1、,探月大街的台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。收费工作出新招,见实效。热费是热力公司的命脉,收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度,今年采取了些行之有效的办法是充实力量,停止供热后,运行化验人员全部投入收费工作,定时间定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,实行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的积极性。是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上门催收。是对欠费不交者给小区张贴催费通知,月贴次,直至交清热费为至,今年共张贴催费通知余份。是对经常拒交热费的用户送达律师函催收,全年发送件。是给个别欠费大户的小区供热。
2、动检查人员多人次,开展安全检查次,下达隐患整改通知书份,排查般安全隐患处,并督促落实整改工作。热力公司收费工作总结材料。热力公司收费工作总结热力公司为工作做个总结有利于总结工作经验。今天小编为你整理了热力公司收费工作总结,希望对你有用。热力公司收费工作总结篇年,是我国十规划实施的收官之年,这年,是经济经济和行业发展较快的年,行业总体上呈现出生产增长较快效益状况较好结构逐步优化技术进步加快节能减排取得积极进展的格局。在这样个机遇与挑战并存的发展大环境下,我们坚定信心,紧紧抓住广西重点建设项目持续开展不断进入高潮的机遇,努力做好生产与市场的协调,充分满足基本建设对产品持续增长的需求我们眼睛向内,苦练内功,夯实基础,。
3、有职工宿舍,夜晚上下班的路途往返很不安全。年工作计划完成新建供热站工程建设和设备安装任务。公司大力改善办公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到,职工在清洁优美的环境中愉快的工作。今年工作中的几大特点工程建设进度快,质量高。随着城市建设飞速发展,广大市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,由于供热能力的不足,冬季采暖期供热矛盾突出,使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势,多方论证,果断决定在长春大街新建座设计供热能力为万的热水制备总站,这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明。
4、接口处安装关断阀门,收到了良好的效果,收费率达到了。年我们继续认真贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全方针,认真务实地抓好各项安全生产的制度管理和现场管理,着力落实热力公司年度的安全生产管理目标,有效组织开展安全生产的宣传教育培训监督检查考评等工作,切实排查安全隐患,落实安全整改措施。年来热力公司安全生产形势稳定,为企业又好又快发展提供了有力的保障。年初,通过层层签订安全生产责任书,做到责任明确任务分解。通过安委会安全办公会安全生产调度会事故分析会等多种形式,认真分析热力公司安全生产工作中存在的实际问题寻找解决问题的有效途径,严格务实地做好安全管理工作。坚持行之有效的安全巡检和隐患排查制度。全年热力公司内部共出。
5、切实排查安全隐患,落实安全整改措施。年来热力公司安全生产形势稳定,为企业又好又快发展提供了有力的保障。年初,通过层层签订安全生产责任书,做到责任明确任务分解。通过安委会安全办公会安全生产调度会事故分析会等多种形式,认真分析热力公司安全生产工作中存在的实际问题寻找解决问题的有效途径,严格务实地做好安全管理工作。坚持行之有效的安全巡检和隐患排查制度。全年热力公司内部共出动检查人员多人次,开展安全检查次,下达隐患整改通知书份,排查般安全隐患处,并督促落实整改工作。热力公司收费工作总结材料。在公司的领导和检察院纪检委发改委等部门的监督下,月底完成了工程招投标工作后,科学组织施工,合理安排进度,不断加大与各有关单位的协调。
6、足基本建设对产品持续增长的需求我们眼睛向内,苦练内功,夯实基础,持续改进经营管理我们继续推进企业发展方式的新转变,按照行业推进生产销售服务体化经营模式和推广使用车的行业发展方向,向纵深延展产业链,加大力度培育新的经济增长点我们积极推动技术进步,不断提升生产线工艺技术水平,积极推进企业信息化自动化的建设。回首年,全体人开拓进取求真务实,发扬股创劲,以种大无畏的进取精神,挥撒着我们的智慧和汗水,继续书写发展历史上的辉煌篇章。全体员工卓有成效的工作,创造了企业发展历史中多项指标的最好水平年来,我们主要做了以下工作认真贯彻执行行业安全管理方针,加强隐患排查,严格务实地开展安全管理工作借助信息化管理手段,提升安全管理水平。
7、司的命脉,收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度,今年采取了些行之有效的办法是充实力量,停止供热后,运行化验人员全部投入收费工作,定时间定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,实行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的积极性。是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上门催收。是对欠费不交者给小区张贴催费通知,月贴次,直至交清热费为至,今年共张贴催费通知余份。是对经常拒交热费的用户送达律师函催收,全年发送件。是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门,收到了良好的效果,收费率达到了。公司大力改善办公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到,职工在清洁。
8、收费率为。基本建设有序推进热水制备总站工程按计划于年月日完成了招投标工作,工程建设按步实施,站房主体工程土建部分于月日前完成,其它各标段的合同签订完毕,完成工程投资万元,工程合格率为。热力公司收费工作总结热力公司为工作做个总结有利于总结工作经验。今天小编为你整理了热力公司收费工作总结,希望对你有用。热力公司收费工作总结篇年,是我国十规划实施的收官之年,这年,是经济经济和行业发展较快的年,行业总体上呈现出生产增长较快效益状况较好结构逐步优化技术进步加快节能减排取得积极进展的格局。在这样个机遇与挑战并存的发展大环境下,我们坚定信心,紧紧抓住广西重点建设项目持续开展不断进入高潮的机遇,努力做好生产与市场的协调,充分满。
9、力度,积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为。设备检修动手早,无死角。日之至在于晨,年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早,动手快。我们根据运行中发现的问题,逐站逐段,造册登记,制定出详细的检修计划和工作进度,并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器台,波纹式换热器台,检修电机台,更换阀门个,更换压力表块,大修管网处,探月大街的台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。收费工作出新招,见实效。热费是热力公。
10、确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院纪检委发改委等部门的监督下,月底完成了工程招投标工作后,科学组织施工,合理安排进度,不断加大与各有关单位的协调力度,积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为。设备检修动手早,无死角。日之至在于晨,年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早,动手快。我们根据运行中发现的问题,逐站逐段,造册登记,制定出详细的检修计划和工作进度,并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器台,波纹式换热器台,检修电机台,更换阀门个,更换压力表块,大修管网。
11、优美的环境中愉快的工作。今年工作中的几大特点工程建设进度快,质量高。随着城市建设飞速发展,广大市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,由于供热能力的不足,冬季采暖期供热矛盾突出,使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势,多方论证,果断决定在长春大街新建座设计供热能力为万的热水制备总站,这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明确了各自的责任和任务。热力公司收费工作总结材料。青年大街的供热燃煤锅炉已经使用多年,虽然年年检修,却供热效果年不如年,无法保证供热。供热期间要昼夜不间断运行,上夜班的职工住地分散,公司又没。
12、持续改进经营管理我们继续推进企业发展方式的新转变,按照行业推进生产销售服务体化经营模式和推广使用车的行业发展方向,向纵深延展产业链,加大力度培育新的经济增长点我们积极推动技术进步,不断提升生产线工艺技术水平,积极推进企业信息化自动化的建设。回首年,全体人开拓进取求真务实,发扬股创劲,以种大无畏的进取精神,挥撒着我们的智慧和汗水,继续书写发展历史上的辉煌篇章。全体员工卓有成效的工作,创造了企业发展历史中多项指标的最好水平年来,我们主要做了以下工作认真贯彻执行行业安全管理方针,加强隐患排查,严格务实地开展安全管理工作借助信息化管理手段,提升安全管理水平。年度单位面积供热成本为元。年度应收热费万元,收回热费万元,热费。
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热力公司收费工作总结材料