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doc 医院年度个人工作计划(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:11

《医院年度个人工作计划(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。加大对技术创新和科研项目的奖励力度,鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法。各科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,发挥学科优势,积极创造条件开展新业务,为医院新轮发展寻找新的经济增长点,要注重加强科技合作与创新,采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式,积极开展级医院以上的技术项目,同时进步完善开展新技术项目所需的医疗设施,使我院跻身全市县级医院医疗水平先进行列。进步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。医院年度个人工作计划篇材料。后勤保障工作目标偿试后勤服务社会化管理,力争启动医院宿舍楼改造工作,确保通,车辆管理制度化规范化,保证行车安全。确保医院各项工作正常运转。设备工作目标保证医疗设备最大限度满足临床工作需要......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....进步完善护理质量管理,保障护理工作安全。是结合本院实际情况,不断排查我院护理工作中存在的问题,进步改进护理质量与安全管理。是进步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障护理安全,努力为人民群众提供安全优质满意的护理服务。进步加强药事工作,规范合理用药,保障用药安全。是加强药事工作管理。认真贯彻执行药品管理法医疗机构药事管理暂行规定和处方管理办法及有关法律法规。是进步加强临床用药监管。乡镇医院年度工作计划乡镇医院年度工作计划。包括继续开展处方点评公示制度实行药物用量动态监测实行药品分级管理制度加强医院抗菌药物的临床应用管理和合理用药的技术干预和行政干预等等,在去年取得的药品管理成绩的基础上,进步加强对药品的管理,加大对大处方的查处力度,加强对不合理用药的处罚力度,科主任是合理用药的第责任人,严格执行抗菌药物临床应用指导原则......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。依托安医附院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的权威,逐步形成优势,发挥专家名医辐射效应,并创造条件使批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形无我有,人有我优,人优我新,人新我精的新格局,全面提升医院的综合实力。加大科技兴院力度,积极引进开展适宜新技术项目,着力提高诊疗水平。为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式发展,要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。加大对技术创新和科研项目的奖励力度,鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法。各科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....营造良好的医院文化氛围,增强医院的凝聚力,积极参加上级组织的文体活动,展示医院职工的良好精神面貌。加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。今年有计划地对住院病房的基础设施包括病床棉被枕头等进行更换。认真做好社会治安综合治理工作,努力创造良好的医疗工作环境,保障医疗活动有序开展。继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。继续做好安医附院对口支援我院和我院对口支援乡镇卫生院工作,完成安医大教学医院挂牌工作。积极参加文明创建活动。完成上级机关布置的临时性工作任务。全文完。医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加大向临床线技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少个样干好干坏个样医生护士和后勤服务人员个样的大锅饭,使那些技术高责任重风险大贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本重实绩重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设,加大对官科儿科等科室的学科建设力度通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....防止滥用药,大处方。医院年度个人工作计划篇材料。后勤保障工作目标偿试后勤服务社会化管理,力争启动医院宿舍楼改造工作,确保通,车辆管理制度化规范化,保证行车安全。确保医院各项工作正常运转。设备工作目标保证医疗设备最大限度满足临床工作需要,消除因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患设备使用率完好率达标,设备采购严格按规定程序办理,并达到政府要求。工作任务加大分配方案的改革力度,完善激励机制。为了彻底破除目前科室次分配中存在的平均主义大锅饭现象,进步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性主动性创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按全面核算结余提成多劳多得优劳优酬的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,将工作量技术含量风险出勤情况服务态度等要素作为分配依据......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。依托安医附院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的权威,逐步形成优势,发挥专家名医辐射效应,并创造条件使批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形无我有,人有我优,人优我新,人新我精的新格局,全面提升医院的综合实力。加大科技兴院力度,积极引进开展适宜新技术项目,着力提高诊疗水平。为推动医院的医疗技术创新......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....进步加强医院感染的措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。要加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。进步完善医疗质量管理,保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动,以提高医疗质量保障医疗安全改善医疗服务为工作目标。是进步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理解决和处理程序,使全院医护人员从中吸取教训,避免同类问题多次发生。是建立健全电子医疗文书的应用制度,规范电子医嘱电子病历的书写保存,确保电子医疗文书的合法性。是加强质量安全的监管,督查医疗核心制度的落实,分析个阶段医疗质量运行中存在的主要问题,有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施,杜绝或减少医疗事故。是继续做好单病种质量控制,加大进行督导检查力度。是推行临床路径的试点工作。组织全院学习临床路径管理的有关知识......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....设备采购严格按规定程序办理,并达到政府要求。工作任务加大分配方案的改革力度,完善激励机制。为了彻底破除目前科室次分配中存在的平均主义大锅饭现象,进步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性主动性创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按全面核算结余提成多劳多得优劳优酬的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,将工作量技术含量风险出勤情况服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床线技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少个样干好干坏个样医生护士和后勤服务人员个样的大锅饭,使那些技术高责任重风险大贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本重实绩重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵......”

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