为管理策划编制的有关文件。质管部负责组织各部门进行管理策划,编写相应的策划文件,并对实施情况进行监督检查。各部门主要负责人负责组织本部门的质量策划。程序质量目标为实现组织的质量方针,组织总的质量目标为常规产品成品合格率达到,今后三年内每年递增常规产品零部件合格率达到,在今后三年内每年递增质量策划输出文件的更改应在受控状态下进行,应由更改部门填写文件更改申请,经部经理批准后进行更改,按文件控制程序执行在更改期间应保持质量管理体系的完整运行,例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更,以确保体系正常运行。质量策划所形成的相关文件,由质管部负责存档保存。相关文件文件控制程序。实现过程的策划控制程序。质量记录质量策划实施情况检查表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我公司已经成功打造成自主研发为核心,生产制造为基础,内外销并举,技术支持与服务为保障的完整产业链条,公司将秉承以技术为先导,推动企业进步以质量为生命,打造品牌产品视用户为上帝,用服务增信誉的经营理念,追求卓越,坚定不移的走创新质量服务的品牌经营发展之路作为企业远景。博采众长创新发展博创重工......”

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