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助推县域经济又快又好发展的措施(2篇)材料 助推县域经济又快又好发展的措施(2篇)材料

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助推县域经济又快又好发展的措施(2篇)材料
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1、的生成推广管理和协调以及投融资机制。在这方面,县应坚持在抓争谈找引个方面寻找突破。领导带头抓项目。县委县政府及各级干部群众要深刻认识实施项目带动战略的重要性,正确认识投资和增长的关系,把项目建设当作经济建设的主战场,实行个项目名领导牵头个班子服务个部门负责套实施方案管理的个工作机制,以项目建设论实绩以项目建设论能力,明确项目建设的任务要求和建设时限,计划到月,责任到人,抓到底,抓出成效,使全县形成了党政齐心协力抓项目的新局面。利用资源优势争项目。积极参与各类会展,以此为平台,为县域经济社会发展寻求商机。县这几年的快速发展,正是得益于充分利用县域资源优势,参加各种会展和洽谈机会做宣传,争取投资,引进和开发项目。发动企业积极利用资源优势和参加会展机会广泛出击,在。

2、首位,认真对待资源和生态环境问题,不断增强和拓展了县域经济可持续发展的能力及空间。助推县域经济又快又好发展的措施范文近年来,为了持续推进县域经济快速发展,县工商局立足实际,在充分发挥工商行政管理职能作用的同时,大力实施项措施,有力推动了县域经济的又好又快发展。放宽市场准入条件,实现宽进。助推县域经济又快又好发展的措施篇材料。防污减耗保环境。在实施项目带动战略中,要严把环保关,对申报的项目,建设单位在可行性研究阶段,必须报批建设项目环境影响报告书环境影响报告表或者环境影响登记表。其次是坚持环保优先原则,严格按照建设项目管理程序,搞好环境影响评价,严格同时制度,对高污染高能耗的项目,无论项目多大,效益多高,都不立项建设。第是把环保第审批权真正落到实处,对已审批的。

3、研论证和编制,精选了批支撑拜城长远发展的有规模有层次有深度有优势的项目进入储备库。精心包装打造项目。县按照把握政策面向市场依托优势盘活存量的原则,围绕国家的投资方向市场需求和产业发展,立足县情和资源优势区位优势及低成本优势,精心做好项目的开发论证和精心包装,实现了同类项目集中化申报项目精美化项目内容科学化储备项目特色化,提高了项目的科学性针对性和可操作性,减少了随机性盲目性,实现了项目库建设与对外招商和国家投资的有效对接。建立机制储备项目。按照储备批启动批建设批投产批的滚动发展原则,从项目库的管理入手,创新机制,搭建平台,拓宽信息渠道,增加信息来源,提高项目工作的前瞻性科学性。谋划了批有优势有潜力的新项目,特别对事关全县发展后劲提升城市功能推进产业升级改善人。

4、洽谈中捕捉各类项目信息,征集各类科技成果,设法寻找项目和成功对接。通过会展洽谈,促进项目的关联配套,推动项目产业群产业链的生成和培育。登门拜访谈项目。根据全县的产业特色优势和投资重点,有针对性的到发达地区上门招商,广泛接触高等院校科研机构的各类专家交流项目,到外地些加工贸易业相对发达而资源相对短缺的地区引进项目。加强与大的战略投资集团企业进行对的联系,锲而不舍,以情动人,重点引进带动性大产业关联度高投资强度大的龙头项目以及与本地产业上中下游关联的项目。积聚县域经济可持续发展后劲。又快又好发展是科学发展观的本质,县域经济社会发展要落实好科学发展观,核心是要积聚可持续发展的后劲。拜城县应在项目建设中,始终把正确处理经济建设人口增长与资源利用生态环境保护的关系放在。

5、护的关系放在首位,认真对待资源和生态环境问题,不断增强和拓展了县域经济可持续发展的能力及空间。助推县域经济又快又好发展的措施范文近年来,为了持续推进县域经济快速发展,县工商局立足实际,在充分发挥工商行政管理职能作用的同时,大力实施项措施,有力推动了县域经济的又好又快发展。放宽市场准入条件,实现宽进。助推县域经济又快又好发展的措施篇材料。利用资源优势争项目。积极参与各类会展,以此为平台,为县域经济社会发展寻求商机。县这几年的快速发展,正是得益于充分利用县域资源优势,参加各种会展和洽谈机会做宣传,争取投资,引进和开发项目。发动企业积极利用资源优势和参加会展机会广泛出击,在洽谈中捕捉各类项目信息,征集各类科技成果,设法寻找项目和成功对接。通过会展洽谈,促进项目的关。

6、产设备产品半成品股权商标等办理抵押登记,引导企业盘活资金,拓宽企业抵押登记范围,解决融资难贷款难问题。是简化审批程序。开辟动产抵押股权出质商标质押登记直通车,以严格规范的操作,快捷高效的服务,积极推行抵押登记当场办结制。从缩短办事时限减少办事环节等方面入手,对各项申请登记材料现场受理审查,凡材料齐全符合规定的,律当场予以办理登记。是加大宣传力度。通过走访企业发放宣传材料等多种形式,广泛开展动产抵押股权出质商标质押登记宣传和知识普及活动,提高企业对抵押的认知度,使各类市场主体充分了解政策熟悉法律,学会运用抵押进行融资。目前,共办理动产抵押登记起,为企业融资万。开展经纪活农,助推营销。防污减耗保环境。在实施项目带动战略中,要严把环保关,对申报的项目,建设单位在可。

7、点,整个十期间的年,县共投资亿元,建成和正在建设个项目,极大地促进了县域经济在城市基础设施建设工业强县建设农业产业化建设及社会事业建设等方面的进程。营造氛围,探索项目带动战略新突破实施项目带动战略,必须创新工作思路,完善项目的生成推广管理和协调以及投融资机制。在这方面,县应坚持在抓争谈找引个方面寻找突破。领导带头抓项目。县委县政府及各级干部群众要深刻认识实施项目带动战略的重要性,正确认识投资和增长的关系,把项目建设当作经济建设的主战场,实行个项目名领导牵头个班子服务个部门负责套实施方案管理的个工作机制,以项目建设论实绩以项目建设论能力,明确项目建设的任务要求和建设时限,计划到月,责任到人,抓到底,抓出成效,使全县形成了党政齐心协力抓项目的新局面。夯实基础,建。

8、周期,在建项目抓进度,竣工项目抓投产,投产项目抓达效,努力实现投资效益的最大化。是向管理要效益。对所有项目尤其是重点建设项目要建立项目法人设计施工监理机制,强化级向级负责的质量终身责任制。既注重引进和采用国内外先进的管理模式和管理方法,又借助于网络等现代化管理手段,提高项目管理水平,杜绝跑冒滴漏现象发生。是向增值要效益,要把项目谋划与培植财源相结合,积极引导和鼓励发展财税贡献率高的项目,把提高财源贡献率的任务落实到具体行业企业和项目上,以项目效益的实现,促进财政收入的大幅提高。加大企业融资力度,注入活力。充分发挥动产抵押股权出质商标质押登记职能作用,最大限度地解决企业融资难问题,为企业的再发展注入新活力。是拓宽动产抵押股权出质商标质押范围。指导帮助企业利用生。

9、联配套,推动项目产业群产业链的生成和培育。登门拜访谈项目。根据全县的产业特色优势和投资重点,有针对性的到发达地区上门招商,广泛接触高等院校科研机构的各类专家交流项目,到外地些加工贸易业相对发达而资源相对短缺的地区引进项目。加强与大的战略投资集团企业进行对的联系,锲而不舍,以情动人,重点引进带动性大产业关联度高投资强度大的龙头项目以及与本地产业上中下游关联的项目。助推县域经济又快又好发展的措施篇小编语大力发展县域经济,是实现区域经济协调发展的重点,是解决农问题的关键,也是全面建设和谐社会小康社会的基础。以下是关于助推县域经济又快又好发展的措施,供大家参考,助推县域经济又快又好发展的措施范文县近年来依靠实施项目带动战略,实现经济社会又快又好发展的实践充分映证了这。

10、民生活的重大项目,以及带动性强关联度大附加值高辐射能力强的生产性和服务性项目,建立了建成见效批开工建设批前期论证批筛选储备批的项目储备新机制。助推县域经济又快又好发展的措施篇小编语大力发展县域经济,是实现区域经济协调发展的重点,是解决农问题的关键,也是全面建设和谐社会小康社会的基础。以下是关于助推县域经济又快又好发展的措施,供大家参考,助推县域经济又快又好发展的措施范文县近年来依靠实施项目带动战略,实现经济社会又快又好发展的实践充分映证了这点,整个十期间的年,县共投资亿元,建成和正在建设个项目,极大地促进了县域经济在城市基础设施建设工业强县建设农业产业化建设及社会事业建设等方面的进程。营造氛围,探索项目带动战略新突破实施项目带动战略,必须创新工作思路,完善项。

11、立项目储备机制依靠优势精选项目。项目库建设是实施项目带动战略的重要前期工作,是加快经济发展的项基础性工程。项目是否具有较强的吸引力,关键看优势。因此,在选择项目时,县应立足丰富的资源优势和深厚的人文环境,围绕煤炭矿产电力煤化工和农副产品深加工等农业主导产业,从建设社会主义新农村建设工业强县强化基础设施建设扩大对外开放构建和谐等方面,筛选精选和储备了批市场前景好生产规模大符合国家产业发展方向能带动县域经济发展的新项目好项目和大项目。并从个方面转变了项目储备观念,即从等着企业报项目,向主动帮助企业筛选论证项目转变从单纯为争取上级资金做项目,向为争取进入国家中长期规划盘子做项目转变从为眼前利益做项目,向为本区域长远发展做项目转变。舍得投入人力物力和财力,加强项目调。

12、在建项目和已建成的待验项目,实行全过程监管,运用市场化运行手段促进污染防治,形成谁开发谁保护谁污染谁治理谁破坏谁恢复的环境保护机制,强化了企业和全社会自觉防污治污的自觉性,有效的保护人民所依赖的生活环境。强化管理,提高建成项目效益坚持市场配置资源原则。市场经济规律要求项目管理也要逐步用市场化的运作方式进行。要坚持市场推动政府指导,最大化实施农副产品深加工石灰石资源煤碳煤化工项目等项目开发,以此推动县域新型工业化进程,引导产业结构不断优化升级。实现建成项目效益的最大化。项目建设要坚持以效益为中心,特别是建成项目应以提高投入产出比和经济效益为目标,真正把能创造最佳效益的项目摆在项目带动战略的中心地位,贯穿于项目谋划工作的始终。是向速度要效益。千方百计缩短项目建设。

参考资料:

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