1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....激励导向式的薪资策略与自助餐式的福利政策相结合。传统上的薪资制度比较重视薪资的保健因素以及职务因素,而这两者只能消除员工的不满意,却不能达到激励员工的目的。因此,要彻底改变传统的薪资设计理念。首先,薪资要与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,使企业在激烈竞争的环境中得以生存。其次,薪资也应作为激励员工学习动机的手段,鼓励员工学习更多更广更深入的知识和技能,以应付知识经济时代变化无常的挑战。实行开放式管理,企业内部股份的持有者由高层经理人扩展到企业中层经理人乃至员工。中小企业人力资源管理发展调查研究报告相关文章全文完人力资源管理人员将是具备人力资源专业知识和经营管理知识的通才,人力资源经理职位将成为通向的重要途径......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....社会知识化,信息网络化,人口城市化。中小企业外部环境变化太快,不易进行人力资源战略规划市场发展变化速度很快,而行业尽管随市场变化而作规划,到年终目标达成率也不过。如公司是联想在区域的大代理商之。在年初,该公司的人力资源部根据公司的年度发展战略制定出了本年度公司的人力资源规划。但是在新的年开始不到个月的时间里,联想集团自身的战略组织结构发生重大变化。于是作为供应链上的个环节,该公司也必须随之调整整个公司的人力资源规划,根据要求重新进行公司的人员设置与编制,重新制定与之相关的系列培训计划等。事实上,企业外部的政治经济法律技术文化等系列因素直处于动态的变化中,相应地就会引起企业内部的战略目标不断地变化,从而又会导致人力资源规划随之变化......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而行业尽管随市场变化而作规划,到年终目标达成率也不过。如公司是联想在区域的大代理商之。在年初,该公司的人力资源部根据公司的年度发展战略制定出了本年度公司的人力资源规划。但是在新的年开始不到个月的时间里,联想集团自身的战略组织结构发生重大变化。于是作为供应链上的个环节,该公司也必须随之调整整个公司的人力资源规划,根据要求重新进行公司的人员设置与编制,重新制定与之相关的系列培训计划等。事实上,企业外部的政治经济法律技术文化等系列因素直处于动态的变化中,相应地就会引起企业内部的战略目标不断地变化,从而又会导致人力资源规划随之变化。缺乏人力资源战略规划的专门技术与人才目前,虽然许多中小企业成立了人力资源部,但在行使部门职能的时候......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....本文通过对中小企业在人力资源战略规划现状和发展趋势的研究,找出中小企业随着企业的进步经营发展在人力资源战略规划方面的出路。目前人力资源管理面临的两大挑战社会经济变化经济全球化,社会知识化,信息网络化,人口城市化企业人力资源呈多元化与弹性化。多元化世纪的企业人力资源服务即可以外包,也可以向外提供,而不再局限于企业内部。例如,利用猎头公司协助企业实施招募人力的功能,借助社会上专门的培训机构或管理顾问机构为企业进行培训,并提供更广泛的交流机会。弹性化突破传统的工时制度,针对技术研发人员工作的独特性,采取弹性工作时间与工作分享等措施,允许他们自行调整工作时间,以此吸引人才和激发工作热情。人力资源管理新职能营造企业与员工共同成长的组织氛围,充分发挥团队精神......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....中小企业人力资源管理发展调查研究报告材料。职业顾问认为,精神薪资说明人才希望被雇主认同,与后者起成长发展。除了提供物质外,企业的精神薪资能真正实现人才的增值,这种成就感不是单纯的薪资福利就能满足的。员工的压力管理和健康管理日趋重要后时代,企业和个人重新审视健康观,员工健康作为企业创富资本被日渐重视。企业若设置相应健康服务部门和机构将导致成本增加,机构肿大。上海春蕊健康咨询服务有限公司借鉴国外健康管理经验,在原有企业员工健康体检的基础上,增设了为员工提供健康协助疫苗注射心理辅导的专业机构,无疑为企业提供了个简便的解决之道。人力资源发展十大趋势。策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。中小企业外部环境变化太快......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....虽然许多中小企业成立了人力资源部,但在行使部门职能的时候,普遍存在些问题,主要表现在第整体素质不高,专业人员很少,专业知识储备不足,专业技能不够第缺乏系统的职业培训第许多人力资源工作者土生土长,没有受过良好的培训,没有经过正规大公司的熏陶,眼界不高。人力资源工作是项非常独特的工作,对个人素质领悟能力和学习能力要求都很高。而在这些综合因素中,有很多不是通过正规教育过程所能获得的。位优秀的人力资源工作者不是靠认证也不是靠理论培养的,需要的是其对工作深刻体验和对社会的敏锐洞察。否则,单纯依靠原理技术或数据处理的培训造就的人力资源工作者无异于纸上谈兵。鉴于人力资源开发与管理正在向中小企业渗透的现实,随着各家企业对人力资源工作认识和实践的不断加深......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....人力资源经理职位将成为通向的重要途径。生产流程的重新设计组织结构的重新调整管理与评估系统的重新建立企业价值观的重新树立等等,企业的这些活动不仅与职能部门管理人员有关,和人力资源管理也息息相关,有的本身就是人力资源管理问题。因此,人力资源管理人员必须了解企业的财务经营原理核心技术等基本知识。正因如此,越来越多的高层人力资源主管将问鼎职位。以人为本的业绩辅导流程管理方式成为主流。该流程的首要要素是开创种积极的协调关系,然后它要求人力资源经理人对员工进行培训职业辅导直面业绩,并培养员工的自尊,充分释放员工的潜能,最后,该流程建立各种奖励策略,以激励员工增加其责任感并取得成果......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并提供更广泛的交流机会。弹性化突破传统的工时制度,针对技术研发人员工作的独特性,采取弹性工作时间与工作分享等措施,允许他们自行调整工作时间,以此吸引人才和激发工作热情。人力资源管理新职能营造企业与员工共同成长的组织氛围,充分发挥团队精神,规划员工实现自我超越的职业生涯。人力资源战略规划是组织可持续发展的保障,其重要性对于寻求发展壮大的中小企业尤为突出。而能否制定并有效实施人力资源战略规划并不取决于公司规模的大小,最关键的是依据公司的发展战略和经营管理特点制定出适合的政策。本文通过对中小企业在人力资源战略规划现状和发展趋势的研究,找出中小企业随着企业的进步经营发展在人力资源战略规划方面的出路......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....企业的这些活动不仅与职能部门管理人员有关,和人力资源管理也息息相关,有的本身就是人力资源管理问题。因此,人力资源管理人员必须了解企业的财务经营原理核心技术等基本知识。正因如此,越来越多的高层人力资源主管将问鼎职位。以人为本的业绩辅导流程管理方式成为主流。该流程的首要要素是开创种积极的协调关系,然后它要求人力资源经理人对员工进行培训职业辅导直面业绩,并培养员工的自尊,充分释放员工的潜能,最后,该流程建立各种奖励策略,以激励员工增加其责任感并取得成果企业人力资源呈多元化与弹性化。多元化世纪的企业人力资源服务即可以外包,也可以向外提供,而不再局限于企业内部。例如,利用猎头公司协助企业实施招募人力的功能......”。