1、买成本燃料动力费用工资福利费用销售管理费用，总计大约万元。四财务效益分析盈利能力分析根据损益表项目现金流量表可进步测算出动态反映本项目盈利能力净现值内部收益率项目动态全部投资回收期和投资利润率投资利税率等指标。其结果如下净现值税后万元说明该项目动态收益率超过了该行业应达到最。
2、之比百分率投资收益率五不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析是项目从经营保本角度来预测投资风险。以生产能力利用率表示盈亏平衡点计算方法如下项目年固定总成本年收入项目年可变成本年税金与附加由计算知本项目以生产能力利用率表示盈亏平衡点平均为左右，它表示项目投产后其生产能力利用率达。
3、资产摊销年限为年，无形资产摊销年限为年。建设期为年，经营期为年经营期第年达产率为。其它标准按现行相关规定计算。二营业收入营业税金和附加估算营业收入项目达产后，企业每年可平均实现销售收入万元，年均成本费用万元，年均利润总额为万元，年均上缴利税万元，税后利润总额为万元。营业税金。
4、低收益水平。内部收益率税后当时，求出值即为该项目内部收益率。经计算求出，大于基准收益率。说明该项目动态收益是可行。投资回收期税后可从现金流量表求得，其计算公式是年累计现金流量绝对值累计现金流量出现正值年份当年净现金流量投资收益率它是项目达产后正常年份税后利润与项目总投。
5、收费标准，能够较好地按照市场需求开展各项服务业务，并注意跟进服务。为了提高服务信誉，有些机构还对服务员进行培训，提高其业务素质。般做法是，招收和组织家政服务人员，并与其签订聘用协议按用户要求派出工作，并由公司与客户签订用人协议。付费流程用户将服务费用支付给公司，公司再将工资。
6、区加快第三产业若干政策规定旗国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要项目建设单位提供其他背景材料五项目编制原则本着投资少见效快效益高原则，根据市场需求和发展趋势确定合理建设规模。充分利用现有公用工程设施及其他有利条件，对本项目进行合理安排。利用国内先进工艺和设备，实现节能降耗。
7、家政服务培训。以上两种形管理也无从谈起。改革开目资金使用与管理，将严格按照国家规定执行，企业成立专项资金管理领导小组，设立专门帐户，由专人进行管理。按照项目实施进度投入建设资金，并跟踪检查使用情况，杜绝乱支乱用现象产生，并保证自筹资金到位，以保障工程项目顺利实施。企业自筹资。
8、项目总投资万元，其中固定投资主要包括改造费为万元设备及工器具购置费为万元。资金筹措项目资金来源于企业自筹万元，争取国家支持资金万元。四项目编制依据财政部关于年开展家政服务体系建设有关问题通知财办建号自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要自治区年第三产业发展规划纲要自治。
9、支付给服务员。三家政服务技能培训目前，劳动和社会保障部门对家政服务人员培训有两种形式，是通过劳动和社会保障部门所属职业培训学校技工学校就业训练中心再就业培训基地和家政服务公司直接开设各种家政服务培训班，开展家政服务技能培训二是指导再就业培训基地和其他部门开办职业培训机构开展。
10、附加企业城市维护建设税税率为教育费附加率地方教育费附加率为。三总成本及经营成本估算项目总成本估算该项目企业达产后年外购原材料万元，外购燃料及动力费万元，工资及福利费万元，营业费用万元，管理管用万元，折旧费万元，总成本费用合计万元。经营成本估算该项目年经营成本估算，主要包括购。
11、用于土建设备购置以及经营性流动资金。第十三章财务评价财务评价依据国家计委建设部号文件关于建设项目经济评价方法与参数以及有关财务税金金融等现行规定。取费标准本项目企业所得税按利润总额计取贴现率按计算项目计算周期年建筑物折旧年限为年，净残值率为设备折旧年限为年，设备残值率为递延。
12、到以上，项目就可保本不旗内前沿综合体化家政服务集团。项目建设内容及规模家政服务连锁门店建设改造家现有直营店新增改造家直营店设备购置及安装建立实操培训教室五处并配置培训实操设施设备用具家政网络建设项目建设地点市旗项目建设性质改造项目建设周期年月年月项目总投资及资金筹措项目总投。
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（定稿）物业管理有限公司家政服务体系项目可行性分析计划建议书（完整版）