1、立了大堂经理,宣传解释农行汇款业务收费标准,金穗卡使用方法及应该注意事项等,提升了农行在城乡居民中的知名度。优化服务促营销。银行宣传活动总结材料。各县区支行在宣传营销中,各打各的优势仗,坚持人无我有,人有我新,人新我优,人优我特的服务理念,推出了系列特色服务来抢占市场,做到了传统服务不丢,特色服务创新。是办好大堂经理服务台。成县礼县宕昌县营业室坚持每天实行大堂经理值日制,发挥咨询台导储功能,为客户当好理财参谋,做好业务向导,不但方便了客户,而且减缓了柜台压力。是坚持延时营业。春节期间,为了方便广大客户,各县区支行针对各网点实际,采取早开门晚关门,提高等自助设备的使用率等不同方式,方便了客户随时存取,减少了客户等待时间,受到了广大市民的好评。是优化网点。
2、春天行动,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了关于抓好当前市场营销工作的紧急通知,提出了加快营销进度的项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包点部门要切实加强对网点的联系指导,实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行春天行动市场营销动员大会。会上,支行党委书记行长作了题为紧急行动全员出击抢抓商机,实现春天行动首季市场营销开门红的主题报。
3、净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元贷款余额亿元,比年初增净万元中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。强化领导,精心部署春天行动省分行作出实行春天行动的决定后,银行迅速召开行长办公会行务会员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行春天行动市场营销活动进行研究和布置。是抓好媒体宣传。市分行通过电视台点播电视连续剧,在市委机关报日报专版刊登全省农行各项存款超亿元宣传活动,加深了市民对农业银行的良好影响。各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧滚动播出新年祝辞慰问信,在城区繁华地带设置业务宣传咨询点等方式全方位立体宣传农行产品,掀起了营销宣传热潮。宕昌两当文县个县支行还与当地移动联通公司协商为客户订制了动听悦耳美妙铃声和温馨的提示语,使广大客户。
4、环境。为了使金钥匙春天行动开展得有声有色,各县区支行按照市分行要求,对各营业网点进行了统装饰,使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善,综合竞争力日益增强,农行在客户心目中的形象也日益提升。强化督导促营销。银行宣传活动总结材料。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵态度生硬服务效率低下等有损银行形象的律给予重处罚。是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产负责中间业务,本外币业务体化营销,全方位放大客户价值。强化督办,将春天行动向纵深推进期间,支行分别召开行务会,城区乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析协调解决存在的问题,促进。
5、是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产负责中间业务,本外币业务体化营销,全方位放大客户价值。强化督办,将春天行动向纵深推进期间,支行分别召开行务会,城区乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析协调解决存在的问题,促进春天行动,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了关于抓好当前市场营销工作的紧急通知,提出了加快营销进度的项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包点部门要切实加强对网点的联系指导,实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来。
6、行士气分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署部门分理处代表作了表态式发言。全行春天行动市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。落实措施,迅速掀起春天行动高潮是各单位主要负责人站在营销线,靠前指挥,率先垂范。是窗口开足,实行全天候满负荷运作。是走出去营销,抢挖他行优质客户。是加大宣传力度,在支行统采用电视报刊大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播流动宣传车拉横幅以及在车站码头居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位立体型的宣传氛围,是做好优质服务工作,确保行容行貌好服务设施好文明用语好的好标准,努力给顾客营造种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存取款排长队的问题。
7、业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善,综合竞争力日益增强,农行在客户心目中的形象也日益提升。强化督导促营销。是抓好媒体宣传。市分行通过电视台点播电视连续剧,在市委机关报日报专版刊登全省农行各项存款超亿元宣传活动,加深了市民对农业银行的良好影响。各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧滚动播出新年祝辞慰问信,在城区繁华地带设置业务宣传咨询点等方式全方位立体宣传农行产品,掀起了营销宣传热潮。宕昌两当文县个县支行还与当地移动联通公司协商为客户订制了动听悦耳美妙铃声和温馨的提示语,使广大客户切实感受到了农行亲切而周到的服务。武都区支行充分把握城市人流集中这特点,大力宣传金穗卡全国联网实时到帐等新业务新产品优势,加深了广大城乡客户对农行产品的进步了解。是。
8、款排长队的问题。银行宣传活动总结材料。银行宣传活动总结银行般什么时候会做宣传活动活动总结如何写才好银行宣传活动总结年年以来,分行结合实际,因地制宜,全面谋划春天行动,做到政策早出台,方案早制订,措施早落实,已取得初步成效。截止月日,各项存款净增万元,余额达到万元,同比多增万元,提前天完成省分行下达季度必保计划亿元的。实现银行卡存款万元,同比多增万元。各项贷款较年初增加万元,余额达到万元,完成市分行下达季度净投放计划的。实现银行卡手续费收入万元,多比多收万元。是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行春天行动市场营销动员大会。会上,支行党委书记行长作了题为紧急行动全员出击抢抓商机,实现春天行动首季市场营销开门红的主题报告,大大鼓舞了全。
9、,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。各县区支行在宣传营销中,各打各的优势仗,坚持人无我有,人有我新,人新我优,人优我特的服务理念,推出了系列特色服务来抢占市场,做到了传统服务不丢,特色服务创新。是办好大堂经理服务台。成县礼县宕昌县营业室坚持每天实行大堂经理值日制,发挥咨询台导储功能,为客户当好理财参谋,做好业务向导,不但方便了客户,而且减缓了柜台压力。是坚持延时营业。春节期间,为了方便广大客户,各县区支行针对各网点实际,采取早开门晚关门,提高等自助设备的使用率等不同方式,方便了客户随时存取,减少了客户等待时间,受到了广大市民的好评。是优化网点环境。为了使金钥匙春天行动开展得有声有色,各县区支行按照市分行要求,对各营业网点进行了统装饰,使营。
10、切实感受到了农行亲切而周到的服务。武都区支行充分把握城市人流集中这特点,大力宣传金穗卡全国联网实时到帐等新业务新产品优势,加深了广大城乡客户对农行产品的进步了解。是抓好联谊宣传。各县区支行相继成立了营销工作领导小组,在营销中发扬千精神,即想千方百计,走千家万户,历千辛万苦,说千言万语,全面开展访企业串小区进商场走村镇等活动,在广大客户中留下了深刻的影响。截止月,全行共举办各种客户联谊活动余次,走访重点客户余人次,发放慰问信多份,纸杯万只,对联万余幅,中国农业银行手提袋多个,营造了宣传声势,推动了营销宣传活动的开展。是抓好网点宣传。春节期间,全市个营业网点统在营业厅外悬挂了宣传横幅张贴了宣传标语,在营业厅内设立了咨询台。成县礼县武都区支行还分别在富业室。
11、好联谊宣传。各县区支行相继成立了营销工作领导小组,在营销中发扬千精神,即想千方百计,走千家万户,历千辛万苦,说千言万语,全面开展访企业串小区进商场走村镇等活动,在广大客户中留下了深刻的影响。截止月,全行共举办各种客户联谊活动余次,走访重点客户余人次,发放慰问信多份,纸杯万只,对联万余幅,中国农业银行手提袋多个,营造了宣传声势,推动了营销宣传活动的开展。是抓好网点宣传。春节期间,全市个营业网点统在营业厅外悬挂了宣传横幅张贴了宣传标语,在营业厅内设立了咨询台。成县礼县武都区支行还分别在富业室设立了大堂经理,宣传解释农行汇款业务收费标准,金穗卡使用方法及应该注意事项等,提升了农行在城乡居民中的知名度。优化服务促营销。截止年月日,各项存款总量达到亿元,比年初。
12、,大大鼓舞了全行士气分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署部门分理处代表作了表态式发言。全行春天行动市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。落实措施,迅速掀起春天行动高潮是各单位主要负责人站在营销线,靠前指挥,率先垂范。是窗口开足,实行全天候满负荷运作。是走出去营销,抢挖他行优质客户。是加大宣传力度,在支行统采用电视报刊大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播流动宣传车拉横幅以及在车站码头居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位立体型的宣传氛围,是做好优质服务工作,确保行容行貌好服务设施好文明用语好的好标准,努力给顾客营造种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存取。
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