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doc 高校财务管理分析(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:06

《高校财务管理分析(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我国经济发展受到越来越多的外来冲击,这种情况下我国教育需要向着国际化的方向发展,否则将会面临淘汰的风险。高校传统财务管理模式的缺陷第,会计核算层的缺陷。当前许多高校的财务会计流程还存在定问题,事后保障事后算账仍是很多高校主要的会计工作,财务部门和相关部门之间缺乏有效的沟通,信息共享远未实现。第,财务控制层的缺陷。当前高校虽然引入了信息技术进行预算编制财务分析资金管理等工作,但是并没有使这些工作的质量得到显著提升。这主要是因为财务部门对实际业务信息核实不到位,进而引发了财务失控现象。高校财务管理分析篇材料。财务体化的主要管理步骤高校实现财务体化包括个步骤首先,实现财务管理体化发展。高校中校园卡通的运用以数字化校园为基础,它有效地整合了校园管理信息系统并提升了校园信息的标准化水平,这有效地解决了高校业务和财务的体化管理问题,其产生的信息成为高校管理活动和决策活动的重要依据。其次......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....通过将业务数据存储到校园数据库中实现了口径致,数出门。第,能够实现信息的跨部门精确提取,有效的延伸了管理价值。信息沟通不足随着网络信息化的发展,多数高校已通过财务处网站或数字校园与广大教职工进行信息沟通。将财经法规省厅文件学校制度等在网站上公布,但是大都公布制度性文件,过于概述,而针对实施细则却没有公布。导致报账人员对制度有所疑问,打电话询问财务部门,前台报账人员在繁忙的工作中还要不停接电话给各位报账人员答疑解惑,加大了前台工作量,降低了报账效率。另外,针对财务部门公布的各项制度,有些已经很详细,但教职工没有及时登录网站查阅,导致报销时走了弯路。从而对财务部门产生不满情绪,认为是前台人员的故意刁难。前台报账人员工作积极性不高目前前台工作人员大多为学校正式编制的教职工,少部分为人事代理人员。正式教职工般为硕士学历,专业为会计学。由于报账大厅人流出入频繁,声音相对嘈杂......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....就工作实际看,到年底,前台工作窗口就会排起长队。这无疑加大了前台报账工作量,前台人员既要审核单据,同时又要做记账凭证,还要给各位老师解释各项报账制度。重复大量繁琐的工作导致前台窗口人员缺乏热情,精神风貌欠佳。提高前台报账人员的综合素质方面,财务部门领导应该合理安排工作时间,每周应留有固定的业务学习时间,进行财务部门内部的学习交流,对于全国会计会议,应有计划地组织前台人员定期参加,增长业务知识的同时换换工作心情,有利于工作效率的提高。第,财务部门应建立合理的轮岗机制,对于前台工作人员分管不同的工作,应该适时轮岗,让报账人员对每块的报账业务都能熟悉。第,学校应根据国家统规定合理公平对待其他专业技术系列的职称评定。根据国家统规定考出中级会计师,高级会计师之后应予以聘用,其科研要求要合理考虑前台报账人员的工作量,毕竟是行政工作人员,其本职工作是做好财务核算......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....打电话询问财务部门,前台报账人员在繁忙的工作中还要不停接电话给各位报账人员答疑解惑,加大了前台工作量,降低了报账效率。另外,针对财务部门公布的各项制度,有些已经很详细,但教职工没有及时登录网站查阅,导致报销时走了弯路。从而对财务部门产生不满情绪,认为是前台人员的故意刁难。前台报账人员工作积极性不高目前前台工作人员大多为学校正式编制的教职工,少部分为人事代理人员。正式教职工般为硕士学历,专业为会计学。由于报账大厅人流出入频繁,声音相对嘈杂,工作强度又大,待遇相对于同专业其他择业行业来讲偏低,这都影响了前台报账人员的工作积极性。同时由于工作繁忙,平时缺少外出考察交流的机会。此外,高校财务人员的职称都是按照国家规定统考取的,而学校为了照顾教师,对于中高级会计师不能按时聘任,还有定的科研要求,在如此繁忙的工作下,晋升渠道又遭到限制,前台工作人员容易产生抵触心理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对于超过定金额的,以及特殊规定类,比如不满足乘坐飞机条件的教职工出门需要乘坐飞机时,需要找分管校领导签批。然而高校领导般兼具科研教学与行政等多重身份,公务繁忙。报账人员很难次性完成这些审批程序,等领导逐层签批完已消耗了大量时间,报账人员在等待签字过程中容易产生厌烦情绪。如果领导签批完单据后,财务处前台窗口审核出不符合财务规定的地方无法及时报销需要重新签字时很容易产生矛盾。集中报销现象严重由于有些需要经费职能部门审批,而高校普遍实行支笔制度,比如大学生创业创新项目需要高校教务处审批,教务处委派名教职工专门审批此项目经费。然而该教职工身兼各项工作,偶尔还会出差,所以会在每周固定时间或者每个月固定时间集中审批此项经费。由于签字集中,所以老师会集中到财务处前台报销,造成排队现象严重。除了集中审批外,造成报销扎堆的还有教职工的心理。由于人的拖延心理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....待遇相对于同专业其他择业行业来讲偏低,这都影响了前台报账人员的工作积极性。同时由于工作繁忙,平时缺少外出考察交流的机会。此外,高校财务人员的职称都是按照国家规定统考取的,而学校为了照顾教师,对于中高级会计师不能按时聘任,还有定的科研要求,在如此繁忙的工作下,晋升渠道又遭到限制,前台工作人员容易产生抵触心理。对于少部分人事代理人员,学校无法真正做到同工同酬,也影响其工作积极性。高校财务管理分析篇材料。高校财务管理分析篇小编语在信息技术高速发展的时代,财务管理体化已经成为必然的发展需求,高校应当顺应这形势,积极改革自身的财务管理模式提升运营管理水平。以下是关于高校财务管理分析,仅供参考,高校财务管理分析范文高校前台报账工作面临的主要问题审批程序复杂目前高校财务报账前需要将原始凭证粘贴到粘贴单上。对于原始凭证,需要经过各层领导逐审批。般来讲,需要院系部门领导以及经费职能部门领导签批......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....学校无法真正做到同工同酬,也影响其工作积极性。高校财务管理分析篇材料。第,财务决策支持层的缺陷。当前我国高校的财务报告体系主要为国家统计活动服务,真实的高校办学竞争力和效果很难反映出来。实现高校财务管理体化的策略构建体化管理的技术构架技术构架具有进行点对点的远程通信,保存数据等功能,是构建体化管理技术构架的不选择。建立体化管理技术构架能够有效推动高校财务管理工作的进步第,通过将业务数据存储到校园数据库中实现了口径致,数出门。第,能够实现信息的跨部门精确提取,有效的延伸了管理价值。经济环境对高校理财的挑战民办高校进行自主办学,其本质是社会法人,具有定的盈利性质。办学模式的突破使高校获得了更多的选择权利,进而深深地影响着学校的各项工作。这种情况下高校需要对财务运行机制财务管理模式财务管理体制等内容进行大刀阔斧的改革,进而有效适应市场经济体制的发展要求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....我国经济发展受到越来越多的外来冲击,这种情况下我国教育需要向着国际化的方向发展,否则将会面临淘汰的风险。高校传统财务管理模式的缺陷第,会计核算层的缺陷。当前许多高校的财务会计流程还存在定问题,事后保障事后算账仍是很多高校主要的会计工作,财务部门和相关部门之间缺乏有效的沟通,信息共享远未实现。第,财务控制层的缺陷。当前高校虽然引入了信息技术进行预算编制财务分析资金管理等工作,但是并没有使这些工作的质量得到显著提升。这主要是因为财务部门对实际业务信息核实不到位,进而引发了财务失控现象。第,财务决策支持层的缺陷。当前我国高校的财务报告体系主要为国家统计活动服务,真实的高校办学竞争力和效果很难反映出来。实现高校财务管理体化的策略构建体化管理的技术构架技术构架具有进行点对点的远程通信,保存数据等功能,是构建体化管理技术构架的不选择......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....高校财务管理人员应当以预算管理为核心构建网络财务系统,并在完善预算管理和控制体系的过程中贯彻集中管理细想。最后,动态控制资金。财务管理人员应当强化资金的集中管理,通过资金的有效控制实预防财务风险。建立高校财务绩效评价体系高校应当建立能够自身发展要求的财务绩效评价体系。绩效评价体系的基本构成单位就是绩效指标,其最早应用于西方,西方高校通过运用简洁系统的绩效评价指标有效的推动了自身的发展和管理。不仅高校能够从指标测量中获得益处,政府部门还可利用这些测量数据进行相应决策,并提升教育工作决策的科学化水平。经济环境对高校理财的挑战民办高校进行自主办学,其本质是社会法人,具有定的盈利性质。办学模式的突破使高校获得了更多的选择权利,进而深深地影响着学校的各项工作。这种情况下高校需要对财务运行机制财务管理模式财务管理体制等内容进行大刀阔斧的改革,进而有效适应市场经济体制的发展要求......”

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