1、管理做到协调统，严把技术质量关。专款专用，层层负责，统管理，责任与风险落实到人。节水灌溉工程在实施过程中，严格执行工程基本建设三项制度即项目法人制招投标制和工程建设监理制，建立工程质量保证体系，做好资金管理工程，确保资金做到专款专用。以保证工程顺利实施，使工程正常运行，。
2、现值万元经济效益费用比投资回收年限年。从上述分析结果来看，饲草料地节水灌溉项目是可行，经济上是合理，实施饲草料地节水灌溉项目，对改善草原生态环境，提高抗灾保畜能力起到非常重要作用，同时为畜牧业经济持续稳定健康发展提供物质基础。组织领导和管理机制为保证工程建设顺利实施，本。
3、组，实行领导责任制，负责节水灌溉项目区工程建设指挥协调等组织管理工作，解决项目区在工程建设过程中有关事宜，并与嘎查和农牧民签定责任状各合同书。协调旗水务部门负责技术服务施工管理，质量把关。同时要制定地方性规章制度实施办法项目立项实施竣工验收移接交等工程建设有关事项，确保。
4、日发挥效益。让受益群众满意。同时要严把工程建设材料采购资金使用施工队伍选择和检查验收五个关口，防止豆腐渣工程产生。建后管护措施工程管理运行机制工程建成后，能否有效在发挥最佳效益，工程管理是关键，工程交付使用后，要建立健全各项规章制度，搞好工程运行管理水源配套设备动力设施。
5、民少数民族地区扶贫开发项目，充分利用了原有水资源，扩大了单井灌溉面积，增加了优质牧草和饲料产量，取得了十分显著的经济效益和社会效益，使广大农牧民提高了节水意识，增加了节水灌溉工程的建设的自觉性和积极性，为当地节水灌溉工程建设奠定了良好的基础。理利用水资源，改善生存条件和。
6、度大，不易被土壤吸收，有效利用率低。由于干旱少少雨气候特点造成风蚀日益加剧，水土大量流失，产草量持续下降，植被生长缓漫，生态脆弱。农牧民仍以传统粗放经营方式为主，主要依靠天然草场自然生产能力，超载放牧已造成天然草场大面积沙化退化，牲畜质量下降，生态环境日趋恶化，与此同时。
7、化生态环境。林草配套发展，可以有效防止风对草地风蚀破坏，使草原生态水资源环境趋于平衡，所以生态效益十分显著。综上所述，旗节水灌溉工程不仅在经济上是合理可行，而且还能带来较大社会效益和生态效益，利国利民，故该工程应尽早实施。项目组织和管理本项目管理法人机构应由旗民族宗教事。
8、量把关。同时要制定实施办法项目立项实施竣工验收移接交等工程建设有关事项，确保工程顺利实施。附图旗饲草料地节水灌溉项目区平面布置图。工程建设必要性和可行性工程建设必要性旗干旱少雨，多年平均降雨量只有毫米左右，降雨主要集中在月份占平均降水量以上，且时空分布不均，降雨历时短，。
9、生态环境，同时增加了饲草料储备，提高牧民抗灾保畜能力，从根本上改变了粗放经营管理方式，为畜牧业稳步发展创造了条件，为畜牧业现代化发展奠定了物质基础。可使牧民实现舍饲圈养，将使建设区域草原生态有所改善，可使大部分天然草场得以休养生息，有效扼制了草场退化沙化趋势，改善了日趋。
10、工程顺利实施。施工建设管理项目建设由项目区管理站专门负责，进行组织管理技术管理。管理机制实行二级管理，双线监督，苏木协助旗管理机构实施项目计划，作好农牧户宣传动员组织落实督促检察等工作。资金管理由银行专项管理，并对项目分段实施监督，跟踪检察。项目区建设资金管理技术管理组。
11、务局负责，单位主管领导为项目管理法人。项目管理法人机构要建立套完善管理体制，内容要包括施工建设管理工程运行管理设备资产管理水费征收管理等，要明确责任照章办事。组织领导机构为保证工程建设顺利实施，本项目成立由旗民族宗教事务局局长任组长，涉及项目所在地苏木长任副组长项目领导。
12、目成立由旗分管民族宗教事务副旗长任组长，民族宗教事务局局长及项目所涉及苏木镇党委书记任副组长项目领导小组，实行领导责任制，负责节水配套项目区工程建设指挥协调等组织管理工作，解决项目区在工程建设过程中有关事宜，并与嘎查和农牧民签定责任状。协调旗水务局负责项目前期申报技术质。
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（定稿）牧区饲草料地节水灌溉项目可行性分析计划建议书（完整版）