1、险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规有效运行。年度安全工作计划书材料。抓好危化品从业人员的培训和管理,。
2、单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。加强全员安全技能意识的培养和企业安全文化建设。加强新进厂职工级安全教育。以及复工换岗转产职工和新设备新工艺新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。年度安全工作计划书材料。年度安全工作计划书年年度安全工作计划。
3、坚守现场,确保作业安全。对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。继续抓好危险化学品的管理。进步完善重大危险源的措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。推进安。
4、提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。抓好特种作业人员的安全培训取证复审,保证有效持证上岗。组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。严格执行。
5、间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。进步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位每个人。并实行谁主管,谁负责谁使用,谁负责谁的岗位,谁负责谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督。
6、书。年年度安全目标重伤重大及重特大安全生产事故为零。严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。加强全员安全技能意识的培养和企业安全文化建设。加强新进厂职工级安全教育。以及复工换岗转产职工和新设备新工艺新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。
7、并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。继续抓好危险化学品的管理。进步完善重大危险源的措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安。
8、长效机制,确保企业长周期安全运行。年安全工作重心安全第,预防为主,全员动手,综合治理为安全生产方针,全员全过程全方位全天候为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。特制定年年度安全工作计。
9、,严格考核。实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规有效运行。对企业内特种设备定期进行安全检验。
10、标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。年度安全工作计划书材料。进步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位每个人。并实行谁主管,谁负责谁使用,谁负责谁的岗位,谁负责谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。实施全过程。
11、管理,并保障有效实施。并深入继续开展消除危险源的工作。严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施管理措施技术措施的认真落实。强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必。
12、是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化标准化规范化系统化的方式推进安全生产,进步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生。
参考资料:
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。