1、分离专业分工模式无疑更符合经济发展规律。通过定位转化，降低保险公司经营成本，得以专注于风险资金及客服主业经营。随着我国社会经济不断发展，保险功用和意义已经越来越为社会和公众所认可。专业中介行业有天然优势，可兼卖产寿险不同类产品，同时还可代理多家保险公司产品，能为客户提供公正中立保险建议或通过集合多家保险。
2、对于保险中介行。产销分离销售服务公司将是种销售模式根本转型。二成立保险代理有限公司分公司可行性报告保险代理有限公司性质总公司性质和整体经营思路保险代理有限公司是家注册资本金充足，管理能力强，产寿并举省级代理公司。公司秉承年起步，两年壮大，三年腾飞经营理念，完成了公司成立三年完美蜕变。我公司自成立至今，直。
3、保险中介市场化价格机制和相关服务标准，促进中介服务整体专业能力与管理水平提升将是中介行业将要面临课题。销售服务定位，是种营销体制变革，客观上改善了保险代理人与保险代理公司之间合作关系。客户可以通过专业代理公司找到适合自己保险产品，尤如在个保险超市中通过导购进行挑选。保险市场有专业产品供应公司，也有与之相。
4、公司优势产品，为客户提供最合适保险组合。基于中介企业灵活性，还可在营销体制上加以创新，释放营销员积极性，加强稳定性。随着我国营销体制改革和产销分离趋势，保险营销员将会分流到中介公司，但会有个渐进过程，方面是代理人对中介了解需要时间另方面目前具有品牌和规模全国性代理公司不多，行业还需要个逐渐走向成熟过程。。
5、经过十余年发展，保险中介行业经营理念体制机制和人员素质都有了较大进步和提高，近几年市场上已经产生了些具有雄厚资本实力各方面居于领先地位保险中介企业集团。保险中介服务集团公司对保险专业中介机构经营管理有着较大影响力与支配权，管控着中介机构财务业务人事等制度和活动。为了更有针对性地加强监管防范保险中介集团经。
6、营目标见附件，并根据此经营目标对各分公司进行考核，管理，如未能达到经营目标，我们将严格考核，对分支机构负责人要撤换。于中介企业灵活性，还可在营销体制上加以创新，释放营销员积极性，加强稳定性。随着我国营销体制改革和产销分离趋势，保险营销员将会分流到中介公司，但会有个渐进过程，方面是代理人对中介了解需要时间。
7、保险代理人，可以得到公正中立保险产品导购服务而保险中介则专注于营销和服务。随着我国保险行业产销分离发展趋势明朗，中介企业发展定位也越来越清晰，越来越多中介企业开始转型为以客户为中心以服务为核心竞争力服务型机构，最直接模式就是为客户打造站式服务综合性保险超市，而其终极指向都是成为服务型金融企业，从而进步发。
8、定三年经营目标对各个分支给予督促分公司三年经营目标见附件，并根据此经营目标对各分公司进行考核，管理，如未能达到经营目标，我们将严格考核，对分支机构负责人要撤换。于中介企业灵活性，还可在营销体制上加以创新，释放营销员积极性，加办法，详见附件。通过针对每个分公司制定三年经营目标对各个分支给予督促分公司三年经。
9、营风险，保监会研究制定了办法。四我国保险中介市场发展趋势站服务保险超市蓄势待发年月，深圳华康保险代理公司获得全国牌照后家分公司多个市公司多个营业部正常运转，就意味着为全国消费者打造了个全国保险连锁超市。在发达国家保险市场，通过代理公司购买保险已经成为主流，客户可以站式选购各类保险产品，不需要面对多家公司。
10、配套产品销售公司，各自都可以发挥专业性。销售进化中介营销员将迎来大增长从世界上发达国家保险市场来看，保险公司保费收入中大部分是来自于保险代理人和保险经纪人保险公司很少会建立自己代理人队伍，英美通过专业保险机构销售保险在以上，甚至出现成熟保险公司把代理人移交给中介公司，专注于险种开发和资金管理发展模式，产。
11、中介企业保障融资社会管理三大功能。目前在日常消费品家电汽车甚至房产，基本都是通过第三方机构销售，自产自销模式不符合经济规律和专业分工需求，对消费者来说，站到位挑选产品，也更加省钱省心。而在我国随着专业化分工明确，中介机构在保险产业链中作用也将逐渐从单纯销售转向顾问服务和理赔等多方面职能，然而如何逐步建立。
12、守国家法律法规，在河北保监局领导监督与指导下，合规经营，管控得力，未出现过违规违纪现象，曾多次受到保监局相关领导表扬。分支机构管理模式我公司采取产寿分设，公司直管经营模式对分支机构进行管理。通过认真学习保监局相关文件，并结合我公司实际情况，制定出公司统财务内控业务管理办法，详见附件。通过针对每个分公司制。
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（定稿）筹建成立保险中介公司项目立项可行性分析报告（最终定稿）
