1、到位,避免施工待料,保证施工机械机具完好率,保证生产准备充分性,并设专人对机械设备进行维修保养,避免因机械设备材料原因造成窝工或工期延误。五要加强与建设单位监理设计单位联系,并征求意见,确保质量和工期。同时,加强与政府及有关部门联系与协调,为施工创造良好外部环境。成立由名项目副经理为组长协调领导小。
2、要按照机制队伍经费三落实要求,建立长效管护机制。是由项目镇牵头在项目区成立农业综合开发项目管护协会,项目区各村设立分会或管护小组,下设井片井长。镇管护协会负责项目区内道路林网桥涵等投资较大管护项目投资,每个井片井长负责本井片农田水利设施维修管护。二是按照万亩项目区人要求,成立管护员队伍,统着装,配。
3、及周进度计划,计划对比节点留有余地,根据网络图计划编制月旬周作业计划,作业计划下达做到体现预见性,留足工期空间,做到以日保周以周保旬以旬保月,确保节点计划顺利实现。二要严格执行工地计划会制度,工地每天由项目部召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划,每周组织召开周进度计划会,。
4、组,与各相关部门签订确保施工进度和施工安全协议书,实施强有力调度。项目实施进度见下表项目实施进度横道图年年农田水利工程建筑物工程田间道路工程科技项目防护林工程建后管护资产移交项目竣工验收后,县开发办财政局及时与项目建设单位办理移交手续,落实管护责任,保证项目区正常运行,长期发挥效益。二运行管护项目。
5、县政府高度重视,在全县农业综合开发十二五规划和桓台县旱能浇涝能排高标准农田规划中将该片区域纳入近期和中期规划。建设必要性目前,项目区滞后农业生产条件,已经严重影响到了农业增效农民增收和农村发展步伐,围绕中低产田改造,进行高标准农田建设迫在眉睫。是改善农业生产条件,提高粮食生产能力要求。实施农业综合。
6、基础设施要达到较高水平,田地平整肥沃,水利设施配套田间道路畅通,制约项目区农业生产关键障碍因素有效解除,抵御自然灾害能力显著增强。农业特别是粮食综合生产能力稳步提高,达到优质高产高效目标,农产品市场竞争力显著增强项目区因地制宜推行节水灌溉和其他节本增效技术,大力推广优良品种和先进适用技术,农田林网。
7、备完善田间输变电设施,新增变压器台,埋设地埋电缆公里,实现农电操作人员素质,每星期召开次质量例会,组织有关管理人员学习有关法律法令条例规定及上级有关质量文件,根据现场实际,学习有关图纸及规范规程标准,汇报施工质量情况及布臵今后工作等,收集管理工程技术资料必须与施工同步进行,认真贯彻落实实施各项技术。
8、后刘等个行政村。二项目建设标准项目将按照高标准农田建设示范工程标准进行实施,采取综合措施,实行统规划,集中治理,规模开发,达到田地平整肥沃水利设施配套田间道路畅通林网建设适宜科技先进适用优质高产高效总体目标,基本实现田成方林成网渠相通路相连旱能浇涝能排品种优科技新田园化新格局。通过项目建设,区内农。
9、开发是维护国家粮食安全重大战略举措,也是十二五期间,国家农业农村工作重点。长期以来,荆家镇由于财政粮食价格等原因,导致政府和农民对该区域农业尤其是粮食产业投入严重不足,粮食产量徘徊不前,影响了农民收入增加。项目区万亩中低产田,基本无节水灌溉设施无排涝防洪设施无输变电设施和路林网设施频卡控制器等机电。
10、比当周计划完成情况,及时纠正偏差,确定下周工作计划,重大问题及时报公司组织协调实施。三要根据总体目标和实施进度施工难度外部因素等特点,提前预测有可能发生工序间交叉配合不到位现象,采取有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产因素。四要精心组织周密安排,保证材料设备提。
11、施,贯彻执行国家颂布现行施工验收规范操作规程,科学指导施工。每个分部分项工程都相应制定了具有针对性施工技术措施,质量标准和成品保护措施,必须认真落实后方可组织实施。同时,做好成品半成品保护措施和工程质量通病防范措施,防患于未然。进度控制要严格按计划组织安排施工,实行动态管理。根据节点计划,编制月进。
12、标志,镇财政统发工资,保证正常出勤上岗,全面落实各项管护责任制度,确保项目管护质量。三是按照市财政奖点县财政补点镇财政拿点村民群众集点四点集资办法,保证管护经费落实。四是建立项目管护激励机制。对镇东北部,北临小清河,南依孝妇河,西刘跃路,东至崔华路,版图面积万亩,耕地面积万亩,共涉及崔家大元小元双。
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