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doc 酒店厨师长年终工作总结(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:06

《酒店厨师长年终工作总结(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严格按操作程序工作,对刀具案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗次。环境卫生实行地域分工包干负责落实到人的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品餐具都能达到标准,未出现次食物中毒事件。设备及人员安全方面。每天对厨房灶具旁的墙壁抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗次。定期对厨房内的燃气燃油管道法兰接头阀门作检查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源火源电源后才能离开。将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体情况,根据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细做精。加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少次对市场进行考察及时发现挖掘新奇特原料和货源......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....查看原材料的浪费情况,对于恶意浪费者进行重罚。酒店厨师长年终工作总结篇材料。大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。试营业以来,接待对象有团体会议婚宴以及各种规格的宴会接待和零点客人主要集中在月下旬。营收达万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的年。现将年工作计划汇报如下在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成组有针对性的风格化的产品......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对所属员工的着装仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。严密组织量化管理员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。在培训检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。菜品更新及创新今年对招待所厨房零点菜谱进行了次更新,菜品更换率达以上。共推出新菜道,其中像干锅湘之驴胶东杂鱼锅独步青椒鱼豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人致欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮小吃等品种,如核桃酥手抓饼葱花饼等也都受到了好评。对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。建立开放和谐的沟通渠道,让大家积极参与,踊跃发表对于工作上的,生活上的意见......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....营收达万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的年。现将年工作计划汇报如下在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。至少每月进行次消防安全知识培训,让所有人员了解到灭火器消防栓的使用方法,知道主要电源煤气自来水开关的位臵。对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....设备如何添置原材料如何采够把关市场宣传和产品如何定位规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,方面查找资料,涉入市场线,夺取第手材料,制定采购计划另方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下步的经营奠定基础。酒店厨师长年终工作总结篇材料。酒店厨师长年终工作总结篇小编语厨房是个酒店重要的生产基地,也是酒店经营管理的个核心。以下是关于酒店厨师长年终工作总结,供大家参考,酒店厨师长年终工作总结范文新的年又将来临,回顾过去年,感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,年招待所厨房在领导的关心帮助各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。建立开放和谐的沟通渠道,让大家积极参与,踊跃发表对于工作上的,生活上的意见,对员工提出的意见适时地给予认可赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。总结年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了些成绩,但距离领导的要求和期望还是有定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子起,发扬成绩,克服不足,继续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有不足之处还恳请各位多进行批评指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养,更要感谢大家对我工作的贯支持。谢谢大家,酒店厨师长年终工作总结范文我于年月正式到宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....例如阀门的开合设备维护等。通过以上的努力,招待所厨房在全年内未出次安全事故。成本管理根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避免菜量过多造成浪费。根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。对原料粗加工切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的浪费情况,对于恶意浪费者进行重罚。安全管理在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关,从进货领料烹调制作都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板灶台卫生,准备好各种调味品......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....切断气源火源电源后才能离开。酒店厨师长年终工作总结篇材料。至少每月进行次消防安全知识培训,让所有人员了解到灭火器消防栓的使用方法,知道主要电源煤气自来水开关的位臵。对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查,例如阀门的开合设备维护等。通过以上的努力,招待所厨房在全年内未出次安全事故。成本管理根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避免菜量过多造成浪费。根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。对原料粗加工切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工切配的出成率......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....集众家之长,经常到其他酒店学习交流取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。安全管理在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关,从进货领料烹调制作都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗次。环境卫生实行地域分工包干负责落实到人的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品餐具都能达到标准,未出现次食物中毒事件。设备及人员安全方面。每天对厨房灶具旁的墙壁抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗次。定期对厨房内的燃气燃油管道法兰接头阀门作检查,防止泄漏。每天安排值班人......”

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