1、验收资料按时交付入馆。分别于年月日城南站主体结构透过预验收,年月日透过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,年月日城南站主体结构公共区装修城南站高教园站区间主体结构疏散平台透过预验收,年月日变电所及交通设施透过预验收,年月日城南站透过完工前检查验收,年月日人防工程透过预验收,年月日消防工程透过检测,年月日人防工程透过竣工验收,年月日区间工程透过完工前检查验收,年月日消防工程透过复测,年月日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。高级工程师的工作总结工作总结是以年终总结半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把个时间段工作进行次全面系统总检查总评价总分析总研究,并分析成绩不足,从而得出引以为戒经验。下面是小编整理的高级工程师工作总结,希望。
2、发展贡献自我聪明才智过程中,也使个人专业技术潜力得到了充实和提高。总之,年来自我做了些有益工作,但也存在着很多有待提高问题。现对年来专业技术工作总结如下用心推广使用新技术,建造精品工程年月,我在铜川至黄陵高速公路水毁抢修工程项目部任总工程师。当时很多路段高边坡均不样程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范,由于时间仓促,有没有设计,有工程设计根本不科学。其中有处边坡主要是石质边坡,只是有些松散石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满足要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡,若按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,推荐改用主动防护网进行防护石质边坡。经反复论证后。
3、城杯优质工程称号,评分列全线第名,得到了各级领导赞扬与奖励。强化基础建设,地铁安全风险系统推广工作取得可喜成果。是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政安排,投资近万元,建成了科学合理视频图像清晰度高集视频报警应急指挥视频监管演示于体应急指挥安全风险系统,并实现了视频与轨道公司应急指挥中心对接,得到各级领导肯定。是用心做好山安全风险监管信息系统技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。是高质量超额完成了视频系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员齐到项目部进行现场实地考察,了解现有系统现状,并结合我部实际状况制定了适宜入网。
4、对你有所帮助,高级工程师工作总结我叫,男,汉族,陕西县人,年月日出生,现年岁。我自年月认定为工程师以来,向在陕西元公路工程有限公司工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行新工艺新结构新材料新设备,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任工程师专业技术职务以后,先后在铜黄高速水毁抢修工程黄延高速标铜黄专项养护工程志丹吴旗级公路志丹县旦段标西宝高速专项养护工程中施工,先后任项目总工程师项目经理。多项工程工程质量均到达优良工程标准。在施工线工作年中,在公司总经理和公司总工程师直接领导下,对技术管理丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年努力,公司所有施工项目经理部已建立了严格管理体系,并且获得了国际承认建筑施工企业质量管理体系认证。年来,在为公。
5、来,在项目部党政正确领导下,在各位领导和同志们支持帮忙下,按照分工创造性开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略加强技术管理潜力建设科技工作金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给各项工作任务。现将年来工作简要述职如下,请审议。加强学习,提高政策理论水平采取项目党委中心组集中学业余时间自我学方式,主要对十大报告和十届中全会精神进行了系统学习,并撰写了心得体会。年来,结合公司党委开展争先创优活动,以公司党委活动精神为武器,以创先争优为目标,用心参与,努力创先争优推进科学发展构成党员带头全员广泛参与持续推进良好氛围,带动项目部施工建设各部门班组投入到争先创优大干活动中来,保工期强建设促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节。
6、践中,努力推进工程管理资料计算机管理,应用完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料应用完成工程信息存储和分析处理,为工程决策带给量化依据应用制作培训用电子幻灯片,运用现代化多媒体形式,生动活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训方式,使高科技现代化技术手段真正服务于生产和质量管理。计算机辅助设计绘图软件在工作中推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重绘图板和铅笔手工作图重担,使工程绘图变得异常简单。我透过学习和钻研计算机软硬件知识,用心动手实践,并完成了公司内部计算机局域网建设,使各个科室计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节省了超多宝贵资金,取得了良好经济效益。为适应时代发展需要,还要不断学习不断更新知识。。
7、性抓好施工现场安全质量工作。切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以高指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员带头作用,严格按照项目部总体工作思路,全方位抓好安全质量形象进度礼貌施工现场管理工作。在急难险重工程建设中,提高队伍组织协调潜力切实把问题解决在施工现场在质量和安全管理环水保及礼貌施工试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期保安全创优质筑精品树信誉为目标,努力攻克施工生产中重点难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动先锋模范排头标兵。努力争当政治素质优岗位技能优工作业绩优群众评价优优共产党员。年尽职尽责真。
8、该工程质量进度和效益都收到了较好效果。努力钻研专业技术业务,做好本职工作自从到陕西华泰元公路工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。在很多项目中,由于时间紧任务重,只好自愿放下个人休息时间,心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了个青年专业技术人员应有先锋模范作用。在日常工作中,本人凭借扎实专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场技术指导和质量检查验收到施工技术资料核查和管理,各项工作样样精通。在工作中构成技术性文件和各种申报资料做得结构严谨术语规范,为企业赢得了荣誉。推行计算机办公,用高科技手段提高企业经济效益我在潜心钻研专业技术知识同时,还努力探索和研究电脑软硬件知识,把微软系列办公软件和系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和。
9、下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门工程队领导谈话交心,谈职责,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展强化调度指挥,充分发挥整体优势强攻重点,力保任务完成多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律严格请假制度大战期间,无特殊状况律不准请假。领导各部门员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度安全与质量成本与效益关系,坚决落实安全质量领导职责制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,。
10、案,明确了工作进度任务分工。是加强量测工作管理,及时上传数据,及时处置报警点。强化科技创新,技术创新潜力建设迈上新台阶。是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进步扩大技术部门和试验室业务范围,更好地适应项目需要,第次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位合作,业务量业务绩效都实现了重大突破。是用心争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室潜力水平。是用心搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣。
11、实干,不断增强自身执行力年来,自我注重从大局入手,统筹规划,合理安排,用心协调各级各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管各项工作有序开展。强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部同志认真分析我项目部状况,确定争创重点,靠上帮扶,用心培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门负责人齐上轨道公司跑建委,向北京市建筑行业协会领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会领导来我项目调研指导创优工作,到施工现场参观考察,进步加深了上级领导对项目状况直观认识,为项目申报优质工程铺路搭桥。经过科学培育用心争取,城南站北京市结构长。
12、主还是采用了这项新工艺新技术,工期提前了分之,也节约了工程造价,经过这几年运营,边坡稳定,未出现过异常。工程质量是建筑施工企业生命,而要想获得好工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程先进意识,作为该工程技术负责人,由我牵头,首先着手建立健全项目部有关技术质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位要求组织施工。先后建立了技术复核制度工程质量检查制度隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等系列有益于保证工程质量管理制度。严格按照设计施工图和国家规范规程和通用图集要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每个分项工程,实现了创高标准优质工程质量目标。透过对该工程技术工作直接参与和控制,使。
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高级工程师的工作总结材料