1、公司改造范围的有个村,所有改造村按照新农村类建设标准建设,高低压线路采用绝缘线,台区按照河北省电力公司标准化台区进行搭建,截止月底,共计投资万元,完成了刘窑东杨窑马道固苏固西邀彰袁庄等个村的建设任务。深入开展农村用电提升工程。是投资万元,建设完成了刘窑东杨窑马道固苏固等个新农村电气化村。是投资万元,完成了张李庄后北中堡刘固南急等个村的农排攻坚工程。是投资万元,完成了名关南街里西召庄等村个低电压台区的改造工作。是投资万元,完成了寨里小北汪吴良寨刘宋寨等村个高损台区治理改造工作。是投资,完成了北界河店郑营北榆林等村新民居高低压线路改造工作。是投资万元,完成茹佐赵目连裴坡庄杨刘营等村配变增容改造工作,增容配变台万千伏安。是促请政府出台了县供用电安全管理办法县。
2、大。电网建设施工占地受阻严重,影响了工程如期投运。如广府千伏输变电工程计划年月份投运,年,该工程施工单位邯郸欣和电建公司支付了的青苗赔偿款而只干了的工程量,由于村民要求赔偿过高,与邯郸市电力施工赔偿标准偏差过大,目前该工程处于停滞状态,严重影响了我县东部经济的发展。变电站土地指标紧缺,影响上级项目落地和合理合法开工建设。由于无土地指标,在向上省电力公司争取项目时受到局限,已开工建设的项目无法进行组卷上报及规划等各种手续办理工作,影响了施工进度。农村建房没有规划,随意性很大,致使线下建筑物越来越多,进行改造时又无路径可选,同时严重影响了人身安全和电网设备安全运行。以上问题,已经成为制约电力发展的瓶颈问题,恳请县领导协调有关部门予以解决。年下半年工作谋划年。
3、步先进县建设试点单位,目前公司整体创建工作已经进入查漏补缺整理资料阶段,个别项目扫尾完工后即可具备验收条件。是在河北铺千伏变电站开展了数字化变电站改造,实现了高,即计量可靠性高系统抗干扰性高信息化程度高,还为蓄电池等设备增加了监测装置,使设备全部达到智能化水平。是与国网电力科学研究院合作开展配网自动化建设,对县城区域配电线路进行了全面规划,目前县城区域配电线路改造正在进行,下步主要任务是敷设光纤安装配电开关和控制终端,预计到年底县城城区主干线路配网自动化可达到。是应用了线路故障在线监测,在全县重点线路安装监测终端,结合我公司实际情况,优化完善系统,减少了线路故障点查找时间,降低工作人员劳动强度。是在姚村站刘固站娄里站使用了无线式温度在线监测系统,试运行。
4、剩余电流动作保护器安装运程管理办法县安全用电管理组织的通知文件。级剩余电流保护器安装工作已经在试点村苗屯安装了块,目前正在对刘窑东杨窑苏固村进行安装,进步提升了农村安全用电水平。严格落实新个十条,进步深化供电服务品牌建设,在搞好热线服务的同时,积极开展党员先锋服务队活动,真正实现了全公司围绕客户转。为确保重大节假日两会地方重要活动中高考安全可靠供电,做到提前部署,精心安排,成立了安全保电领导小组及各专业小组,制订了各项详细的保供电方案和应急预案。严格执行小时值班制度,时刻保持信息联络畅通,做好安全隐患巡视检查和消缺工作,确保了保供电线路和设备安全运行万无失。存在问题电网建设投资较大,省电力公司拨付资金有限,县公司作为自负盈亏企业,自有资金非常紧张缺口很。
5、式。通过积极推广邮政代收和机代收等系列措施,目前已建成邮政便民服务站代收电费网点个,社会化机代收电费网点个,磁卡表售电网点个,每月收费户数占总收费户数。是深入开展降损工作,进步完善线损考核办法,通过分解指标强化考核优化网构等措施,不断提高两率降低损耗,上半年综合线损下降了,消灭了线损超过和负线损异常台区。是深入开展营业普查和反窃电工作,截止月底,累计查处窃电起,违约用电起,涉及电量,追补电费违约电费合计。是加大预购电推广力度,扎实推进高低压预付费工作,目前实现高压客户预付费比率,低压非居民客户预付费比率为,有效降低了电费回收风险。是认真开展指定专项治理工作,对年上半年以来的新装客户业扩报装全过程进行了认真梳理排查,对业扩资料进行了自查和整理,对在省市公。
6、项工作任务公司领导班子成员不发生违法和违纪问题,中层干部不发生违纪案件,般员工不发生腐败违法犯罪案件严肃查处违法违纪案件,不发生瞒案不报压案不查或责任追究不到位的问题不发生职工越级上访集体上访以及其它影响企业稳定的事件,不发生负有责任的信访事项不发生影响和损害公司形象以及被媒体曝光的重大行风事件不发生影响公司形象的负面新闻宣传事件企业职工代表大会制度化规范化保持职工代表提案办结率达到职工群众对厂务公开工作满意度保持在以上集体合同按时续签率履约率达到。重点工作抓实安全管理,实现全年无事故目标始终把安全生产作为项重要的政治任务,把保障人身安全作为安全生产的重中之重,严格落实个百分之百的要求,真正做到全面全员全过程全方位抓好安全。是深入推进安全管理标准化,不。
7、,同时公司土地证房产证等均进行了确权,由立信会计事务所出具了县供电公司国有产权无偿划转清产核资专项审计报告,公司亿资产全部无偿划转至省电力公司,进步理顺了农电管理体制,实现了城乡电网体化管理。是深入推进标准化建设和班组建设,按照国网公司标准要求,扎实提升班组软件硬件建设水平,累计个班组已被省公司命名为达标班组,其中调度所等个班组被国网公司命名为第批达标班组。是加强供电所日常管理,深入开展星级供电所创建工作,每周深入供电所了解掌握日常管理的实际状况,提出指导意见。截止目前我公司创建的个星级供电所和个星级供电所,已经全部达到建设标准,进步提升了供电所的整体管理水平。同时开展了供电所提升竞赛活动,综合成绩在市公司排名第代表农电系统参加第季度标准化台区竞赛,获。
8、千瓦时综合线损率完成全部消灭线损率超过的高损台区电费回收率完成低压客户预付费比例以上。电网发展所有基建项目按照市公司里程碑计划全部完成电网工程质量生产验收完成率竣工结算按期完成率大修技改计划完成率重点生产任务完成率新农村电气化建设个村综合供电电压合格率,农网供电可靠率农网低电压治理完成率。企业管理劳动合同的签订履行变更解除终止按国家法律法规和公司劳动规章制度执行不发生违反政策造成的职工利益损害事件经济合同法律审查率达到全员培训率达到劳动用工计划完成率物资集中采购率合同签订完成率。党风廉政和精神文明建设继续保持国网公司文明单位流供电企业河北省文明单位等荣誉称号在民主评议活动中继续保持领先优势落实党风廉政建设责任制,扎实推进反腐倡廉建设,完成市公司部署的各。
9、司审查中检查出的问题全部进行了整改补充和完善。是扎实开展居民用电服务质量专项行动,制定了县供电公司提升居民用电服务质量专项行动实施细则,成立了党政把手任组长的领导小组,指导各专业小组扎实开展工作,目前各专业组已完成自查整改阶段,全面做好了迎检准备。是做好居民阶梯电价执行前的各项准备工作,加班加点历时两个月完成阶梯分类用户的维护和档案核对修改工作,采种多种形式加强解释宣传,确保了居民阶梯电价的顺利执行。是投资万元开展抄表,购买了部抄表手机,经过集中培训和实战演练,抄表人员熟练掌握了抄表技术,目前每天安排每个抄表队部手机进行个台区的抄表工作,确保月份完成抄表试运行工作。深化精益管理,增强综合实力是圆满完成农电资产上划工作,下属单位裕立电力工程设备厂成功转制。
10、中实时监测效果理想。是应用了变电站智能巡检系统,通过微机向手持仪下达巡视任务,确保运行人员巡视到位,并自动生成巡视记录等各项报表。是在河北铺星站安装了微机防系统,通过计算机系统,实现设备防操作,杜绝了人身设备的误操作。是无功补偿自动化工程,对线路负荷较大,功率因数较低的线路安装自动投切电容器,已安装的条线路功率因数均达到以上。是应用了农电生产系统,完成了农电生产数据填报培训数据采集录入核对导入工作,现已正式投入运行。是积极开展职工技术创新活动,多功能高压电缆故障测试仪等个项目申请国家发明专利并得到受理,高压电缆牵引头创新项目荣获省公司职工技术创新等奖。实施惠民行动,提升供电服务积极推进基层建设年帮扶村用电改造工作。县供电公司辖区共有个帮扶村,列入今年市。
11、得省公司第名。是加强创流同业对标建设,瞄准管理标杆,实施横向比较,持续加以改进完善,上半年开展两次大型创流同业对标检查活动,发现并整改问题项,有效提升了创流同业对标常态建设水平。同时积极参加市公司农电系统同业对标竞赛活动,针对问题深入剖析,对照指标将责任层层落实到部室班组,不断改进专业管理工作,月份排名连续获得第名。是在财务管理上,按照省市公司要求,进步严肃财经纪律,强化和规范财务管理,深入开展自查自纠活动,有效防范了财务风险强化预算管理,逐级上报逐级审核,每月分析逐步完善,实现了预算的细化和平衡深入开展节约活动,通过废旧物资改造再利用,同时把退运的变电保护次装置用于职工实物培训,粗略估计上半年节约资金万元。强化技术创新,推进科技进步作为邯郸农电科技进。
12、下半年公司的总体思路是认真贯彻落实国网和省市公司各项工作部署,坚持安全第稳定至上服务为本,坚持求新求实提质提效做精做优,深入推进精益化管理,持续优化各项指标,进步提高发展质量管理效率和经济效益,全面加强个建设,努力提升和谐企业建设水平,不断开创公司科学发展新局面。工作目标安全生产不发生生产基建人身伤亡事故不发生农电人身死亡事故不发生有人员责任的较大及以上电网设备火灾事故不发生本企业有责任的特大交通事故不发生千伏及以上电压等级的恶性误操作事故不发生误调度造成的人身电网设备事故不发生对高危重要客户有供电责任的安全事件不发生对公司造成较大影响的安全事件不发生级信息系统事件不发生突发事件和安全事故迟报漏报瞒报事件。资产经营到年底完成购电量亿千瓦时,完成售电量亿。
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