论企业财务风险的分析与防范（最终稿） ㊣ 精品文档 值得下载

的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行。

如研究赊销账款的情况，确定回收办法，加速资金回笼。

对财务风险进行事后控制。

对于已经发生的财务风险，要建立风险档案，从中吸取教训，以避免同类风险的再次发生对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，势必给企业今后的发展留下隐患结束语财务风险产生的原因是多方面的不可回避的，其成因的复杂性效应的双重性要求我们积极规避财务风险，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。

因此，我们在进行财务管理时，应当充分分析和认识财务风险产生的原因，并积极采取各种措施来控制风险的发生，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。

各种不同的风险之间也不是孤立的，它们之间相互联系共同作用于企业，它方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存，但另方面，在经济国际化科学技术进步市场经济瞬息万变的大环境中，也给部分企业的发展创造了空间，带来了机遇，这是市场竞争的结果，是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。

在我国市场经济体制欠发达的情况下，财务人员尤其要重视财务风险的管理，保证企业经济的持续健康发展。

在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。

因此，企业要对财务风险有清醒而正确的认识，要有监测风险的机制及化解风险的本领，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

利用企业的各项资金就不会产生财务风险，没有意识到财务风险是客观存在的，使其被动处理日常事物很难有时间精力主动钻研深层次的管理问题，缺乏财务管理的能力不能为管理高层决策提供有效的财务信息，这是导致财务风险产生的重要原因。

德隆集团是由个自然人注册成立的控股公司，是由唐万新担任董事长的家族企业。

唐万新的个性是做事重情谊，理性不足。

他这种性格所表现的两面性都反映在其公司治理和决策中，特别是所倡导的企业家精英俱乐部管理模式，使得后来德隆决策陷入了严重的路径依赖。

换句话说，他是集团破产的个不可忽视的原因。

企业财务缺乏科学性。

目前我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主管决策的现象尤其表现在固定资产投资中，企业在分析投资项目的可行性过程中，未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响，从而造成投资失误，项目预期收益无法实现，产生巨大的财务风险。

企业存货和应收账款管理机制不健全。

目前我国企业的流动资产比例普遍较低，即便是在流动资产中，存货的比重相对较大，甚至有部分超储积压商品。

由于存货的变现能力较低，大量的存货不仅增加了企业管理费用，也降低了流动资金的比重，不利于企业的资金周转。

同时，长期持有存货还要承担因存货市场价格下跌而产生损失的风险。

而且，企业为增加产品的市场占有率，经常会采用应收账款方式销售产品，但在收回应收账款的过程中，方面债务人长期占用本企业资金，影响本企业资金的流动性另方面，对客户的信用水平和经营状况不够了解，造成大量应收账款不能收回，形成坏账损失。

企业财务管理内部控制制度不健全。

企业财务管理内部控制制度不健全。

企业内部控制制度建立的目的就是为了督促各项资金的合理使用，以产生更大的经济效益。

但是在现阶段，部分企业的内部控制制度与企业财务管理制度合在起，未能有效的对财务资金的投资和收回情况进行监管，内部控制制度形同虚设，必然造成风险的加剧。

财务会计信息质量有待提高。

企业财务信息不准确不及时不全面不但直接影响了企业的科学决策，而且还会给国家和上级主管部门制定有关政策或决策造成误导，影响了政府宏观管理和社会监督的效果。

企业财务风险的防范措施在市场条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险是及其不现实的。

所以企业在确定财务风险控制目标时不能味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在个合理的可接受的范围之内。

无论企业处于生存发展与盈利的任阶段，规避企业的财务风险都是最重要的问题，控制防范与化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。

因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业的合理调度。

根据企业自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。

细化应收账款管理应收账款管理是企业日常经营管理的重要内容，企业在赊销商品之前应该确立信用政策，同时，加强对应收账款的追踪分析，有利于确保信用政策的全面落实。

日常管理中，主要做好以下工作第，建立信用额度管理制度。

信用额度是指企业给予客户赊销商品的最高额度，是根据客户的经济实力和企业愿意承担风险的大小决定的，这有利于降低企业风险水平第二，做好账龄分析。

这样有助于明确目前的收账重点和程序，从而提高应收账款的收现效率第三，加强对坏账的管理。

严格审批坏账损失，仍然要关注逾期未收回的已作坏账核销的应收账款。

第四，评估客户的偿债能力。

完善科学的决策机制完善企业财务风险决策机制，必须系统全面的识别分析与预测财务风险，采取科学的方法防范与控制财务分析，并对管理效果做出客观评价。

这表明了企业财务活动的风险性特征强调企业整个财务活动是种风险性活动，要求管理者在进行财务管理时必须关注财务风险客观存在的经济现象。

财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。

而决策机制是指决策权力的形成规定和规范，它包括企业的决策机构决策机制决策内容等。

利用投资组合来分散风险当两项资产的收益率具有完全负相关的关系时，两者之间的非系统风险可以充分地相互抵消，甚至完全消除。

当两项资产的收益率完全正相关时，则不能抵消任何风险。

在实际中，两项资产收益率具有完全正相关或完全负相关关系的情况几乎是不可能的，绝大多数资产两两之间具有不完全的相关关系，因此资产组合才能可以分散风险。

但在风险分散的过程中，不应当过分额夸大资产多样性和资产个数的作用。

在资产组合中资产数目较低时，增加资产的个数，分散风险的效应会比较明显，但资产数目增加到定程度时，风险分散效用会逐渐减弱，此时如果继续增加资产数目，对分散风险已经没有多大实际意义，只会增加管理成本。

另外，投资组合不能完全消除风险，系统风险是不能通过风险的分散来消除的。

财务风险是指在财务风险管理中所形成的相互联系相互制约的种功能体系，是降低财务风险的关键，也是强化企业财务管理的重要组成部分。

企业经营管理者可从以下三个方面控制财务风险的发生对财务风险进行事前控制。

企业在实施方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法风险决策法弹性预算法等，制务管理工作的重点。

现着重从下几点来谈谈如何防范企业财务风险。

树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制具体主要有是坚持谨慎性原则，建立风险基金。

即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。

如产品制造业可按定规定和标准计提坏账准备金商业流通企业计提商品削价准备金，用以弥补风险损失。

二是建立企业资金使用效益监督制度。

有关部门应定期对资产管理比率进行考核。

同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。

另外，还要盘活存量，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。

建立财务风险识别预警系统财务风险的识别财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。

企业财务风险识别的主要方法有现场观察法和财务报表法。

现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。

财务报表法，即通过分析资产负债表损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。

财务风险的预警设立财务风险预警机制采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的张疏而不漏的安全网。

适度负债合理安排资本结构企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于，最好流动比例保持在的安全区域。

流动比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿能力的机会越大，债权越有保障。

还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。

如果息税前利润率小于负债成本率，就不能负债经营，只能用增资办法筹资。

因此，企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。

确定资本结构的方法主要有息税前利润每股利润分析法和比较资金成本分析法，在平时应用时，必须要结合各种实际情况进行判断，尽可能使资本结构合理化。

企业的负债比率多少为适度，并无定论。

但般来讲它必须与企业的偿债能力相匹配。

由于在企业中，只作为所有者权益的那部分才是偿债的来源，因此，举债规模应与企业所有者权益相适应，般来说不应超过净资产的数额。

加强资金管理合理调动使用资金防范财务风险，需要财务人员进行货币资务风险的客观存在会促使企业加强财务管理，研究规避风险的措施防范财务风险，以提高应变能力和经济效应。

企业财务风险成因及其表现近年来，众多的大企业纷纷倒闭，面临倒闭的原因又惊人的相似，都是因为企