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doc 车间主任竞聘演讲稿范文材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:07

《车间主任竞聘演讲稿范文材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....首先,让我带着诚挚的谢意,向聆听员工心声,为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢,有了这个平台,今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲,畅谈各自的理想和的发展蓝图,实乃人生快事。我叫,来自公司产品制造部,年毕业于地区技工学校,钳工专业。年进入公司,在这十年的工作中,大约年干过班长质量管理员的基层管理剩下年在车间的好多主要工序干过,熟悉产品的生产流程过程控制设备的操作和性能。另外,我思想活跃爱好广泛,在拼搏年和谐共欢元旦文艺联欢会中,带领我的团队,获优秀表演节目奖,去年在西城开发区学习十大西城铸辉煌演讲比赛中获优秀奖,获公司硅油产品技术创新奖,在些许荣誉面前,我是借助公司提供的平台,树立良好公司形象的同时,也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程,月到厂学习现场综合管理,能够获得如此珍贵的学习机会,及时给自己充电,我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....每个安逸的日子都是有代价的。如果我当选,第件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子样,坚持公开公平公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造支有能力有作为有凝聚力有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我定虚心受教。尊敬的各位评委无论我这次竞聘成功与否,我都会在今后的每天继续勤勉工作学习......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了系列的创新及改造改造了淋浴圈的冲淋水管,改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋,这样不但节约用水,而且冲淋均匀年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场,污水处理站经过改造调试,处理后的水已接近达标排放标准,为节约用水,通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场,每天收猪广场要冲洗两次,用水量大约在左右,利用处理过的废水,每月可节约用水左右,年月,污水处理水达到目的国家级排放标准,通过台变频泵和加装部分管道,把处理后的水输送到待宰圈,用来冲洗待宰圈,待宰圈平均每天用水,每月可节约用水白条生产线水管改造。以前是单独人使用水管冲水......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制,把每台设备承包给个人,并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了系列的创新及改造改造了淋浴圈的冲淋水管,改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋,这样不但节约用水,而且冲淋均匀年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场,污水处理站经过改造调试,处理后的水已接近达标排放标准,为节约用水,通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场,每天收猪广场要冲洗两次,用水量大约在左右,利用处理过的废水,每月可节约用水左右,年月,污水处理水达到目的国家级排放标准,通过台变频泵和加装部分管道,把处理后的水输送到待宰圈,用来冲洗待宰圈......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....月到厂学习现场综合管理,能够获得如此珍贵的学习机会,及时给自己充电,我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此,再表谢意,今天,我要竞聘的岗位是车间副主任,目前我对该岗位的认识和理解是第作为车间主任的副手,应该起到左膀右臂的作用,能够独当面,上,面对公司领导及各部门,下,面对班长及线员工,起承上启下的作用,这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调能力。第能够积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标,必须具备熟悉各产品的生产流程,设备人员状态,质量动态,过程控制,现场管理等方面的综合素质及执行能力。在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定,如迟到脱岗早退工作不认真干完工作现场卫生不收拾的维修质量差的造成返工的车间反馈的等等都对应系列的处罚,自从制定以后不但提高了工作效率,而且还提高了维修质量。在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以饱满的热情昂扬的斗志努力工作,为公司快速发展而不懈奋斗,车间主任竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导各位评委同事们大家下午好,首先,让我带着诚挚的谢意,向聆听员工心声,为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢,有了这个平台,今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲,畅谈各自的理想和的发展蓝图,实乃人生快事。我叫,来自公司产品制造部,年毕业于地区技工学校,钳工专业。年进入公司,在这十年的工作中,大约年干过班长质量管理员的基层管理剩下年在车间的好多主要工序干过,熟悉产品的生产流程过程控制设备的操作和性能。另外,我思想活跃爱好广泛,在拼搏年和谐共欢元旦文艺联欢会中,带领我的团队,获优秀表演节目奖,去年在西城开发区学习十大西城铸辉煌演讲比赛中获优秀奖,获公司硅油产品技术创新奖,在些许荣誉面前,我是借助公司提供的平台,树立良好公司形象的同时,也塑造着自己......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每月可节约用水白条生产线水管改造。以前是单独人使用水管冲水,改造后使用电磁阀控制,白条经过时自动喷水,空档时自动关闭阀门,节约用水及名工人,仅节约人工人,年可节约工资支出万元下猪器改造。原下猪器要人专门操作,通过改造,安装个脚踏阀,可由扶猪人员控制,减少员工名,每年可节约万元人员工资支出加装猪皮传送带屠宰车间西剥皮机剥皮后,需名员工用料斗车绕过次提升处转动猪皮,浪费人力,同时存在安全隐患,经过研究,在剥皮机后加装条传送带,将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统收集转动,减少了人员投入,同时消除了安全隐患红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。车间主任竞聘演讲稿范文材料。尊敬的各位评委无论我这次竞聘成功与否,我都会在今后的每天继续勤勉工作学习,不断丰富自己提高自己完善自己,以饱满的热情昂扬的斗志努力工作,为公司快速发展而不懈奋斗......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我定虚心受教。车间主任竞聘演讲稿范文材料。结合自身条件,我觉得竞聘现岗位具备以下优势在校的专业和现任工作对口,加上十几年直在车间的各岗位进行锤炼,能够很快进入状态。在担任班长和质量管理员的基层管理中,积累了大量经验,这些东西不易忘记,但得到它却需耗费相当漫长的过程。喜欢钻研,善于思考,充满激情,有基本的文字组合能力和广泛的爱好,而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。继续深化进口备件国产化,努力实现机械类备件的全部国产化......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....今天,我要竞聘的岗位是车间副主任,目前我对该岗位的认识和理解是第作为车间主任的副手,应该起到左膀右臂的作用,能够独当面,上,面对公司领导及各部门,下,面对班长及线员工,起承上启下的作用,这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调能力。第能够积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标,必须具备熟悉各产品的生产流程,设备人员状态,质量动态,过程控制,现场管理等方面的综合素质及执行能力。继续深化进口备件国产化,努力实现机械类备件的全部国产化。我深知每个勤勉的日子都是有收获的,每个安逸的日子都是有代价的。如果我当选,第件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子样,坚持公开公平公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造支有能力有作为有凝聚力有战斗力的高效率职工队伍......”

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