1、商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是,缺乏流动资金,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇发放节日慰问品外派优秀员工到省旅游学校学习到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感,实施酒店精细化管理与管理相结合的管理模式,建立高标准的服。
2、样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子销售部收到份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧,咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作定不是主动的。主动工作的人会说好的,你把他的电话给我,我来和他联系。这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。其次,我想要求我们每个人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的个运动接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。酒店年会发言稿材料。
3、欢迎大家阅读参考,希望大家喜欢,范文酒店年会发言稿尊敬的各位来宾各位同仁大家ⅹⅹ好,今天很高兴大家能够欢聚堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受的委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康家庭幸福事业蒸蒸日上,今天是协会年度的年度盛会,本着相互交流共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳。
4、务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻我用心服务,你放心消费。的服务理念,加大服务质量的提升,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说声谢谢你们,你们辛苦了,拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪,作为名人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作怎么可能把工作做得好只有热爱工作对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全。
5、们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也。
6、款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。回首酒店这年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快更远,那就需要永远保持着份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,句话就是革命尚未成功,同志。
7、点,就是执行力,这是目前现代企业界里个很流行的词。那什么叫执行力呢我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这点我认为中国人民解决军做得最好。酒店年会发言稿材料。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说声谢谢你们,你们辛苦了,拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪,作为名人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作怎么可能把工作做得好只有热爱工作对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不样的。前者是主动的,后者是被动的。举。
8、叫执行力呢我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这点我认为中国人民解决军做得最好。大家都知道,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这年的工作情况向大家做个简单的汇报首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工。
9、不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。因此,在中途交棒时,把棒递交给下个队友的人,他定会考虑我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的员。而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第,目前,我们部门间的合作与沟通是个比较大的问题。既然我们为了个共同的梦想选择走到了起。那么,我希望,我们每个人每个部门在合作时,都能站在个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统,发生了不愉快或小摩擦我希望,我们都能有颗宽容之心。此外,还有很重要。
10、对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力另外为响应中办国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长总经理批准的宴请外,普通的接待律执行的工作餐,加上原材料人工成本的上涨造成酒店经营业绩度直线下滑,仅季度就亏损万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门。
11、例子销售部收到份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧,咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作定不是主动的。主动工作的人会说好的,你把他的电话给我,我来和他联系。这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。其次,我想要求我们每个人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的个运动接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。酒店年会发言稿下面是语文迷小编收集整理的酒店年会发言稿,。
12、因此,在中途交棒时,把棒递交给下个队友的人,他定会考虑我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的员。而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第,目前,我们部门间的合作与沟通是个比较大的问题。既然我们为了个共同的梦想选择走到了起。那么,我希望,我们每个人每个部门在合作时,都能站在个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统,发生了不愉快或小摩擦我希望,我们都能有颗宽容之心。此外,还有很重要的点,就是执行力,这是目前现代企业界里个很流行的词。那什么。
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