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节能节水工作计划范文(2篇)材料 节能节水工作计划范文(2篇)材料

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节能节水工作计划范文(2篇)材料
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1、节能节水关键年,强化责任落实和监督考核,是实现节能节水的重要举措。是按照集团公司节能节水型企业考核评分细则要求和河南分公司节能节水工作部署,年以责任状形式下达年度目标和过程管理指标,逐级分解指标节能,逐级落实,采取定额控制和总量考核相结合的方式,将控制能耗的压力传递到各相关部门,是推行对耗能用水和节能节水情况的跟踪分析预警考核制度。全面落实节能节水责任,提高节能节水管理水平。开展宣传,提升员工节能节水意识充分利用板报展板宣传栏节能手册等多种形式,配合月份全国节能宣传周活动,积极开展节能节水宣传活动,宣传节约能源的好经验好做法,普及节能知识,进步普及节能节水减排知识,宣传先进经验,剖析典型案例,提升全体员工的节能节水意识,带动全公司职工加入到创建节约型企业的。

2、工作中去。运用正负激励的方式断提升节能节水工作管理水平不断降低单台产品能耗,让节能节水意识深入人心。统筹规划,建立健全基础资料年年初将加工装配车间所有在用电表水表进行梳理,建立加工装配车间能源用水计量器具台账,录入电表的初始读数,按照相关变比进行换算。从月份开始每月末进行次抄表工作,将每月用电量汇总形成用电量综合统计表,上报公司节能节水办公室并留存份。每月车间节能节水工作小组应就统计表中出现的用电情况进行讨论,以便在下月工作中进行调整,有利于全年目标的达成。强化考核,层层传递工作压力年加工装配车间将根据年初公司单台能耗定额要求,结合车间月份用电量及实际产量,划定各工序各机床各班组单台能耗要求。深入进行个人考核班组考核,将各级考核情况与月份生产奖金挂钩,在同。

3、运行时间在待喷涂工件打腻子时不开启加热设备工作结束后及时关闭设备等方法,合理控制用电量上报风扇工艺问题,改进风扇质量以适应承德冬季寒冷天气情况,减少电能损耗。是生活用电员工休息区与库房区域的生活用电,平时主要是烧热水照明用电手机等移动设备充电等,要求各班组休息室照明条件适宜情况下不开灯屋里无人不开灯屋里无人不烧水,发现有班组出现次违章情况就进行处罚。是用水我车间用水主要集中在车间清洁水帘喷漆设备车间生活用水。其中车间清洁车间生活用水消耗并不大,且车间卫生间冲水设备在年改造后已基本杜绝了水资源浪费现象,车间安全通道清扫工作用水量不大坚持每天清洁则不会产生大量损耗水帘喷漆设备用水我车间将在年落实考核情况,由管理班负责专人进行监督每周定期进行换水工作,水池中絮凝。

4、活动中来,努力营造浓厚的节约能源的氛围。节能节水工作规划范文为实现公司下达的节能节水工作目标,提高我车间能源和水资源的利用效率,提升员工节能节水意识,搞好节能节水工作,现对加工装配车间年节能节水重点工作做如下计划目标指标节能节水年度目标,年总耗电量不超过万节能节水管理指标项项准确率。重点工作安排落实责任,确定全年工作目标年年初,根据公司节能节水计划的相关要求,结合加工装配车间的实际情况,组成由车间主任为组长车间名班组长及管理员为组员的加工装配车间节能节水工作小组。由车间主任负责整体工作,各班组长负责属地具体工作,管理员负责日常管理工作。加工装配车间年的节能节水目标是在完成公司下达的节能节水的年度指标及管理指标的基础上,真正能够将节能节水工作融入到日常管理考。

5、车辆百公里油耗定额,对超定额的车辆进行分析,查找原因,采取措施。同时实施定额动态管理,在定额管理运行段时间后,及时调整定额,使定额更切合能耗实际。在有效落实耗油定额的同时,加强管理,根据用途人数地点及人员所在地等情况合理调度车辆,外出办事尽量集中或顺道前往,减少车辆空驶里程,切实提高车辆使用率。所配车辆,按规定实行政府采购,并选择节能环保价格低安全性能好性价比高的车型,同时严格控制所购车辆的排量。更新车辆,不超过原车排量标准。加强车辆日常维护,使车辆始终处于良好运行状态,减少故障发生。加强油耗管理,实行车卡定点加油和单车核算制度。通过减少车辆燃油和维修费用,降低车辆单位行驶里程费用节能节水管理指标项项准确率。重点工作安排落实责任,确定全年工作目标年年初,根。

6、章情况就进行处罚。是用水我车间用水主要集中在车间清洁水帘喷漆设备车间生活用水。其中车间清洁车间生活用水消耗并不大,且车间卫生间冲水设备在年改造后已基本杜绝了水资源浪费现象,车间安全通道清扫工作用水量不大坚持每天清洁则不会产生大量损耗水帘喷漆设备用水我车间将在年落实考核情况,由管理班负责专人进行监督每周定期进行换水工作,水池中絮凝量不够不进行换水,减少不必要的用水损耗。全文完。节能节水工作计划范文篇材料。强化基础,制定定额,准确计量,及时统计。是加强车辆管理,公务用车辆百公里油耗定额管理,降低油耗。对公司公务用车辆百公里油耗进行定额管理,每月对车辆行驶公里和油耗进行统计,分析车辆百公里油耗情况,根据车辆百公里油耗定额,对超定额的车辆进行分析,查找原因,采取措。

7、能节水办公室并留存份。每月车间节能节水工作小组应就统计表中出现的用电情况进行讨论,以便在下月工作中进行调整,有利于全年目标的达成。强化考核,层层传递工作压力年加工装配车间将根据年初公司单台能耗定额要求,结合车间月份用电量及实际产量,划定各工序各机床各班组单台能耗要求。深入进行个人考核班组考核,将各级考核情况与月份生产奖金挂钩,在同班组中将扣除能耗高的个人奖金奖励能耗低的个人,在整个车间中将扣除能耗高的班组奖金奖励能耗低的班组。将节能节水工作压力层层传递,让员工深刻认识到节能节水工作不是件夸夸奇谈的小事,而是件扎扎实实融入到每件产品生产的大事。关注重点,减少疑难工序损耗年初根据年相关能耗情况,确立了车间能耗的几个重点部位,主要包括车间照明喷漆点生活用电用水。。

8、进行处罚。是喷漆点水帘喷漆烘干设备按照年电能消耗统计显示,喷漆点的两套设备是我车间耗电量最大的设备,且冬季耗电量明显比夏季耗电量高出许多,通过调查发现冬季为了减小电机装配时风扇的损耗,开动烘干设备对风扇进行加热,这样在冬夏两季出现了电能损耗差别较大的情况,年我车间将两台设备的电能消耗情况并入管理班的考核范围能,通过减少两台设备同时运行时间在待喷涂工件打腻子时不开启加热设备工作结束后及时关闭设备等方法,合理控制用电量上报风扇工艺问题,改进风扇质量以适应承德冬季寒冷天气情况,减少电能损耗。是生活用电员工休息区与库房区域的生活用电,平时主要是烧热水照明用电手机等移动设备充电等,要求各班组休息室照明条件适宜情况下不开灯屋里无人不开灯屋里无人不烧水,发现有班组出现次。

9、据公司节能节水计划的相关要求,结合加工装配车间的实际情况,组成由车间主任为组长车间名班组长及管理员为组员的加工装配车间节能节水工作小组。由车间主任负责整体工作,各班组长负责属地具体工作,管理员负责日常管理工作。加工装配车间年的节能节水目标是在完成公司下达的节能节水的年度指标及管理指标的基础上,真正能够将节能节水工作融入到日常管理考核工作中去。运用正负激励的方式断提升节能节水工作管理水平不断降低单台产品能耗,让节能节水意识深入人心。统筹规划,建立健全基础资料年年初将加工装配车间所有在用电表水表进行梳理,建立加工装配车间能源用水计量器具台账,录入电表的初始读数,按照相关变比进行换算。从月份开始每月末进行次抄表工作,将每月用电量汇总形成用电量综合统计表,上报公司。

10、不够不进行换水,减少不必要的用水损耗。全文完。节能节水工作计划范文篇材料。开展宣传,提升员工节能节水意识充分利用板报展板宣传栏节能手册等多种形式,配合月份全国节能宣传周活动,积极开展节能节水宣传活动,宣传节约能源的好经验好做法,普及节能知识,进步普及节能节水减排知识,宣传先进经验,剖析典型案例,提升全体员工的节能节水意识,带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的氛围。节能节水工作规划范文为实现公司下达的节能节水工作目标,提高我车间能源和水资源的利用效率,提升员工节能节水意识,搞好节能节水工作,现对加工装配车间年节能节水重点工作做如下计划目标指标节能节水年度目标,年总耗电量不超过万。明确目标,开展节能节水目标责任考核。年是公司落。

11、照月份的产能情况分析来看,是在车间照明方面将车间各处照明责任进行分解,机加工北跨照明由小件班负责,机加工中跨照明由钻钳班负责,机加工南跨照明由大件班负责,装配北跨由装钳班负责,装配南跨由电钳班负责,各班组应在照明条件适宜情况下及时关闭车间照明进行节能,如发现次照明条件适宜情况下开灯或作业结束后忘记关闭电源情况,则对相应区域的相应班组进行处罚。是喷漆点水帘喷漆烘干设备按照年电能消耗统计显示,喷漆点的两套设备是我车间耗电量最大的设备,且冬季耗电量明显比夏季耗电量高出许多,通过调查发现冬季为了减小电机装配时风扇的损耗,开动烘干设备对风扇进行加热,这样在冬夏两季出现了电能损耗差别较大的情况,年我车间将两台设备的电能消耗情况并入管理班的考核范围能,通过减少两台设备同。

12、组中将扣除能耗高的个人奖金奖励能耗低的个人,在整个车间中将扣除能耗高的班组奖金奖励能耗低的班组。将节能节水工作压力层层传递,让员工深刻认识到节能节水工作不是件夸夸奇谈的小事,而是件扎扎实实融入到每件产品生产的大事。关注重点,减少疑难工序损耗年初根据年相关能耗情况,确立了车间能耗的几个重点部位,主要包括车间照明喷漆点生活用电用水。按照月份的产能情况分析来看,是在车间照明方面将车间各处照明责任进行分解,机加工北跨照明由小件班负责,机加工中跨照明由钻钳班负责,机加工南跨照明由大件班负责,装配北跨由装钳班负责,装配南跨由电钳班负责,各班组应在照明条件适宜情况下及时关闭车间照明进行节能,如发现次照明条件适宜情况下开灯或作业结束后忘记关闭电源情况,则对相应区域的相应班。

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