1、各个教学环节的扎实落实。每期在本专业或本教研室开展次示范课或观摩课,真正达到骨干教师的示范性。示范课应强化教学环节的规范化管理,对教师备讲批辅考等环节都应规范科学合理。教研组听后,应进行集体研讨,加以反馈,指导。加强听课评课。骨干教师听课应有硬性指标,每周不少于节,做到听课有记录,有建议,有听后感。通过他们的带动,要在教师中掀起互听互评,互相提高课堂教学效果的热潮,让新老教师都有不同程度提高。⒉每月骨干教师的工作情况纳入月考核。⒊享有参加进修学习和外出交流的优先权。总之,骨干教师是学校教师队伍中的骨干力量,他们的成长决定教师队伍整体素质,因此做好骨干教师培训工作十分重要,也决定整个学校教育工作的进步幅度。骨干教师培养工作计划通过专业技能教学法及科研能力培训。
2、学技能和科研能力等方面得到全面提高,成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。以活动为平台,发挥辐射引领作用为使骨干教师自身的发展创造有利条件,并能更好地发挥辐射引领作用,学校将以各类研训活动为平台,在骨干教师中继续开展带头系列研训活动。⒈带头做好师带徒活动骨干教师要切实履行师徒合同相关规定,对徒弟跟踪培养,促使徒弟的业务水平得以迅速提高,发挥骨干教师的帮教带作用,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。为此要求师傅每周必听徒弟节课,并于课后及时给以点评⒉带头上好节校级以上引路课每学期要骨干教师要执教节有研讨专题的校级以上引路课,以此为契机,在全校范围内,开展大型研讨活动,总结提炼教学经验及策略,为其他教师提供借鉴,在学校教学工作中发挥引领作用为此,骨干。
3、先评优职称晋升方面将优先考虑。管理和考核骨干教师考核是骨干教师培养的重要内容。骨干教师培养方案由学校教导处负责制定管理,各教研组密切配合落实。培养过程采取动态管理,定量考核,做到有标准,有落实,有检查。骨干教师的日常考核工作由教研组负责,实行业绩为主的动态考核管理机制。对骨干教师建立定期考核科学评估动态竞争的管理机制,建立骨干教师的业绩档案,根据培养计划和目的要求,结合学期年度考核,对骨干教师的履职情况教学情况等,进行综合考核,考核结果由学校教导处备案。骨干教师培养工作计划相关文章全文完。校外培养。采取多种途径多种方法进行鼓励骨干教师采取不同方式提高自己学历,目标是越高越好。鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的学科培训,丰富自己的专业知识。鼓励骨干教师参加各。
4、使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求,熟练地掌握课堂教学的多种方法,能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流通过培训,能够自主完成专业课的教研教改等小课题,可以从理论上总结自己或他人的教学经验,撰写出具有定水平的科研论文在职业学校教学中体现出骨干教师作用,并能带领本专业教师整体提高教学质量。培养目标培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养现代教育观念和创新改革意识。培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的个性化的教学风格奠定基础。通过培养,使骨干教师在思想政治职业道德教学观念专业知识教。
5、育工作的进步幅度。骨干教师培养工作计划通过专业技能教学法及科研能力培训,使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求,熟练地掌握课堂教学的多种方法,能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流通过培训,能够自主完成专业课的教研教改等小课题,可以从理论上总结自己或他人的教学经验,撰写出具有定水平的科研论文在职业学校教学中体现出骨干教师作用,并能带领本专业教师整体提高教学质量。培养目标培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养现代教育观念和创新改革意识。培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的个性化的教。
6、范课观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。根据我校教师队伍的特点和教师队伍建设实际,主动承担般教师年轻教师的培养工作,特别是对年轻教师的帮助和提高。每学期至少在本教研组开设次示范课或观摩课,或在全校开设次公开课或观摩课。以活动为平台,发挥辐射引领作用为使骨干教师自身的发展创造有利条件,并能更好地发挥辐射引领作用,学校将以各类研训活动为平台,在骨干教师中继续开展带头系列研训活动。⒈带头做好师带徒活动骨干教师要切实履行师徒合同相关规定,对徒弟跟踪培养,促使徒弟的业务水平得以迅速提高,发挥骨干教师的帮教带作用,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。为此要求师傅每周必听徒弟节课,并于课后及时给以点评⒉带头上好节校级以上引路课每学期要骨干教师要执教节。
7、师各个教学环节的扎实落实。每期在本专业或本教研室开展次示范课或观摩课,真正达到骨干教师的示范性。示范课应强化教学环节的规范化管理,对教师备讲批辅考等环节都应规范科学合理。教研组听后,应进行集体研讨,加以反馈,指导。加强听课评课。骨干教师听课应有硬性指标,每周不少于节,做到听课有记录,有建议,有听后感。通过他们的带动,要在教师中掀起互听互评,互相提高课堂教学效果的热潮,让新老教师都有不同程度提高。校外培养。采取多种途径多种方法进行鼓励骨干教师采取不同方式提高自己学历,目标是越高越好。鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的学科培训,丰富自己的专业知识。鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的研讨会观摩会,拓展教师的视野。鼓励骨干教师参加各种学术交流会。鼓励骨干教师外出进。
8、论文,上交篇质量高,有价值的论文,参加评选,力争每人有篇论文在市级及以上获奖或发表。具体要求⒈按时出席参加各部门组织的培训活动,认真做好培训记录⒉保质保量按时完成学校规定的相关任务。考核与激励⒈建立年度考核制度。每年对骨干教师的履职和成长情况组织考核和评估,并在评优晋级等方面优先考虑。骨干教师培养工作计划材料。原则上,学校各学科确立名骨干教师。学校建立骨干教师信息库,后备队伍骨干教师信息库,逐层选拔培养。建立公开公平公正选拔的机制。岗位要求爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。系统掌握现代教育理论和技能,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为本学科教学和教育科研的带头人。坚持工作在教育教学第线,发挥示范带头作用承担。
9、学风格奠定基础。通过培养,使骨干教师在思想政治职业道德教学观念专业知识教学技能和科研能力等方面得到全面提高,成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。立足于工作实际,从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发,本着前瞻性和实效性相结合,统标准和按需施教相结合,整体提高与重点突出相结合,学科建设与教学研究相结合的原则,分阶段有步骤地进行。第阶段确立培养名单培养内容和方式。根据我校的特点,结合学科特色,由各教研组推举骨干教师名单,教导处进行考核筛选,然后通过听课座谈,全面考核,最终确定骨干教师名单。第阶段通过自修参加讲座教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干教师的水平。骨干教师校内培养的培养内容主要包括有针对性的讲座。上好示范课与观摩课。以课堂教学为突破口,带动。
10、种与本学科相关的研讨会观摩会,拓展教师的视野。鼓励骨干教师参加各种学术交流会。鼓励骨干教师外出进修培训。与友好学校进行交流,撰写心得体会。校内培养。立足于工作实际,从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发,本着前瞻性和实效性相结合,统标准和按需施教相结合,整体提高与重点突出相结合,学科建设与教学研究相结合的原则,分阶段有步骤地进行。第阶段确立培养名单培养内容和方式。根据我校的特点,结合学科特色,由各教研组推举骨干教师名单,教导处进行考核筛选,然后通过听课座谈,全面考核,最终确定骨干教师名单。第阶段通过自修参加讲座教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干教师的水平。骨干教师校内培养的培养内容主要包括有针对性的讲座。上好示范课与观摩课。以课堂教学为突破口,带动教。
11、修培训。与友好学校进行交流,撰写心得体会。校内培养。骨干教师培养工作计划材料。通过各种媒介,大力宣传骨干教师的先进事迹,让教书育人的观念根深蒂固。加强专业教学改革与研究力度,提高业务水平。在骨干教师中实施十字方针,即备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要新,活动要勤,考核要严,辅导要细,负担要轻,质量要高。基于我校实际情况,我校骨干教师大多是年轻教师,这就要求他们多听些老教师的优质课,借鉴学习,取长补短,请教研组内教师听自己的课,指出和不足,以便改正,提高教学质量。每位骨干教师至少精心准备堂生动精彩的教研组级公开课。相同学科的教师要通过集体备课的形式展示节观摩课。对骨干教师进行专人培养,要求能够灵活运用多媒体手段教学。相应的待遇骨干教师在各级各类的。
12、师于课后要及时上交教学设计教学反思和课件。⒊带头做好主题月论坛活动本学期我们将开展骨干月论坛活动,每月由上引路课的骨干教师结合学校研修主题和授课后的感悟,给全体教师做次专题论坛。⒋带头做好课题研究市区级骨干教师要承担项课题研究工作。有区级立项课题的骨干教师按照区科研室要求,按计划开展个人课题研究工作。没有区级立项的骨干教师作为校级课题进行研究。每位骨干教师要依据自己的课题立项申请评审书,制定学期课题研究计划,每月有研究过程资料,学期末撰写课题研究阶段总结。⒌带头撰写教育科研总结论文鼓励骨干教师积极参加各级各类教育教学论文评选案例评选信息技术应用论文等的评选活动。本篇文章来自资料管理下载。为此,每学期要求骨干教师能够总结教育教学及课题研究工作的经验,带头撰写。
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