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doc 公司人力资源部个人年终工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:09

《公司人力资源部个人年终工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....将会鼓励广大员工钻研技术,进步激发他们对新工艺新技术新设备新知识的学习热情,全矿爱学习求进步的良好风尚蔚然成风。部室内部业务管理多次得到上级好评。年人力资源部继续做好人力资源配置和劳资统计工作,部室内部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。随着我矿今年生产经营任务的增加,购矿量和供矿连创新高,资源开发力度进步增强,人力资源部根据矿部生产经营形势的需要,及时调整各单位的人员构成,增加了生产安全部质量管理部资源开发部等部门的人员配备,经过层层选拔,将部份素质高工作责任心强的员工充实到生产质量管理资源开发第线。为我矿顺利完成全年购。到采破机修两大车间调研,探索员工培训实用性与有效性的路子。人力资源部员工培训工作的重点是围绕矿可持续发展这个主题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平,激发广大员工的创造力,并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年来,员工执行劳动纪律情况良好,迟到早退和溜岗现象明显减少。培训管理制订了培训计划,建立了级培训体系,实施了培训管理员和培训师制度。从今年起,每个各部门车间将聘用名兼职培训管理员负责本部门车间的培训管理事务。同时,我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务,今年培训任务在各部门的大力支持下,共培训次达人次,园满完成了预定的培训计划。报表管理完成了市统计局的市劳动报酬统计表市社保局年工资报表以及市人事局的专业技术人员统计表组织部的党员统计表等。同时,送报了养老金医保金住房公积金的基数。到采破机修两大车间调研,探索员工培训实用性与有效性的路子。人力资源部员工培训工作的重点是围绕矿可持续发展这个主题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平,激发广大员工的创造力,并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所涵盖的工种只有电工钳工汽车修理等个工种,技师平均年龄岁。我矿技师比例远低于公司平均率,平均年龄也偏高。年,根据公司技师评聘有关精神,结合我矿远离公司的实际情况,经人力资源部与公司沟通,公司人力资源部同意我矿有色行业特有工种参加公司组织的技师评聘工作,国家通用工种参加市劳动部门组织的技师评审工作。人力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师的分级培训技术骨干计划,经各车间部室分级推荐,最终推荐名在矿各个岗位工作能力突出技术精湛的优秀员工参加技师评审工作。通过这项工作的开展,将会鼓励广大员工钻研技术,进步激发他们对新工艺新技术新设备新知识的学习热情,全矿爱学习求进步的良好风尚蔚然成风。部室内部业务管理多次得到上级好评。年人力资源部继续做好人力资源配置和劳资统计工作,部室内部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。随着我矿今年生产经营任务的增加,购矿量和供矿连创新高......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。组织实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在余名应试者中,经过笔试综合面试微机操作等轮层层筛选,择优选聘位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并已引起矿部的高度重视。在认真搞好培训工作的同时,人力资源部还经常深入到采破机修外运等线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流,人力资源部改变了以往重培训不重效果重理论不重操作的弊端,取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过线员工的沟通与交流,为了能及时了解培训的实际效果,人力资源部设计出了员工培训效果反馈表,今后从人力资源部每举办期培训班,培训结束后个月后,都会向被培训单位和员工发出份员工培训效果反馈表,由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见,由此人力资源部能及时知道培训的真实效果,从而及对调整培训的方式方法进行调整。实施分级培养技术骨干计划,选出名同志参加技师考评,员工学习积极性大幅提高。公司人力资源部个人年终工作总结材料。由于历史的原因,我矿年以前全矿只有名工人技师......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在具体的操作过程中,突出培训的实用性和有效性,对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变,对质检工作提出的新的要求,月份,人力资源部举办了包括生产安全部质量管理部资源开发部在内的铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站在内的名质检工参加的质检工培训班,为了确保培训的效果,纠正以往重理论不重实效,培训内容脱离生产实际的情况,在矿山公司人力资源部的支持和协调下,人力资源部特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石检验工作的周部陈红伟两位专家担任此次培训的教师。在培训过程中,两位老师深入浅出理论联系实际,注重实效的教课风格感染了每名学员,拉近了与学员的距离,得到了学员们的良好称赞,同时也激发了广大学员爱岗敬业勤奋学习的良好风尚。培训结束后,广大学员还针对矿质检工作的现状提出了提高质检工作效率的想法和建议......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....达到岗位要求,同时,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。由于历史的原因,我矿年以前全矿只有名工人技师,只占全矿员工总数的,所涵盖的工种只有电工钳工汽车修理等个工种,技师平均年龄岁。我矿技师比例远低于公司平均率,平均年龄也偏高。年,根据公司技师评聘有关精神,结合我矿远离公司的实际情况,经人力资源部与公司沟通,公司人力资源部同意我矿有色行业特有工种参加公司组织的技师评聘工作,国家通用工种参加市劳动部门组织的技师评审工作。人力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师的分级培训技术骨干计划,经各车间部室分级推荐,最终推荐名在矿各个岗位工作能力突出技术精湛的优秀员工参加技师评审工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其中有些建议具有良好的实用价值,并已引起矿部的高度重视。在认真搞好培训工作的同时,人力资源部还经常深入到采破机修外运等线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流,人力资源部改变了以往重培训不重效果重理论不重操作的弊端,取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过线员工的沟通与交流,为了能及时了解培训的实际效果,人力资源部设计出了员工培训效果反馈表,今后从人力资源部每举办期培训班,培训结束后个月后,都会向被培训单位和员工发出份员工培训效果反馈表,由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见,由此人力资源部能及时知道培训的真实效果,从而及对调整培训的方式方法进行调整。实施分级培养技术骨干计划,选出名同志参加技师考评,员工学习积极性大幅提高。考勤管理建立了考勤管理和实行了全勤奖制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在具体的操作过程中,突出培训的实用性和有效性,对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变,对质检工作提出的新的要求,月份,人力资源部举办了包括生产安全部质量管理部资源开发部在内的铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站在内的名质检工参加的质检工培训班,为了确保培训的效果,纠正以往重理论不重实效,培训内容脱离生产实际的情况,在矿山公司人力资源部的支持和协调下,人力资源部特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石检验工作的周部陈红伟两位专家担任此次培训的教师。在培训过程中,两位老师深入浅出理论联系实际,注重实效的教课风格感染了每名学员,拉近了与学员的距离,得到了学员们的良好称赞,同时也激发了广大学员爱岗敬业勤奋学习的良好风尚。培训结束后......”

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